標(biāo)題:x市中醫(yī)院2011年“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好班子”工作匯報(bào)

x市中醫(yī)院2011年“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好班子”工作匯報(bào)
  2011年是實(shí)現(xiàn)我院跨越式發(fā)展的重要一年。在市衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”、“ 醫(yī)藥回扣專項(xiàng)治理年”和活動(dòng),以“三好一滿意”為工作目標(biāo),以等級(jí)醫(yī)院評(píng)審為抓手,以改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、提高行業(yè)作風(fēng)為重點(diǎn),努力提高了患者滿意度和醫(yī)院的社會(huì)影響力,積極開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好班子”的創(chuàng)建工作,順利完成醫(yī)院黨委換屆工作,并將“兩創(chuàng)”活動(dòng)立足于醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè),為確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利提供了堅(jiān)實(shí)的思想政治保障。
  一、在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中著力加強(qiáng)思想教育
  1.加強(qiáng)政治教育,提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
  醫(yī)院堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度,要求班子成員定期參加市局組織的中心理論組和局黨校學(xué)習(xí),并以民主生活會(huì)、談心談話會(huì)、學(xué)習(xí)研討等方式,開展建立學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。院黨委制定計(jì)劃,精心組織,全面安排,組織醫(yī)院黨員干部分期開展衛(wèi)生局黨校培訓(xùn),已完成今年黨校的參學(xué)培訓(xùn)任務(wù)。各支部根據(jù)院黨委的工作安排,采取黨員個(gè)人自學(xué),支部集中學(xué)習(xí)等方法,組織學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)《建議》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和習(xí)近平發(fā)表于《求是》雜志的“關(guān)鍵在 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略885字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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進(jìn)步。
  1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度的修訂和執(zhí)行
  醫(yī)院對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度、職責(zé)、規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、核心體系等進(jìn)行修訂完善,規(guī)范并統(tǒng)一各科臨床醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理,強(qiáng)化醫(yī)療核心制度的落實(shí),并以疑難、危重病人的管理為重點(diǎn),完善疑難、危重病人、新開展手術(shù)、新技術(shù)的上報(bào)、審核、登記等醫(yī)療制度,確保醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療安全隱患。在規(guī)范制度的基礎(chǔ)上,還以環(huán)節(jié)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),教育、引導(dǎo)全院職工開展規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等各環(huán)節(jié)、全方位的系統(tǒng)培訓(xùn)與應(yīng)急演練,促使其在培訓(xùn)、操作中及時(shí)查找不足、總結(jié)提高。將等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)納入日常醫(yī)療管理運(yùn)行體系,實(shí)現(xiàn)常態(tài)管理。今年以來,已組織醫(yī)療急救、法律常識(shí)、醫(yī)患溝通等員工專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)x次,參訓(xùn)率x%。
  2.進(jìn)一步提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)
  今年以來,醫(yī)院通過發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高我院醫(yī)療技術(shù)水平。
  (1)醫(yī)療質(zhì)量得以持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院將醫(yī)療質(zhì)量管理的重心前移,以抓環(huán)節(jié)質(zhì)量為主,加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量并重,完善院科兩級(jí)管理。成立醫(yī)療質(zhì)量控制小組,組織臨床科主任與醫(yī)療組長共同參與管理,使之由被動(dòng)接受檢查變?yōu)橹鲃?dòng)參與,有效提高了全院各科科主任質(zhì)量意識(shí)、規(guī)范意識(shí)。加大對(duì)病歷書寫質(zhì)量檢查力度,對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的問題與缺陷進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí)反饋給科室予以整改,并按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。
  (2)護(hù)理質(zhì)量得以規(guī)范提高。中醫(yī)護(hù)理科研繼教取得了顯著的成績,x項(xiàng)繼教分別被列為國家級(jí)中醫(yī)藥基層適宜技術(shù)培育項(xiàng)目。醫(yī)院還推出出院病人書面指導(dǎo)單,將康復(fù)指導(dǎo)等愈后護(hù)理要素以備忘小貼士的方式,將護(hù)理工作進(jìn)一步延伸。
  3.進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)科建設(shè)和中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種規(guī)范化診療
 。1)加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。以x科等重點(diǎn)學(xué)(專)科建設(shè)為突破口,形成優(yōu)勢(shì)學(xué)科群,帶動(dòng)醫(yī)院整體醫(yī)療水平的提升。還集中人、財(cái)、物重點(diǎn)支持國家及省、市各級(jí)重點(diǎn)建設(shè)學(xué)(專)科的規(guī)范化建設(shè),在人才培養(yǎng)與引進(jìn)、醫(yī)療用房配置、設(shè)備添置、經(jīng)費(fèi)使用等方面給予優(yōu)先支持,保障各學(xué)(專)科對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按計(jì)劃循序漸進(jìn),規(guī)范建設(shè)。
 。2)加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的規(guī)范管理。修訂《x市中醫(yī)院中醫(yī)單病種管理方案》,對(duì)優(yōu)勢(shì)病種診療方案的遴選、實(shí)施進(jìn)行具體規(guī)定,要求科室根據(jù)“方案”進(jìn)行定期總結(jié)、分析評(píng)估,并及時(shí)對(duì)“方案”進(jìn)行優(yōu)化。醫(yī)院制定“方案”實(shí)施評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn),定期進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì),并將標(biāo)準(zhǔn)納入科主任目標(biāo)考核。
 。3)加強(qiáng)開展臨床路徑的試點(diǎn)工作。在國家級(jí)重點(diǎn)建設(shè)?疲▁科)選擇了x個(gè)病種開展臨床路徑工作,并在試點(diǎn)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步摸索出一套適合我院實(shí)際的臨床路徑管理_。
  4.進(jìn)一步推進(jìn)科研創(chuàng)新和繼教工作
  我院以重點(diǎn)專科建設(shè)為平臺(tái),加強(qiáng)科研教育工作,積極組織申報(bào)科研課題。2011年申報(bào)省中管局科研課題x項(xiàng)、市科技局科研課題x項(xiàng)。列入國家級(jí)繼教項(xiàng)目x項(xiàng),列入省級(jí)繼教項(xiàng)目x項(xiàng);發(fā)表《x》等國家級(jí)、省市級(jí)論文x篇。
  5.進(jìn)一步開展各層級(jí)的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和名中醫(yī)繼承工作
  在繼續(xù)做好臨床醫(yī)師的業(yè)務(wù)、三基三嚴(yán)和中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn)與考試等工作的同時(shí),還扎實(shí)開展中青年高級(jí)學(xué)術(shù)人才培養(yǎng)、引進(jìn),并結(jié)合專科建設(shè)有計(jì)劃地選派各領(lǐng)域中青年骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院共招收碩士x名,臨床本科x名,順利完成了半年度人才引進(jìn)計(jì)劃。
  積極組織碩導(dǎo)、博導(dǎo)等的申報(bào)工作。重視中醫(yī)藥學(xué)術(shù)、技術(shù)繼承工作,為x名名中醫(yī)配備x名學(xué)術(shù)繼承人進(jìn)行跟師學(xué)習(xí),使中醫(yī)藥學(xué)術(shù)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)得以傳承創(chuàng)新。
  四、在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中多措并舉,合理減少患者負(fù)擔(dān)。
  1.積極開展抗生素專項(xiàng)整治,規(guī)范合理用藥
  為進(jìn)一步規(guī)范抗生素的合理使用,醫(yī)院開展抗生素專項(xiàng)整治工作,成立抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、制訂醫(yī)院專項(xiàng)整治活動(dòng)方案、召開調(diào)整抗生素品規(guī)的專題藥事會(huì)、對(duì)醫(yī)院抗生素品種進(jìn)行疏理、篩選,將現(xiàn)用x個(gè)品種降至x個(gè)。同時(shí),對(duì)全院醫(yī)師和藥師進(jìn)行了抗菌藥物使用知識(shí)和規(guī)范化管理的培訓(xùn),明確醫(yī)師、藥師抗菌藥物使用、調(diào)劑等的職責(zé)、權(quán)限;對(duì)全院抗菌藥物使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)督導(dǎo),定期檢查、反饋,并將其納入科室及科主任績效考核內(nèi)容,從而有效遏制濫用抗生素的行為。
  2.積極鼓勵(lì)使用基本藥物,降低藥品費(fèi)用比例
  按照“安全有效、保證供應(yīng)、防治必需、 ……(未完,全文共4143字,當(dāng)前只顯示2302字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏x市中醫(yī)院2011年“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新好班子”工作匯報(bào)

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