標題:生產(chǎn)調(diào)度年終總結(jié)

  生產(chǎn)調(diào)度年終總結(jié):
  生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,公司擴容生產(chǎn),從人員管理、工藝技術(shù)改進、以及產(chǎn)能的提升等方面都有長足的進步,在生產(chǎn)工作中,使自己受益匪淺,所見所聞都讓自己工作的各個方面有所進步。在生產(chǎn)部大家分工明確,擔當起相應(yīng)的責任,每一部分相輔相成,起到相互協(xié)調(diào),并相互促進的作用,每 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略278字,正式會員可完整閱讀)…… 
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工作中,完成生產(chǎn)部運輸工作的同時配合公司其他部門進行車輛協(xié)調(diào)使用工作,做好相關(guān)記錄和司機安全培訓及車輛維保,在工作中也暴露出許多不足之處,不斷進行經(jīng)驗教訓的總結(jié),加強交通安全管理,提高司機主動性安全意識,確保行車安全。
  3、安全管理工作:參加安監(jiān)部門組織的勞動防護用品管理培訓和企業(yè)安全員培訓,學習積累安全管理工作知識,在公司內(nèi)部做好安全隱患檢查和排除工作,對出現(xiàn)的工傷事故進行分析和管理,結(jié)合實際工作情況及時做出整改,意識到安全生產(chǎn)是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的方面之一,安全是效益。我們在這一點上做得還不夠,特別是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多,為此明年加強安全方面宣傳工作,同時同人事部一起定期進行一些安全知識的培訓。使每一位員工在每時每刻都繃緊安全生產(chǎn)這根弦,在人人心中樹立安全意識,做好相關(guān)安全生產(chǎn)防護。
  4、相關(guān)管理知識學習:學習目標管理知識和理念,結(jié)合公司實際情況思考如何更好的做好管理工作,使生產(chǎn)工作有目標有計劃的進行,一改以往“救火式”生產(chǎn)方式,使工作能夠控制有序的進行和開展,做到目標明確,在來年我們將對車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能都將進行目標管理模式,在員工中普及目標管理知識,雖然我們起步的工作是片面的或不完善的,我們會在生產(chǎn)活動中不斷地積累和完善。
  5、團隊合作:各部門的溝通及配合如 ……(未完,全文共1203字,當前只顯示724字,請閱讀下面提示信息。收藏生產(chǎn)調(diào)度年終總結(jié)

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