標(biāo)題:關(guān)于提升基層國稅干部素質(zhì)與能力
 
 
  在歷史進(jìn)入21世紀(jì)的今天,隨著滾滾而來的知識經(jīng)濟(jì)浪潮,不斷提速的信息化建設(shè),日益深入的稅收改革,提升基層國稅干部隊伍的素質(zhì)與能力迫在眉睫,而當(dāng)前墨守成規(guī)的傳統(tǒng)稅務(wù)教育培訓(xùn)在內(nèi)容、方式、手段上與形勢發(fā)展的需要不相適應(yīng)。新形勢下,教育培訓(xùn)工作如何順應(yīng)潮流,摒棄成規(guī),拓展思路,創(chuàng)新內(nèi)容、方式和手段,有效地改善稅務(wù)干部的知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)和崗位技能,已成為當(dāng)前和今后工作面臨的重大課題。本文從分析稅務(wù)干部所具有的知識、素質(zhì)與能力的關(guān)系入手,就當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作存在的問題以及應(yīng)采取的措施做初步探討。
  一、正確認(rèn)識知識、素質(zhì)與能力的關(guān)系
  教育培訓(xùn)工作的對象是人,研究國稅系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作首先要對當(dāng)前國稅干部的素質(zhì)現(xiàn)狀有準(zhǔn)確的判斷和客觀的評價。在素質(zhì)教育實踐中,如何處理好傳授知識、提高素質(zhì)和培養(yǎng)能力的關(guān)系十分重要。處理好三者之間的關(guān)系,首要問題是對知識、素質(zhì)和能力的辨證關(guān)系形成正確的認(rèn)識。
  (一)知識、素質(zhì)和能力的概念
  所謂“知識”,是指客觀事物的固有屬性或內(nèi)在聯(lián)系在人們頭腦中的主觀反映。從內(nèi)容上說,知識包括科學(xué)知識和人文知識兩個方面。知識是人類進(jìn)步的階梯,沒有知識,就沒有人類的一切。無論什么時候,扎實的知識功底、廣博的知識視野和合理的知識結(jié)構(gòu)都是教育培訓(xùn)工作所追求的重要價值目標(biāo)。“素質(zhì)”,是指一個人經(jīng)過長期鍛煉、學(xué)習(xí)所達(dá)到的一定水平和素養(yǎng)。素質(zhì)有多方面的內(nèi)容和要求,如思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康素質(zhì)等!澳芰Α,通常是指完成一定活動的本領(lǐng)。能力的含義可從以下幾方面把握:第一,能力是一種心身能量,是運用智力、知識、技能的過程中,經(jīng)過反復(fù)訓(xùn)練而獲得的。第二,能力的具備應(yīng)主要包括三部分,即具備“專業(yè)知識”、“執(zhí)行能力”和“學(xué)習(xí)能力”。第三,能力總是和人完成一定的活動相聯(lián)系并加以體現(xiàn),離開了具體活動既不能表現(xiàn)人的能力,也不能發(fā)展人的能力。
  (二)知識、素質(zhì)與能力的辨證關(guān)系
  首先,知識是形成人的素質(zhì)和能力的載體,沒有知識,人的素質(zhì)和能力就沒有必要的基礎(chǔ)。其次,素質(zhì)的形成與發(fā)展是一個長期 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1479字,正式會員可完整閱讀)…… 
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學(xué)歷為中專以上的人,占%;中專以下的人,占%。中專以上學(xué)歷中,財會類專業(yè)的人,占%;計算機(jī)類專業(yè)的人,占%;其他類專業(yè)的人,占%,法律、文秘等專業(yè)尚為空白。由此可見,基層稅務(wù)干部文化層次不高,計算機(jī)、文秘、法律、外語等專業(yè)人才缺乏,造成隊伍整體素質(zhì)偏低以及專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,制約了干部能力的進(jìn)一步提高。
  (三)干部供求不平衡,后備資源不足。近幾年,雖然國稅系統(tǒng)每年都通過公務(wù)員考試招錄一部分新進(jìn)人員,但由于數(shù)量有限,直接分配到基層縣局的杯水車薪。隨著基層干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)的日趨老化,部分50歲以上的老干部逐漸淡出稅收業(yè)務(wù),工作交由相對“年輕”的同志接任,人力資源減少與相對繁重的工作任務(wù)之間的矛盾日益凸顯。目前,機(jī)關(guān)科室和基層一線一人多崗、一人兼崗的現(xiàn)象十分普遍,一些業(yè)務(wù)尖子忙于應(yīng)對各項繁雜的日常工作,無暇顧及自身素質(zhì)和能力的提高。長此以往,將會出現(xiàn)苦樂不均、鞭打快牛,影響部分干部工作積極性和主動性的發(fā)揮。
  (四)干部交流渠道不暢,知識更新慢。目前,不少國稅機(jī)關(guān)采取輪崗、交流、競爭上崗、雙向選擇等方式,初步建立了“能者留,平者讓,庸者走”的干部流動制度,對激勵干部自覺學(xué)習(xí)、激發(fā)工作活力起到了一定的積極作用。但由于受人員自身素質(zhì)、能力、特長、愛好以及工作連續(xù)性、穩(wěn)定性等因素影響,實際上可供交流的人員有限。比如一些長期從事個體稅收管理的干部不具備企業(yè)稅收管理員崗位所要求的素質(zhì)與能力,輪崗時只能從一個責(zé)任區(qū)調(diào)換到另一個責(zé)任區(qū),所接觸的業(yè)務(wù)沒有明顯的變化,工作性質(zhì)和特點依然照舊,知識難以更新。在這種情況下,少數(shù)干部缺乏緊迫感、危機(jī)感,沒有目標(biāo)追求,沒有精神寄托,變成了“鐵打的軍營不動的兵”,不利于干部綜合素質(zhì)的提高。
  (五)干部素質(zhì)與能力脫節(jié),履行崗位職責(zé)發(fā)揮不好。從素質(zhì)與能力的辨證關(guān)系上可以看出,素質(zhì)是能力的基礎(chǔ),能力是素質(zhì)的表現(xiàn),能力的大小是由素質(zhì)的高低決定的。有了較高的素質(zhì),就會在認(rèn)識世界和改造世界的活動中表現(xiàn)出較強(qiáng)的適應(yīng)力和創(chuàng)造力。但是,這種對應(yīng)關(guān)系并不是絕對的,如果不具備適當(dāng)?shù)臈l件,素質(zhì)高并不意味著能力強(qiáng),某一方面能力強(qiáng)也并不意味著綜合素質(zhì)高。目前,國稅系統(tǒng)吸納人才能力不強(qiáng),人才資源開發(fā)的潛力和優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮出來,人才的培育、管理和使用相脫節(jié),尚未完全達(dá)到人盡其才,才盡其用,干部的素質(zhì)與能力不匹配。如:一些素質(zhì)相對較高的人員沒有被安排到合適的崗位上,沒有達(dá)到人員素質(zhì)與崗位的最佳配置,學(xué)非所用,干非所長,作用發(fā)揮不明顯。另外,由于現(xiàn)行的崗責(zé)體系尚有不完善、不科學(xué)的地方,流程也設(shè)計不盡合理,一些工作有崗無責(zé),崗責(zé)不清,崗位之間相互推委扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生,造成一定程度上的“內(nèi)耗”,也影響了干部能力的充分發(fā)揮。
  (六)干部活力不夠,政治思想素質(zhì)和稅務(wù)職業(yè)道德建設(shè)弱化。目前,基層國稅部門選人用人的機(jī)制還不十分健全,在選人用人上沒有真正形成干部能上能下、能進(jìn)能出的激勵機(jī)制,輪崗、交流、待崗等制度執(zhí)行還不到位,出現(xiàn)一些工作能力差的人員該換崗的沒換崗,一些不想干事的人員該待崗學(xué)習(xí)的沒待崗學(xué)習(xí),人員能上不能下的現(xiàn)象依然存在。這樣,不僅工作能力差的人員得不到鍛煉提高,而且對有能力干事、想干成事的人員產(chǎn)生消極影響,極大地挫傷了干部的工作熱情和積極性,同時也不利于調(diào)動方方面面的積極性。另外,在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下,必然引起人們的思維方式、價值觀念的變化,受社會上各種消極因素的影響,當(dāng)前資產(chǎn)階級的利己主義、拜金主義思想在一些基層干部中不同程度地存在著,干部的思想趨于復(fù)雜化,部分干部進(jìn)取心不強(qiáng),安于現(xiàn)狀,追求享樂,政治思想素質(zhì)和稅務(wù)職業(yè)道德建設(shè)有所弱化,影響了國稅部門的生機(jī)和活力。
  三、原因分析
  以上基層國稅干部隊伍在知識、素質(zhì)與能力方面存在的一系列問題,迫切要求各級國稅部門從加強(qiáng)教育培訓(xùn)入手,立足現(xiàn)實,對癥下藥,采取措施,逐步解決。但是,從近年來稅務(wù)教育培訓(xùn)工作的一些做法看,還存在一些問題,對改善隊伍知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)能力培養(yǎng)效果不明顯,尤其是在培訓(xùn)的理念、內(nèi)容、方式、手段上與形勢發(fā)展的需要不相適應(yīng)。
  (一)培訓(xùn)計劃不科學(xué),培訓(xùn)理念尚需深化。
  一是各級教育部門沒有制訂一個立足長遠(yuǎn)、統(tǒng)一規(guī)劃、分層次、分類別的培訓(xùn)體系,培訓(xùn)工作未納入經(jīng);、規(guī)范化、法制化的管理軌道,可持續(xù)教育沒有引起足夠的重視。培訓(xùn)工作中的短視行為多、臨時性安排多,處于隨機(jī)性、應(yīng)急性狀態(tài),培訓(xùn)的長期效應(yīng)難以顯現(xiàn)。二是基層國稅部門沒有長遠(yuǎn)的培訓(xùn)計劃,在抓干部培訓(xùn)時消極應(yīng)付,只是將重點放在服務(wù)當(dāng)前稅收實際工作所必需的知識和技能上,忽視了對今后工作可能需要的能力技能的分析和計劃,造成人員素質(zhì)始終在基礎(chǔ)知識和基本技能上徘徊。三是缺乏終身學(xué)習(xí)的理念。一些部門領(lǐng)導(dǎo)在抓教育培訓(xùn)方面總是停留在過去的“缺什么、補(bǔ)什么,需要什么、學(xué)什么”的應(yīng)急式培訓(xùn)層次上,對學(xué)習(xí)的永恒性認(rèn)識不夠,缺乏應(yīng)有的系統(tǒng)性、連續(xù)性、前瞻性,帶頭學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。
  (二)培訓(xùn)內(nèi)容不全面,理論與實際脫節(jié)。
  目前的教育培訓(xùn)內(nèi)容體系側(cè)重于理論性和知識性,而基層干部在培訓(xùn)中希望得到的卻是實用性和操作性,也就是解決實際工作中遇到的問題。這種狀況與干部要求提高能力的學(xué)習(xí)目的之間顯然存在一定的差距。一是重視稅收政策培訓(xùn),對財務(wù)會計等應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)少;二是重視稅收征管法等稅收法律培訓(xùn),對與此相關(guān)的法律、法規(guī)培訓(xùn)少;三是重視理論學(xué)習(xí),對干部崗位技能培訓(xùn)少,與稅收具體工作實踐結(jié)合的培訓(xùn)少,能力培養(yǎng)重視不夠;四是在知識更新培訓(xùn)上,大多數(shù)單位僅限于計算機(jī)知識的培訓(xùn),對其他現(xiàn)代科學(xué)知識培訓(xùn)少;五是重視初任培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),對其他類型的輪訓(xùn)少;六是重視領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn),對一般干部培訓(xùn)少;七是注重分局長(所長)等重點崗位人員的培訓(xùn),對機(jī)關(guān)、辦稅服務(wù)廳、稽查人員和一線管理人員的培訓(xùn)少。另外,由于培訓(xùn)前缺乏對基層的實際需求做詳細(xì)調(diào)研分析,對培訓(xùn)對象的具體情況掌握了解不透,存在培訓(xùn)隨意性較大、重形式、輕實效等現(xiàn)象,理論與實際相脫節(jié)。比如,在財會知識培訓(xùn)方面,當(dāng)前的企業(yè)財務(wù)及稅收核算已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,許多企業(yè)高薪聘請注冊會計師、注冊稅務(wù)師專門為其代理建帳,反復(fù)研討應(yīng)稅手段,甚至出現(xiàn)高智商偷逃稅這樣一個拼知識、拼管理、拼技術(shù)、拼能力的復(fù)雜局面。但現(xiàn)在的許多培訓(xùn)還停留在常規(guī)型、通用型的層面,仍然以基礎(chǔ)知識為主要內(nèi)容,導(dǎo)致不少稅務(wù)干部對大企業(yè)會計制度不夠熟悉、不精通會計電算化知識,出現(xiàn)查帳無處下手、不敢執(zhí)法等問題。
  (三)培訓(xùn)激勵機(jī)制沒有建立,稅務(wù)干部自學(xué)動力不足。
  目前的教育培訓(xùn)模式基本上屬“拔苗助長”式,即對所有參加培訓(xùn)人員的培訓(xùn)要求、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)一樣,培訓(xùn)考試的內(nèi)容與所從事的工作不對應(yīng),使得稅務(wù)干部學(xué)非所用,用非所學(xué),學(xué)習(xí)工作“兩張皮”。一些年齡偏大的干部、長期從事行政管理的干部、不從事稅收業(yè)務(wù)的干部,由于所從事的工作與稅收業(yè)務(wù)關(guān)系不大,存在著想學(xué)業(yè)務(wù)沒機(jī)會,努力學(xué)習(xí)學(xué)不會,學(xué)點知識不實踐,過段時間全忘完的情況,普遍產(chǎn)生學(xué)了也白學(xué)不如不學(xué)的想法。一些干部認(rèn)為所從事的崗位對知識、技能的要求不高,只要練好了基本功也就進(jìn)了“保險箱”,“鐵飯碗”一時半會還砸不破。還有一些年齡較大的干部認(rèn) ……(未完,全文共10647字,當(dāng)前只顯示3845字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于提升基層國稅干部素質(zhì)與能力

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