| 標(biāo)題：石油企業(yè)五型標(biāo)桿班組事跡材料 |
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中國(guó)石油××石化分公司石油三廠分子篩脫臘車間運(yùn)行一班，是以班長(zhǎng)××同志命名的生產(chǎn)班組。多年來，全班員工在××同志的帶領(lǐng)下，勤學(xué)知識(shí)，苦練技能，嚴(yán)格管理，勇于創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，把團(tuán)隊(duì)打造成為“技能型”、 “效益型”、“管理型”、“創(chuàng)新型”、“和諧型”的“五型”班組，在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)。 一、立足本崗，勤學(xué)苦練，錘煉“技能型”班組 “××班”管 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略329字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… “事故剖析法”是“××班”加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高技能的重要形式。為了提高緊急事故的處理能力，只要是同行業(yè)中出現(xiàn)事故，××總是把全班人員召集在一起，對(duì)事故原因、處理過程、原理、問題與不足等進(jìn)行深入分析和講解，并要求每個(gè)成員參與討論，發(fā)表各自不同的看法。正是憑借平時(shí)的訓(xùn)練和儲(chǔ)備，10年來，“××班”從未發(fā)生過任何事故。 “××班”的全體員工都十分注重自我學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)。他們班的每個(gè)人都有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和提升自我人生價(jià)值的愿望。無論是什么崗位，他們的技術(shù)水平總是進(jìn)步得很快，在分子篩脫臘車間的歷次理論考試和實(shí)踐考核中他們總能名列前茅。 獨(dú)特的學(xué)習(xí)方法，扎實(shí)的工作作風(fēng)，使××班成為培養(yǎng)一線生產(chǎn)技術(shù)骨干的搖籃。10年間從“××班”共調(diào)出了55名同志，其中3人晉升為車間副主任，10人當(dāng)上了班組長(zhǎng)，40多人成為技術(shù)骨干。老工人陳榮衡深有感觸地說：“我們班之所以是個(gè)模范班組，不僅僅是因?yàn)槲覀冊(cè)谏a(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)都能拿第一，更主要的是，我們班是一個(gè)能鍛煉人、培養(yǎng)人、教育人的大熔爐。” 二、降本提效，勤儉創(chuàng)業(yè)，爭(zhēng)做“效益型”班組 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要生存與發(fā)展，不但要有好的產(chǎn)品，也要有高人一籌的成本優(yōu)勢(shì)�！啊痢涟唷比w員工多年如一日，堅(jiān)持從崗位的點(diǎn)滴小事做起，大力開展班組“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，對(duì)提高企業(yè)效益做出了卓越的貢獻(xiàn)。 為節(jié)省企業(yè)開支，當(dāng)分子篩脫臘裝置進(jìn)入工程驗(yàn)收及開工準(zhǔn)備時(shí)，“××班”主動(dòng)承擔(dān)了本應(yīng)由施工 ……（未完，全文共3556字，當(dāng)前只顯示856字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏石油企業(yè)五型標(biāo)桿班組事跡材料） 上一篇：涉訴信訪給法院工作帶來的影響淺析 下一篇：組工干部人格魅力的作用 相關(guān)欄目：石油 公司 企業(yè)講話 模范 事跡推薦 七一黨建專題 八一雙擁專題 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |