標(biāo)題:工業(yè)商務(wù)和信息化局開展行政能力提升制度情況自查報告

  根據(jù)《××縣人力資源和社會保障局關(guān)于2011年推行行政能力提升制度有關(guān)問題的通知》要求,結(jié)合我局工作實際,對開展行政能力提升制度情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
  一、組織保障
  為切實加強行政能力提升工作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)局務(wù)會議研究確定機關(guān)人員變動后的領(lǐng)導(dǎo)小組由相應(yīng)職務(wù)人員自行替補,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,明確工作職責(zé)任務(wù),落實工作人員、機構(gòu)、經(jīng)費。領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對貫徹落實情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),推動工作 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略449字,正式會員可完整閱讀)…… 
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2011年度工業(yè)商務(wù)和信息化局工作要點
在思想上有新境界,理念上有新突破,素質(zhì)上有新提高。
  一是認(rèn)真執(zhí)行每周“二·五”學(xué)習(xí)制度,按計劃學(xué)習(xí)中央、省、市、縣重大會議精神、文件資料;二是重點學(xué)習(xí)《政府自身建設(shè)系列制度》《楊善洲同志先進(jìn)事跡》;三是號召全局干部職工利用星期五下午半天時間開展自學(xué),主要學(xué)習(xí)十七大、十七屆五中全會精神、《一看就懂的經(jīng)濟學(xué)》和《七個怎么看》。
  三、實施重點工作目標(biāo)倒逼管理及推行一線工作方法
  (一)實施重點工作目標(biāo)倒逼管理
  按照6月份工作目標(biāo)進(jìn)度,通過流程再造、時間分解控制,以目標(biāo)倒逼進(jìn)度,以時間倒逼程序,以任務(wù)倒逼責(zé)任人,以督查倒逼落實,實行全過程倒逼管理。具體措施:一是切實加強領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化職責(zé)明確責(zé)任。二是加強和各企業(yè)、基層的溝通聯(lián)系,深入調(diào)查了解,準(zhǔn)確把握各項指標(biāo)的完成情況,做好全年任務(wù)的宏觀預(yù)測和指導(dǎo)等。三是對經(jīng)濟運行情況進(jìn)行分析研究,對存在的困難和問題進(jìn)行梳理分析,為決策提供參考。四是建立和完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制,充分發(fā)揮企業(yè)組織職能,及時掌握職工思想動態(tài),有效排查化解各類矛盾,努力做好綜治維穩(wěn)工作。四是對重點工作目標(biāo)管理情況實施動態(tài)監(jiān)督,爭取做到時間過任務(wù)過。
  (二)推行一線工作方法
  1.圍繞縣委、政府的決策部署和中心工作,結(jié)合部門實際和群眾需要,認(rèn)真為各私營業(yè)主辦理家電下鄉(xiāng)備案手續(xù);認(rèn)真做好成品油年檢零售企業(yè)年檢工作和在建項目檢查;及時調(diào)查了解肉食品市場供應(yīng)情況和生豬屠宰費用收取情況,有效穩(wěn)定市場秩序;聯(lián)合相關(guān)部門深入各大超市和酒類企業(yè)檢查酒類流通隨附單的使用情況,做好食品安全檢查工作;努力營造“重商、親商”的發(fā)展環(huán)境,竭力為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);包保調(diào)解企業(yè)改制中的各種矛盾糾紛,真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”。
  2. 構(gòu)建“一線工作”長效機制。一是建立一線工作聯(lián)系制度,實行分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系股室包企工作,加強與各企業(yè)的溝通與聯(lián)系,及時了解和掌握各企業(yè)的工作情況和意見反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時督促落實整改。二是建立一線聯(lián)動機制。改進(jìn)局相關(guān)軟環(huán)境建設(shè),強化項目申報業(yè)務(wù)無縫對接。做到一個股室能解決的當(dāng)場解決, ……(未完,全文共1939字,當(dāng)前只顯示1167字,請閱讀下面提示信息。收藏工業(yè)商務(wù)和信息化局開展行政能力提升制度情況自查報告

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