| 標(biāo)題：平安醫(yī)院建設(shè)調(diào)研材料 |
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平安醫(yī)院建設(shè)調(diào)研材料 平安醫(yī)院建設(shè)調(diào)研材料 創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，維護(hù)和實(shí)現(xiàn)廣大患者和醫(yī)護(hù)人員最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的根本利益的具體體現(xiàn)。創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，就是要營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、平等友愛的醫(yī)療環(huán)境，維護(hù)規(guī)范有序、安全穩(wěn)定的醫(yī)療秩序，構(gòu)筑全員參與、以防為主的醫(yī)院安全體系，確保實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。 一、主要做法、經(jīng)驗(yàn)、成效 安全管理是醫(yī)院各級(jí)管理者不可忽視的基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作，更是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作�！皼]有安全就沒有一切”，安全問題涉及到醫(yī)院每項(xiàng)工作的全過程。因此我局積極探索新形勢(shì)下“平安醫(yī)院”建設(shè)工作的新途徑和新方法，努力構(gòu)建“以創(chuàng)建平安醫(yī)院為目標(biāo)，以構(gòu)建平安文化氛圍為主線，以完善安全防范體系為基礎(chǔ)，以整改安全隱患為重點(diǎn)，以考核安全責(zé)任目標(biāo)為手段”的管理機(jī)制，不斷完善安全防范體系，確保人身財(cái)產(chǎn)安全、醫(yī)院秩序正常，確保不發(fā)生重大消防安全責(zé)任事故、重大治安案件和重大_性事件。 （一）夯實(shí)基礎(chǔ)，完善安全工作載體 1. 狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建平安醫(yī)院建設(shè)組織體系。 首先，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心下，我局與區(qū)公安分局聯(lián)合成立了衛(wèi)生系統(tǒng)“平安醫(yī)院（單位）”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，衛(wèi)生局*局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，兩名副組長(zhǎng)分別由公安分局、衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在衛(wèi)生局，衛(wèi)生局分管領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生系統(tǒng)的平安醫(yī)院建設(shè)工作。同時(shí)，區(qū)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建辦（下簡(jiǎn)稱區(qū)創(chuàng)建辦）還依托區(qū)綜治辦、區(qū)法治 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1059字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 我局特別要求各醫(yī)院建立“五重點(diǎn)”的管理制度，落實(shí)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)崗位以及重點(diǎn)設(shè)施安全防范措施。如醫(yī)院的出人口、主要通道、電梯口、車庫(kù)、藥庫(kù)、血庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、門診大廳、急診大廳、收費(fèi)處、財(cái)務(wù)室等，要積極完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重要、貴重、危險(xiǎn)、易燃、易爆物資存放與使用的安全管理，制定了應(yīng)急措施和救援預(yù)案，落實(shí)了崗位責(zé)任制，做到持續(xù)改進(jìn)。 �。ǘ┐罅π麄�，營(yíng)造平安醫(yī)院的文化氛圍。 首先，我局積極開展各項(xiàng)宣傳教育活動(dòng)，利用創(chuàng)建辦的聯(lián)絡(luò)員平臺(tái)，積極聯(lián)合區(qū)宣傳部、司法局、法宣辦等部門，利用媒體、橫幅、展板、電子屏、短信、櫥窗等各種形式積極開展日常宣傳，同時(shí)積極開展“綜治平安創(chuàng)建宣傳月”、“安全生產(chǎn)月”、“18法律廣場(chǎng)”等活動(dòng)大力宣傳平安醫(yī)院建設(shè)工作。同時(shí)，定期召開創(chuàng)建單位內(nèi)保負(fù)責(zé)人會(huì)議，要求醫(yī)院組織專題學(xué)習(xí)教育，濃厚創(chuàng)建氛圍。將創(chuàng)建細(xì)則發(fā)放到每一個(gè)科室。通過有力的宣傳教育，使大部分醫(yī)務(wù)人員都知曉創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的意義、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)、步驟、重難點(diǎn)問題等，自覺成為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的主人和明白人。 其次，我局還要求各醫(yī)院把安全教育工作納入年度教育計(jì)劃，重點(diǎn)抓法制教育和安全工作的文件精神，進(jìn)行傳達(dá)貫徹，反復(fù)強(qiáng)化安全職責(zé)教育，組織觀看警示教育錄像，提問安全工作重點(diǎn)內(nèi)容。在創(chuàng)建過程中，既通過廣大醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)建平安環(huán)境，又通過平安環(huán)境改造人，發(fā)揮創(chuàng)建平安醫(yī)院的綜合效益。營(yíng)造環(huán)境氛圍，在電子屏定期滾動(dòng)播放“醫(yī)院是我家、安全靠大家”、“創(chuàng)建平安從我做起”等宣傳標(biāo)語，使醫(yī)務(wù)人員處在良好的環(huán)境熏陶之中。 再次，在安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案方面，我們把每年的11.9所在周確定為“消防安全宣傳周”，組織開展火警火災(zāi)以及_威脅應(yīng)急處理能力培訓(xùn)和預(yù)案演習(xí)活動(dòng)。對(duì)院外急救、_醫(yī)鬧、防火疏散等突發(fā)事件都制定了較為完善的預(yù)案，在應(yīng)急預(yù)案的制定方面堅(jiān)持科學(xué)性、預(yù)見性和實(shí)用性，明確人員、組織、職責(zé)、工作要求、聯(lián)系方式等，做到領(lǐng)導(dǎo)、制度、人員、資金、措施五到位。堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭的原則，力爭(zhēng)把問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)。 �。ㄈ⿵�(qiáng)化措施，推進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè)的實(shí)效性。 我局依托創(chuàng)建辦的平臺(tái)，積極做好常規(guī)性檢查、安全隱患專項(xiàng)排查工作，從“事故追究型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆鹿暑A(yù)防型”。強(qiáng)調(diào)“安全第一，預(yù)防為主”，著眼于“治未病”，注重發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除，發(fā)生安全問題及時(shí)整改。隱患整改堅(jiān)持“三定”原則。即定整改負(fù)責(zé)人，定整改措施，定完成期限。事故防范堅(jiān)持主動(dòng)性，改變“防范跟著事故跑、工作圍著問題轉(zhuǎn)”的被動(dòng)局面。 首先，加強(qiáng)檢查。每月開展安全檢查，對(duì)于存在問題做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防，早處理；要求各醫(yī)院成立院科兩級(jí)消防防范體系，每周開展全院范圍內(nèi)的檢查，重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查，做到了制度健全，責(zé)任明晰，通道通暢，器材完好，確保了醫(yī)院的消防安全。 其次，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，融洽醫(yī)患關(guān)系，重視糾紛處理，要求醫(yī)院一般問題，及時(shí)解答，復(fù)雜問題，轉(zhuǎn)交調(diào)解委員會(huì)進(jìn)一步處理。及時(shí)、積極化解醫(yī)患矛盾是避免醫(yī)療糾紛的基礎(chǔ)，我局要求發(fā)生突發(fā)事件當(dāng)事人或知情人要“第一時(shí)間”報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)要“第一時(shí)間”趕赴“第一現(xiàn)場(chǎng)”，盡力做好控制、化解和善后工作，保障患者權(quán)益不受侵犯。 另外，在目標(biāo)管理方面，完善安全考核制度。我局與各醫(yī)院簽訂責(zé)任書，依照《考核細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建辦堅(jiān)持每月由衛(wèi)生局考核一次，每季度由創(chuàng)建辦考核一次，同時(shí)每季度通報(bào)考核情況，把日�？己饲闆r與年度目標(biāo)考核結(jié)合起來，并把考核工作制度化，做到平安醫(yī)院建設(shè)的實(shí)效化、長(zhǎng)效化。 同時(shí)，要求醫(yī)院與各科室每年簽訂一次消防、治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，明確科主任的安全職責(zé)，每年組織一次目標(biāo)責(zé)任考核，考核不合格的取消本年度文明科室評(píng)選資格，直接與科室評(píng)比掛鉤、與科室獎(jiǎng)酬分配掛鉤、與科主任科護(hù)士長(zhǎng)聘任掛鉤。 二、存在的問題 �。ㄒ唬┛陀^問題 1. 在當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)較為嚴(yán)峻，尤其醫(yī)院作為24小時(shí)全天候開放的社會(huì)公共服務(wù)性場(chǎng)所，人流量大，成分復(fù)雜，任何人都可以_進(jìn)出醫(yī)院，導(dǎo)致安全隱患較多。一些患者由于思想麻痹、警惕性放松等，致使貴重物品、錢財(cái)?shù)缺槐I、被騙案件時(shí)有發(fā)生；很多患者攜帶大量現(xiàn)金前來求醫(yī)，成為不法分子覬覦的目標(biāo)；病人家屬私自雇用護(hù)工的現(xiàn)象較為普遍，很多發(fā)生在病房的偷竊事件跟他們有很大關(guān)系。這些都是醫(yī)院治安管理工作中面臨的難題。 2. 醫(yī)院建筑與周圍環(huán)境相連共存，地理環(huán)境復(fù)雜。加上建筑樓層高，建筑面積廣，通道眾多，病人自行移動(dòng)及疏散能力差，因此一旦發(fā)生火災(zāi)等災(zāi)害事故，撲救和疏散逃生都非常困難。 3. 由于各種原因，當(dāng)前醫(yī)患糾紛不斷，由此而使醫(yī)生或患者合法權(quán)益被侵犯的情況較為突出，進(jìn)而引發(fā)的_性事件也時(shí)有發(fā)生。 （二）主觀問題 1. 重視程度不夠。能否切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作，營(yíng)造安全穩(wěn)定的醫(yī)院環(huán)境，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重視程度是前提。同時(shí)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是一項(xiàng)群眾性的工作，還必須發(fā)動(dòng)全院職工積極參與，把責(zé)任落到實(shí) ……（未完，全文共4957字，當(dāng)前只顯示2754字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏平安醫(yī)院建設(shè)調(diào)研材料） 上一篇：中藥注射液臨床使用中注意的問題 下一篇：格球山農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院2011年環(huán)境建設(shè)工作總結(jié) 相關(guān)欄目：安全 政法武裝 醫(yī)院 調(diào)研報(bào)告 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |