標題:機械公司企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設工作匯報材料

  當前,在企業(yè)黨建工作中建立黨建質(zhì)量管理體系,導入iso9000質(zhì)量標準,引入其先進的管理理念、管理制度和工作程序已經(jīng)成為與時俱進、創(chuàng)新黨建工作、拓寬黨建工作渠道、提高黨建工作標準和質(zhì)量,建立有序高效的黨建管理體系的有效途徑。
  一、引入貫標機制 探索黨建新路
  從企業(yè)性質(zhì)來講,作為一個經(jīng)濟組織,其本質(zhì)是追求效益的最大化。改革開放以來,黨的工作重點已經(jīng)轉(zhuǎn)移到“以經(jīng)濟建設為中心”上來,辦企業(yè)就必須講求經(jīng)濟效益,這就要求必須以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營為中心,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供有力的組織保證。
  在新形勢下加強企業(yè)黨的建設 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略513字,正式會員可完整閱讀)…… 
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黨建工作,導入iso9000質(zhì)量管理體系用新的管理方法去探索和改進黨建工作才能使黨建工作逐步形成規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,建立和運行黨建質(zhì)量管理體系,這樣既可以保證黨委政治核心作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,又可以實現(xiàn)黨建與行政管理工作的結(jié)合。
  二、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,提高黨建質(zhì)量管理體系的有效性
  一要牢固樹立“以經(jīng)濟建設為中心”的意識,在實施黨建質(zhì)量管理體系運行中,實現(xiàn)由“號召型”向“切入型”轉(zhuǎn)變。在實施黨建貫標工作中,首先要建立黨支部特色工作控制程序,黨支部要圍繞單位中心工作,結(jié)合自身實際開展創(chuàng)新性黨建活動。因為基層黨支部特色工作一是處于安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的最前沿,作用的發(fā)揮是最有力的;二是具有針對性強的特點,要針對各自生產(chǎn)經(jīng)營實際過程中的重點、難點開展有針對性的特色工作,形成“一個支部一個特色”的工作格局;三是特色工作要_到安全生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程。
  二要牢固樹立“嚴格按標準和程序辦事”的意識,在實施黨建質(zhì)量管理體系運行中,實現(xiàn)由“隨意性”向“規(guī)范性”轉(zhuǎn)變。建立黨建質(zhì)量管理體系文件,就是以文件的格式化,要求各項工作必須嚴格按照標準和程序來辦事,運用過程控制的方法促進黨建工作質(zhì)量的提高。比如召開民主生活會,要按照黨建質(zhì)量管理體系中加強自身建設控制程序辦,事前,向公司黨委報告,組織征求意見,形成議題,下發(fā)給班子成員作好準備;事中,嚴格履行組織學習提高認識、開展批評與自我批評,針對職工提出的意見和建議制定整改措施三大議程;事后,把會議召開情況和整改措施分別向礦黨委匯報向職工通報,接受來自上級黨組織和群眾的監(jiān)督,使民主生活會開得生動活潑、富有成效。
  三要牢固樹立“黨建工作必須持續(xù)改進和提高”的意識,在實施黨建質(zhì)量管理體系運行中實現(xiàn)由“循環(huán)性”向“持續(xù)性”轉(zhuǎn)變。黨建質(zhì)量管理體系具有“閉環(huán)控制,持續(xù)改進”的功能,當在內(nèi)部審核或管理評審以及日常檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題,就要按照黨建質(zhì)量管理體系中“不合格項控制程序”及“糾正和預防措施控制程序”進行整改,達到持續(xù)改進和提高的效果。
  三、注意幾個關鍵環(huán)節(jié)
  一是明確黨建工作貫標的工作目標。黨建貫標的根本目的是引入iso9000質(zhì)量體系的先進理念和先進的管理方法、管理程序,緊密結(jié)合企業(yè)黨建工作的客觀要求,運用iso9000質(zhì)量管理體系原理,以提高黨組織先進性,黨建工作的適宜性,黨建活動的有效性為目的,以企業(yè)黨建工作的標準化建設、績效化考核為內(nèi) ……(未完,全文共2216字,當前只顯示1334字,請閱讀下面提示信息。收藏機械公司企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系建設工作匯報材料

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