標(biāo)題:用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)新時(shí)期地稅辦公室工作
 
 
  地稅部門的“辦公室”,就是對(duì)地稅部門的日常工作進(jìn)行綜合管理和服務(wù)的機(jī)構(gòu),是對(duì)外的“窗口”和對(duì)內(nèi)的“樞紐”,在落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)中起到承上啟下、上傳下達(dá)、下情上報(bào)的作用。黨的十七大報(bào)告對(duì)堅(jiān)持以人為本與全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展相統(tǒng)一的科學(xué)發(fā)展觀的一系列論述是黨對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步深化。當(dāng)前,在新的歷史時(shí)期,只有用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)地稅辦公室工作,才能更加有效的提高地稅辦公室工作水平。
  一、以科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵,促進(jìn)辦公室工作水平提高
  科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵之一是堅(jiān)持以人為本,做到全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。辦公室工作水平能不能得到全面提高,關(guān)鍵在于兩方面,即:內(nèi)與外。內(nèi)即辦公室自身,外即領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的認(rèn)識(shí)和重視程度。
  先談“內(nèi)”, 即辦公室自身能力和工作職責(zé)。辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤服務(wù)等繁重工作,處于協(xié)調(diào)各單位、各部門及連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心和指 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略736字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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作唯有開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的優(yōu)勢(shì),對(duì)外行使“公關(guān)部”的職能,盡力創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;對(duì)內(nèi)發(fā)揮“參謀部”、“協(xié)調(diào)部”的作用,為地稅事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展服好務(wù)、跑好路,才能以作風(fēng)樹形象、以能力求主動(dòng)、以業(yè)績(jī)贏地位。
  三、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),有效提高辦公室工作水平
  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),有效提高地稅辦公室工作水平的總體目標(biāo)是:辦公室工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位。其主要的工作思路是:以服務(wù)為理念,以規(guī)范為目標(biāo),圍繞大局和中心工作,以人為本,建章立制,強(qiáng)化服務(wù),明確分工,強(qiáng)調(diào)協(xié)作,確保政令暢通。因此,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),主要從以下九個(gè)方面來努力提高辦公室工作水平。
  (一)提升能力素質(zhì)
  強(qiáng)化辦公室工作人員的能力素質(zhì)建設(shè),促進(jìn)辦公室人員樹立群眾、組織、大局、法制、科學(xué)的觀念,強(qiáng)化服務(wù)、效率、責(zé)任、b_m、廉潔的意識(shí);發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、刻苦鉆研、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真細(xì)致、謙虛謹(jǐn)慎、調(diào)查研究、勤儉節(jié)約、秉公辦事的作風(fēng);培養(yǎng)表達(dá)能力、組織協(xié)調(diào)、政策把握、執(zhí)行任務(wù)、崗位業(yè)務(wù)、協(xié)作配合、社會(huì)交際、政治鑒別、自我約束和應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的能力。
  (二)強(qiáng)化政策研究
  以整體提升辦公室工作人員參謀能力為目標(biāo),加強(qiáng)政策研究,尤其是國(guó)家大政方針政策、稅收法律法規(guī)等方面的政策研究;深入基層開展調(diào)研,聽取基層的意見,反映或研究、協(xié)調(diào)解決基層提出的問題;要做到“走出去”,去學(xué)習(xí)工作水平高的辦公室的工作經(jīng)驗(yàn);還要“引進(jìn)來”,要邀請(qǐng)上級(jí)專業(yè)人員來調(diào)研解決各項(xiàng)工作,包括辦公室工作存在的深層次的問題;以政務(wù)信息的研究運(yùn)用為目標(biāo),做好辦公室工作信息的收集、整理和研究運(yùn)用工作,分析、發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際工作中存在的問題。
  (三)促進(jìn)管理規(guī)范
  進(jìn)一步建章立制,建立健全辦公室工作制度體系,狠抓制度執(zhí)行;要把好職能定位管理、相關(guān)事務(wù)的審核和公章(包括領(lǐng)導(dǎo)公用私章)的使用關(guān),防范和控制管理風(fēng)險(xiǎn);把好公文審核和質(zhì)量控制關(guān),切實(shí)提高公文質(zhì)量;把好b_m關(guān),開展干部b_m教育和組織b_m工作檢查,落實(shí)b_m責(zé)任,確保安全、合規(guī);把好接待管理關(guān),進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待行為,實(shí)現(xiàn)良好接待效果及合理節(jié)約;把好公務(wù)用車宏觀管理關(guān),進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)車輛管理,實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車高效、安全運(yùn)行及合理節(jié)約。
  (四)加強(qiáng)工作計(jì)劃
  不斷增強(qiáng)辦公室工作的計(jì)劃性,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署擬定年度工作安排和年度大型會(huì)議,地稅重大工作活動(dòng)安排,擬定辦公室工作的周、月、季度工作重點(diǎn);根據(jù)年度目標(biāo),合理分解工作子目標(biāo)和任務(wù),督促相關(guān)單位和部門落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);實(shí)行單位、部門負(fù)責(zé)人周、月、季度、(半)年度工作計(jì)劃報(bào)告制度和工作小結(jié)、工作總結(jié)制度。
  (五)提高工作效率
  提高辦文效率,落實(shí)辦文責(zé)任人,實(shí)行“首接”負(fù)責(zé)制(誰接到的工作任務(wù)誰負(fù)責(zé)反饋結(jié)果),由負(fù)責(zé)聯(lián)系擬辦批轉(zhuǎn)辦文領(lǐng)導(dǎo)的工作人員全程跟蹤;落實(shí)公文流轉(zhuǎn)辦理限時(shí)制;閱辦件規(guī)定工作日辦結(jié)(如三個(gè)工作日);領(lǐng)導(dǎo)出差在外的建立請(qǐng)示報(bào)告后先行辦理制;閱知件規(guī)定時(shí)間內(nèi)傳閱完畢(如半個(gè)月);發(fā)文試行“急件急發(fā)、平件快發(fā)”,會(huì)議紀(jì)要自開會(huì)之日起在規(guī)定時(shí)間內(nèi)成文印發(fā)(如五個(gè)工作日)。要貫徹精簡(jiǎn)高效的原則,按照上級(jí)規(guī)定和規(guī)范的辦會(huì)程序和要求,能合并的會(huì)合并,能精簡(jiǎn)的會(huì)精簡(jiǎn),能不開的會(huì)堅(jiān)決不開,必須開的會(huì)要控制規(guī)模、壓縮會(huì)期。在有時(shí)間限制的事情上,辦事效率高是對(duì)辦公室工作人員的基本要求,稍微拖延,將對(duì)全局工作造成很大的影響。
  (六)狠抓決策落 ……(未完,全文共3445字,當(dāng)前只顯示1914字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)新時(shí)期地稅辦公室工作

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