標(biāo)題:工商分局堅(jiān)持“三抓”模式建設(shè)高效能隊(duì)伍典型材料

  近年來, ××市工商局××分局立足工商職能,采取“抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓,抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,抓反復(fù)、反復(fù)抓”的方式,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)工作落實(shí),促使重點(diǎn)工作出經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)工作有特色、難點(diǎn)工作有突破,取得了全面工作齊頭并進(jìn)、重點(diǎn)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好效果。
  一、抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓,進(jìn)一步理順工作責(zé)任機(jī)制
  (一)抓領(lǐng)導(dǎo)決策,實(shí)施項(xiàng)目工作法。連續(xù)兩年開展了“工作項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng),將全年工作任務(wù)分解成市場(chǎng)主體發(fā)展、區(qū)域監(jiān)管服務(wù)責(zé)任制、消費(fèi)放心工程、行政執(zhí)法、隊(duì)伍歡迎您建設(shè)等××個(gè)具體工作項(xiàng)目,以項(xiàng)目管理促進(jìn)工作落實(shí)。抓好項(xiàng)目分解,提出具體的數(shù)字指標(biāo)要求和工作標(biāo)準(zhǔn),明確責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限,使各項(xiàng)工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰,有效解決了干部職工不知道“應(yīng)該怎么干”、“干到什么程度”的問題。同時(shí),與××個(gè)工作項(xiàng)目相對(duì)應(yīng),成立了××個(gè)項(xiàng)目工作組,由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),責(zé)任科室和工商所負(fù)責(zé)具體落實(shí)工作項(xiàng)目,保障了項(xiàng)目落實(shí)。
  (二)抓班子成員,推行一線工作法。針對(duì)以往通過開會(huì)、發(fā)文件等方式部署工作多,檢查落實(shí)少,對(duì)基層工作開展情況掌握不及時(shí)、不全面的問題,探索推行了“一線工作法”,堅(jiān)持做到情況在一線了解、領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮、責(zé)任在一線落實(shí)、問題在一線解決。建立了班子成員聯(lián)系工商所、科室督導(dǎo)工商所制度,要求每季度班子成員到聯(lián)系工商所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo), ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略953字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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馳名商標(biāo)*件、××省著名商標(biāo)近××件和“××”地理標(biāo)志證明商標(biāo)。今年*月,省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該局支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作作出了批示;××月份,全省系統(tǒng)培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議觀摩了該局工作。三是建立消費(fèi)_機(jī)制,維護(hù)了_。積極關(guān)注民生問題和消費(fèi)熱點(diǎn),以落實(shí)“消費(fèi)放心工程”為目標(biāo),加強(qiáng)食品、糧油、成品油、裝飾材料、服裝等與群眾生活密切相關(guān)的商品質(zhì)量監(jiān)管,查處制售假冒偽劣食品等違法案件××余件,查扣不合格食品××××余公斤;以××××*申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)為核心,在行政村、學(xué)校、旅游景點(diǎn)、大中型商場(chǎng)建立了××*個(gè)基層“兩站”,及時(shí)受理消費(fèi)申訴投訴××××余件、調(diào)節(jié)消費(fèi)糾紛××××余次;發(fā)布消費(fèi)警示和消費(fèi)提醒××*余條次,引導(dǎo)群眾科學(xué)消費(fèi)、合理消費(fèi)。
  (二)總結(jié)“高效型”方式方法,提升了隊(duì)伍的工作效能。定期總結(jié)工作得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將好做法、好經(jīng)驗(yàn)固化為工作制度和內(nèi)在習(xí)慣,推進(jìn)了工作,提高了效能,努力爭(zhēng)創(chuàng)工作品牌。一是提前策劃,增強(qiáng)工作計(jì)劃性,解決了“勞而無功”的問題。在研究部署工作上,搶抓時(shí)機(jī),提前策劃,為工作落實(shí)爭(zhēng)取時(shí)間,為推廣經(jīng)驗(yàn)把握機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)了“步步超前、事事見效”,避免了“做無用功”或“跟不上點(diǎn)”。堅(jiān)持用課題指導(dǎo)工作,今年初制定了*個(gè)重點(diǎn)課題和*個(gè)調(diào)研課題,明確課題主要內(nèi)容、完成時(shí)限、成果標(biāo)準(zhǔn)以及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,指導(dǎo)重點(diǎn)工作扎實(shí)開展,促成了一批實(shí)效性強(qiáng)、影響力大的工作品牌。今年,已有*項(xiàng)成果被上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)交流,*項(xiàng)成果得到了領(lǐng)導(dǎo)批示。二是增進(jìn)協(xié)作,增強(qiáng)工作合力,解決了“事倍功半”的問題。通過加強(qiáng)協(xié)作,著力解決難題和提高效率。在內(nèi)部,針對(duì)效率不高、運(yùn)轉(zhuǎn)不暢等問題,科室之間促進(jìn)緊密銜接和職能互補(bǔ),科室與工商所之間加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和屬地配合,單位內(nèi)部做到分工到位和“分工不分家”,促使工作效率大幅提高。在外部,針對(duì)職責(zé)范圍受限、執(zhí)法力量薄弱、協(xié)調(diào)力度小等難題,分局與工商所分別建立了向同級(jí)黨委、政府報(bào)告制度,借助各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門共同開展了查處取締無照經(jīng)營(yíng)、非煤礦山監(jiān)管等工作;與公安等部門建立了執(zhí)法協(xié)作機(jī)制,形成執(zhí)法合力,先后查處黑網(wǎng)吧××*家、取締傳銷窩點(diǎn)××*余處。三是加強(qiáng)統(tǒng)籌,提高工作集成度,解決了“忙而無序”的問題。針對(duì)基層工作條目多、對(duì)口部門多、臨時(shí)性工作多等問題,推行“一攬子工作法”,將多項(xiàng)近似的工作打包組合、一并進(jìn)行,確定每周一安排部署工作,培訓(xùn)、會(huì)議盡量合并,降低行政成本。努力做好結(jié)合文章,積極將“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等主題活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作結(jié)合,將專項(xiàng)工作、臨時(shí)工作與中心工作、常規(guī)工作結(jié)合,將業(yè)務(wù)工作與隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合,緊密聯(lián)系,一并抓好落實(shí),做到了忙而不亂、忙而有效。
  (三)加強(qiáng)“復(fù)合式”教育培訓(xùn),提高干部職工的履職能力。堅(jiān)持向“廣、高、精”三個(gè)方向延伸,制定了《××××-××××年干部職工教育培訓(xùn)規(guī)劃》,加強(qiáng)隊(duì)伍教育培訓(xùn),逐步打造一支理論水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)、能力結(jié)構(gòu)好的高素質(zhì)隊(duì)伍。一是抓面上培訓(xùn)。以應(yīng)知應(yīng)會(huì)為目的,健全了周一學(xué)習(xí)日和每月考試制度,加強(qiáng)對(duì)工商行政管理基礎(chǔ)知識(shí)和監(jiān)管、服務(wù)、執(zhí)法基本技能培訓(xùn),確保全員基本素質(zhì)合格。將全局工作崗位劃分為××個(gè)大類,明確崗位職責(zé)和技能要求,開展了崗位資格證書達(dá)標(biāo)工作,每年組織崗位練兵活動(dòng),促使履職到位。目前,干部職工的崗位資格證書持有率達(dá)到××*%。二是抓提升教育。組織××名中青年干部職工到××理工大學(xué)參加了為期一年的知識(shí)更新培訓(xùn)班,先后安排*名同志到市局鍛煉學(xué)習(xí)一年,班子成員分別參加了國(guó)家總局、省市局組織的專題培訓(xùn),邀請(qǐng)了省委黨校、人民大學(xué)等教授講課,為每個(gè)單位訂購(gòu)了黨報(bào)_和學(xué)習(xí)資料,重點(diǎn)學(xué)習(xí)政治理論、行政管理、經(jīng)濟(jì)管理等社科知識(shí)和市場(chǎng)監(jiān)管、行政執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識(shí),接受先進(jìn)理念,提高了干部職工理論水平和思想高度。三是抓專業(yè)研究。采取專題輔導(dǎo)、案例講析、相互點(diǎn)評(píng)、情景模擬以及邀請(qǐng)省市局專家定向輔導(dǎo)等方式,開展針對(duì)性培訓(xùn)、研究和指導(dǎo),解決實(shí)際問題和學(xué)習(xí)瓶頸,提高了實(shí)踐能力。成立了注冊(cè)登記、市場(chǎng)監(jiān)管、執(zhí)法辦案、消費(fèi)_*支骨干隊(duì)伍和法律研究、公文寫作等*個(gè)專題小組,吸收××名骨干人員,帶動(dòng)了各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
  三、抓反復(fù)、反復(fù)抓,進(jìn)一步提高隊(duì)伍執(zhí)行能力
  (一)堅(jiān)持抓思想政治教育,用“思想”凝聚共識(shí)。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),新成立了機(jī)關(guān)黨總支和*個(gè)黨支部,及時(shí)組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),組織全局××*名黨員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性教育,集中解難題、辦實(shí)事,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)變成了干部職工的自覺行為。倡導(dǎo)干部職工每天收看《新聞聯(lián)播》、學(xué)習(xí)《人民日?qǐng)?bào)》等 ……(未完,全文共4461字,當(dāng)前只顯示2479字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商分局堅(jiān)持“三抓”模式建設(shè)高效能隊(duì)伍典型材料

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