| 標(biāo)題：衛(wèi)生局為民辦實(shí)事工作情況匯報(bào) |
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一、近幾年來搞好為民辦實(shí)事后續(xù)管理的經(jīng)驗(yàn)和體會 �。ㄒ唬┬罗r(nóng)合工作 我縣自2007年4月啟動新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來，經(jīng)過四年多的運(yùn)行，農(nóng)民群眾參合率、受益度、受益面、滿意度逐年提高，新農(nóng)合事業(yè)逐步進(jìn)入良性循環(huán)。參合率從啟動時(shí)的85.735%、2008年度的84.01%、2009年度的95.12%，2010年度97.33%到2011年度的97.7%，全縣共按政策籌集新農(nóng)合12311.833萬元，截至目前已報(bào)付資金共計(jì)12375.55萬元，全縣共有362160人次得到了住院、門診及其他定額補(bǔ)償。參合農(nóng)民受益度分別為38.54%、45.68%、52.15%、62.02%,今年1-4月份受益度達(dá)到70%。我縣 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略527字，正式會員可完整閱讀）…… 四是嚴(yán)格監(jiān)督，運(yùn)作正常。嚴(yán)格按管理辦法規(guī)定，落實(shí)資金管理制度，做到日常帳戶與基金專用帳戶分開，封閉運(yùn)行。報(bào)銷做到公開透明，嚴(yán)格按支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)履行報(bào)銷手續(xù)。并按月實(shí)行三級公示，分別在各醫(yī)療單位院墻上公示當(dāng)月當(dāng)?shù)貓?bào)銷人員、報(bào)銷金額等情況，既提高了知情度，保證了報(bào)銷公開透明，又增加了宣傳力度。同時(shí)加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管，對醫(yī)院采取不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出處理，杜絕套取基金行為。 �。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè) 自2006年以來，各級政府相繼投入資金1000多萬元，新（改、擴(kuò)）建業(yè)務(wù)用房3萬余平方米，全面完成了17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院的國債項(xiàng)目建設(shè)；利用中央國債配套資金800余萬元，為全縣17所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院添置了b超、心電圖、x光機(jī)等基本醫(yī)療設(shè)備，完成村衛(wèi)生室設(shè)備配套項(xiàng)目100多個(gè)。截至目前，我縣基本完成了三級農(nóng)村衛(wèi)生體系樞紐工程的初步改造、升級，農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施狀況有了明顯改善。在搞好為民辦實(shí)事后續(xù)管理工作方面，我們著力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，確保農(nóng)村衛(wèi)生平臺發(fā)揮最大效益。 一是領(lǐng)導(dǎo)重視，實(shí)事實(shí)辦。我們始終把農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)工程作為重點(diǎn)工作來抓，衛(wèi)生局成立了實(shí)事領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長親自掛帥，負(fù)總責(zé)。局黨委實(shí)行了劃片包干責(zé)任制和聯(lián)絡(luò)員制度，對民生工程實(shí)行一周一督查，一月一調(diào)度一通報(bào)制度，加快了工程進(jìn)度。 二是逐步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理_。為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和管理，完善我縣農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，我局制定了《關(guān)于衡山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)與管理的實(shí)施方案》，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)承擔(dān)如下工作：①實(shí)施預(yù)防接種；②開展傳染病、疫情、疾病與公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報(bào)告；③指導(dǎo)開展消毒、殺蟲、滅螺和環(huán)境衛(wèi)生整治工作；④開展健康教育，普及衛(wèi)生防病知識；⑤承擔(dān)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)疾病預(yù)防控制、血防蟲病防治及婦幼保健工作；⑥協(xié)助指導(dǎo)計(jì)劃生育醫(yī)療技術(shù)服務(wù)工作；⑦承擔(dān)縣衛(wèi)生局委托的其他衛(wèi)生工作。 三是多措并舉，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體系。我們根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)際情況，采取不同對策全面完成改造，同時(shí)建立健全了“三項(xiàng)”管理_： 1、人才培養(yǎng)機(jī)制，制定了短期輪訓(xùn)和長期培訓(xùn)規(guī)劃。采取請進(jìn)來，派出去等多種形式，有計(jì)劃地選派衛(wèi)生院長、衛(wèi)生技術(shù)骨干、鄉(xiāng)村醫(yī)生參加國家、省、市、縣培訓(xùn)班，不斷提高個(gè)人素質(zhì)和整體服務(wù)能力。 2、“四統(tǒng)一”管理機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一分配的管理機(jī)制。 3、重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核 ……（未完，全文共2274字，當(dāng)前只顯示1368字，請閱讀下面提示信息。收藏衛(wèi)生局為民辦實(shí)事工作情況匯報(bào)） 上一篇：縣環(huán)保局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案 下一篇：機(jī)關(guān)黨支部開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動工作總結(jié) 相關(guān)欄目：衛(wèi)生 醫(yī)院 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 思想?yún)R報(bào) |