| 標(biāo)題：工商分局“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案 |
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為深入貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府關(guān)于全面開(kāi)展“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，促進(jìn)效能升級(jí)，提高執(zhí)行能力，現(xiàn)結(jié)合分局實(shí)際，制定效能建設(shè)提升年活動(dòng)實(shí)施方案如下： 一、 指導(dǎo)思想 以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委“保增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，促改革惠民生”工作主線，緊密結(jié)合工商職能工作，以“機(jī)關(guān)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提速、發(fā)展環(huán)境再優(yōu)化”為目標(biāo)，通過(guò)實(shí)施“素質(zhì)提升、文化保障、考核強(qiáng)化”三大舉措，努力建設(shè)一支“為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉”的工商隊(duì)伍，為深入實(shí)施“四大”優(yōu)化升級(jí)工作提供有力的保障，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、 活動(dòng)對(duì)象 分局機(jī)關(guān)各科室、各基層工商所。 三、 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略560字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。召開(kāi)由分局班子成員、全體中層領(lǐng)導(dǎo)干部、全體機(jī)關(guān)工作人員、兼職紀(jì)檢監(jiān)察員等參加的全系統(tǒng)“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)區(qū)會(huì)議精神，對(duì)分局整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行全面部署。 4、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。組織觀看反腐倡廉、效能建設(shè)專題教育片，開(kāi)展“我為效能建設(shè)做什么”大討論，對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行梳理，開(kāi)展“明職責(zé)、提效能”活動(dòng)，充分利用宣傳窗、橫幅標(biāo)語(yǔ)等工具進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚的效能建設(shè)活動(dòng)氛圍。 （二）檢查整改階段（3月上旬——12月） 1、周查月報(bào)。各單位按照分局“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)有關(guān)內(nèi)容和要求，充分發(fā)揮“四聯(lián)”、“四員”的能動(dòng)作用，科（室）由負(fù)責(zé)人、工商所由兼職紀(jì)檢監(jiān)察員，從3月起每周一次對(duì)本單位效能建設(shè)情況進(jìn)行自查自糾，每月匯總，并在次月2日前向分局“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報(bào)自查自糾結(jié)果。 2、季度督查。由分局“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織分局兼職紀(jì)檢監(jiān)察員通過(guò)分組交叉檢查的方式，每季度一次以上對(duì)各科室、基層工商所效能建設(shè)情況進(jìn)行督查，督查情況以分局紀(jì)委簡(jiǎn)報(bào)的形式在全局范圍內(nèi)通報(bào)。 �。ㄈ⿲ｍ�(xiàng)測(cè)評(píng)階段。（10月——11月） 按照區(qū)效能建設(shè)測(cè)評(píng)辦法和活動(dòng)總體要求，對(duì)分局效能建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)以服務(wù)態(tài)度、辦事效率、依法行政、廉潔勤政等為重點(diǎn)內(nèi)容，以“基層測(cè)評(píng)、企業(yè)測(cè)評(píng)、社會(huì)測(cè)評(píng)、網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)、窗口單位測(cè)評(píng)”等為基本方法，分“滿意、基本滿意、不滿意和不了解”四檔，并廣泛征求社會(huì)各界人士的意見(jiàn)。各單位對(duì)專項(xiàng)測(cè)評(píng)工作要引起高度重視，對(duì)測(cè)評(píng)中存在的問(wèn)題要落實(shí)措施，抓好整改。 （四）年度考評(píng)階段（12月） 在區(qū)政府對(duì)分局的崗位目標(biāo)管理考核中，工商分局列入“社會(huì)服務(wù)和綜合執(zhí)法部門”進(jìn)行考評(píng)，年度考核分值為5分。在分局對(duì)單位的崗位目標(biāo)考核中增設(shè)效能建設(shè)考核分。綜合周查月報(bào)、季度督查和專項(xiàng)測(cè)評(píng)情況（分別按20％、30％、50％的比例），確定各單位年度效能建設(shè)工作的最終得分。 五、 工作要求 �。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)既是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)的重要舉措，也是樹(shù)立各級(jí)機(jī)關(guān)良好形象、密切黨群干群關(guān)系的迫切需要。各單位和廣大干部職工要牢固樹(shù)立服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)的觀念，切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)，提高效率的緊迫感和責(zé)任感。 �。ǘ┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各科（所）要結(jié)合工作實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、落實(shí)工作責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)效能建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，一把手要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，各單位主要負(fù)責(zé)同志為直 ……（未完，全文共2417字，當(dāng)前只顯示1454字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商分局“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)實(shí)施方案） 上一篇：工商局推行使用食品安全遠(yuǎn)程電子監(jiān)管實(shí)施方案 下一篇：工商局爭(zhēng)創(chuàng)柑桔馳名商標(biāo)實(shí)施行政指導(dǎo)工作方案 相關(guān)欄目：工商 作風(fēng) 創(chuàng)建活動(dòng) 計(jì)劃規(guī)劃 |