標(biāo)題:2009年人保財險公司年終總結(jié) |
2009年,xx縣支公司全面貫徹落實全市分公司總經(jīng)理室會議精神,緊緊圍繞“促發(fā)展、保效益、防風(fēng)險”工作主基調(diào),深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,始終把“實收保費過三千萬,全面實現(xiàn)新跨越”戰(zhàn)略目標(biāo)作為全年工作核心,因此全司上下解放思想,更新觀念 ,銳意進取,頑強拼搏,敢于跨越,通過不斷加強銷售能力建設(shè),提高市場拓展能力,有效應(yīng)對市場競爭,業(yè)務(wù)發(fā)展更加強勁,保 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略296字,正式會員可完整閱讀)…… 1.全力拓展、規(guī)范推進4s店業(yè)務(wù)發(fā)展,創(chuàng)新渠道營銷。 規(guī)范推進4s店業(yè)務(wù)發(fā)展,對全縣經(jīng)銷商業(yè)務(wù),主要是4s店發(fā)展情況及存在的為題及早及早進行了調(diào)研、摸底,根據(jù)調(diào)研中存在的問題,積極與相關(guān)部門進行了溝通協(xié)調(diào),及時轉(zhuǎn)發(fā)了市公司4s店車險業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見,強化和落實以整合維修資源為突破點的渠道建設(shè)和成本_的制度保障,支公司與連達汽貿(mào)等4s店達成協(xié)議書,用我們的理賠資源換取他們的保費資源,相互配合,相互誠信,達到共贏。同時根據(jù)不同4s店業(yè)務(wù)、營業(yè)車隊、經(jīng)營商業(yè)務(wù)等不同客戶_與渠道特征,全面加強車險專管專營工作,擇優(yōu)確定專營機構(gòu),減少內(nèi)部競爭,降低經(jīng)營成本,提升品牌形象,以專門化實現(xiàn)專業(yè)化,從而增強了車險業(yè)務(wù)發(fā)展能力,盈利能力大大提升。 2.實施車險新管理工程,高度重視招投標(biāo)工作。 首先,繼續(xù)堅持提高工作效率,推廣自動核保工作。從年初公司啟動部分車型、險種的自動核保,自動核保程序的上線,承擔(dān)了相當(dāng)?shù)暮吮A,并在這一過程中,加強承保_,強化單證管理,嚴(yán)控保費漏損,嚴(yán)格控制異地業(yè)務(wù),注重承 ……(未完,全文共6386字,當(dāng)前只顯示768字,請閱讀下面提示信息。收藏2009年人保財險公司年終總結(jié)) 上一篇:關(guān)于治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的自查報告 下一篇:航空運輸局服務(wù)樓消防設(shè)備維修更新改造合同 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |