標(biāo)題:工商分局推進農(nóng)村大集規(guī)范化監(jiān)管典型材料

  農(nóng)村大集是假冒偽劣食品的易發(fā)區(qū)和食品安全監(jiān)管的薄弱區(qū),××市工商局××分局以消除食品安全隱患為切入點,突出三個重點,推行三項制度,建立三個網(wǎng)絡(luò),狠抓農(nóng)村大集規(guī)范化監(jiān)管工作,有力維護了農(nóng)村市場經(jīng)營秩序,促進了基層工商職能到位。
  一、突出三個重點,夯實農(nóng)村大集規(guī)范化監(jiān)管基礎(chǔ)
  (一)以流動送貨車監(jiān)管為重點,堵住源頭。針對集市流動送貨車輛多,貨物量大,價格便宜,受群眾歡迎的特點,加強對流動送貨車的重點監(jiān)管。建立審查準入制度,制定了《流動送貨車備案操作規(guī)范》,對345輛食品送貨車實行登記備案制度,對符合條件的310輛發(fā)放“流動食品送貨車標(biāo)志牌”,置于送貨車醒目位置。同時,嚴格審查有無營業(yè)執(zhí)照、所售商品有無正常進貨憑證和產(chǎn)品合格證件,對無合法證件的送貨車嚴禁入市交易,對已入市交易的不法送貨車堅決退市,切實維護群眾合法權(quán)益。
  (二)以固定攤位管理為重點,樹立典型! ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略657字,正式會員可完整閱讀)…… 
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先、商品質(zhì)量為重、經(jīng)營自律為本、監(jiān)管執(zhí)法為保障的源頭性管理制度。加強對市場開辦單位的監(jiān)督指導(dǎo),明確其對經(jīng)營者的經(jīng)營行為和所出售商品的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任,并公開向社會作出承諾。工商人員結(jié)合日常巡查,對市場開辦單位履責(zé)、履約、履諾情況進行檢查監(jiān)督,幫助建立健全食品經(jīng)營檔案,實行大集價格標(biāo)簽管理,設(shè)立消費者聯(lián)絡(luò)投訴點,落實維護消費者權(quán)益責(zé)任。同時,充分發(fā)揮市場主辦單位的積極作用,依靠當(dāng)?shù)卮逦、公安等部門,形成執(zhí)法合力,共同維護農(nóng)村大集市場秩序。對欺行霸市的市霸等損害經(jīng)營者和群眾利益的不法人員,依靠當(dāng)?shù)卣皶r嚴厲打擊,維護安全的消費環(huán)境。
  (二) 推行“片長”責(zé)任制。分局根據(jù)市場主體數(shù)量、質(zhì)量和執(zhí)法環(huán)境三要素,確定工作量,按照工作量對工商所執(zhí)法人員進行配置,加強農(nóng)村執(zhí)法力量,確定了22名大集監(jiān)管“片長”,明確監(jiān)管責(zé)任。制定了《農(nóng)村大集巡查表》,把市場管理工作、食品安全監(jiān)管工作融合進去,采取邊巡查邊評價的辦法,逐項在巡查表中落實,對不合格的地方由“片長”責(zé)令開辦單位限期整改!捌L”對大集的巡查是不定期的,對于大集管理不到位的,協(xié)調(diào)開辦單位加強整治。在整治期間,監(jiān)管人員逢集必到,找出突出問題專項解決。對于一向管理良好的大集,在巡查的同時積極發(fā)揮開辦單位的作用,適當(dāng)減少巡查次數(shù),在很大程度上解決了監(jiān)管人員趕大集敷衍了事、疲于奔命的狀況,既節(jié)約了時間,又提高了監(jiān)管的積極性和監(jiān)管效能。
  (三)推行食品安全聯(lián)絡(luò)員制。分局聘請20名大集管理辦公室主任和30名誠信優(yōu)秀業(yè)戶組成“食品安全聯(lián)絡(luò)員”,建立完善食品安全聯(lián)絡(luò)員制度,由食品安全聯(lián)絡(luò)員負責(zé)工商所交辦的“農(nóng)村大集熟食經(jīng)營者證明登記制”的登記工作情況,定期向工商所片區(qū)管理人員通報。當(dāng)大集出現(xiàn)糾紛和矛盾時,第一時間通知片區(qū)監(jiān)管人員來及時處理,做到發(fā)現(xiàn)問題早,處理問題快。同時,建立了食品安全聯(lián)絡(luò)員聯(lián)席會議制度,定期召開形勢分析會和總結(jié)交流會,及時通報大集監(jiān)管中存在問題,對突出的重點、難點問題,由工商所統(tǒng)一研究,集中解決。
  三、建立三個網(wǎng)絡(luò),確保農(nóng)村大集規(guī)范化監(jiān)管取得實效
  (一)建立精準型電子信息監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。充分利用科技手段,建立“農(nóng)村大集食品安全監(jiān)管網(wǎng)”,構(gòu)建農(nóng)村大集食品安全監(jiān)管信息化管理體系,主要分為:大集分布情況,監(jiān)管人員分工情況,農(nóng)村大集管理制度,大集簡介,大集熟食經(jīng)營者備案情況,大集巡查情況,大集專項治理情況等七大模塊。同時,建立完善農(nóng)村大集食品經(jīng)營戶電子監(jiān)管檔案,將全區(qū)20處大集內(nèi)食品經(jīng)營業(yè)戶的營業(yè)執(zhí)照、食品安全責(zé)任書、商品檢驗檢疫票據(jù)、違章違法記錄等基本信息錄入微機,做到每個大集有資料可查,巡查情況可查,專項治理情況可查,實現(xiàn)了對大集食品經(jīng)營戶的信息化監(jiān)管。
  (二)建立高效型食品質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)。分局在為農(nóng)村工商所提供檢測設(shè)備、保障經(jīng)費的基礎(chǔ)上,有針對性制定農(nóng)村集貿(mào)市場食品快速檢測計劃,充分發(fā)揮“檢測車、檢測箱、檢測點”食品檢測網(wǎng)絡(luò)作用,提升食品安全監(jiān)管水平。分局成立了5支流動執(zhí)法檢查小分隊,使用“食品安全快速檢測箱”,突出重點涉及人身健康和安全的品種檢測,對檢測不合格的食品堅決退市處理,對不能快速檢測的食品,及時送往專業(yè)機 ……(未完,全文共2839字,當(dāng)前只顯示1709字,請閱讀下面提示信息。收藏工商分局推進農(nóng)村大集規(guī)范化監(jiān)管典型材料

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