標(biāo)題:當(dāng)前社區(qū)中存在的問題及幾點(diǎn)建議


  當(dāng)前社區(qū)中存在的問題及幾點(diǎn)建議
  ××街道黨工委
  2012年2月
  社區(qū)一詞源于拉丁語,意思是共同的東西和親密伙伴的關(guān)系,F(xiàn)在我們所謂的社區(qū),是指聚集在一定地域中人群的生活共同體。具體而言,社區(qū)是在一定地域內(nèi)發(fā)生各種社會(huì)關(guān)系和社會(huì)活動(dòng),有特定的生活方式,并具有成員歸屬感的人群所組成的一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的社會(huì)實(shí)體。他為我們居住在一個(gè)固定區(qū)域范圍內(nèi)的居民,起著一種媒介橋梁作用,同時(shí)也在為我們廣大居民群眾做著一些日常生活中需要與社會(huì)團(tuán)體溝通連系的事情,是我們信任的一個(gè)基礎(chǔ)機(jī)構(gòu),與居民群眾生活有著息息相關(guān)的關(guān)聯(lián)基層組織。
  做為一個(gè)社會(huì)實(shí)體,社區(qū)由以下一些基本要素構(gòu)成:
  1、它有以一定的社會(huì)關(guān)系為基礎(chǔ)組織起來的,進(jìn)行共同生活的人群。
  2、它有人們賴以從事社會(huì)活動(dòng)的具有一定界限的地域。
  3、它有一整套相對(duì)完備的生活服務(wù)設(shè)施。
  4、它有自己特有的文化。
  5、 它的居民對(duì)自己所屬的社區(qū)在感情和心理上產(chǎn)生了一種認(rèn)同感,即“我是某一個(gè)地方的人”的觀念。
  那么我們當(dāng)前的社區(qū)工作能否真 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略783字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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能部門開展工作的過程中,社區(qū)居委會(huì)干部往往成為行政化的管理者。一方面政府職能部門和派出機(jī)關(guān)給社區(qū)居委會(huì)下任務(wù)、定指標(biāo);另一方面,居委會(huì)習(xí)慣于借助部門力量,采取強(qiáng)制手段去完成上級(jí)交辦的工作。如此一來,導(dǎo)致部門社區(qū)中介組織、志愿者隊(duì)伍出現(xiàn)空白,社區(qū)文體活動(dòng)開展極少,弱勢(shì)_幫扶機(jī)制也不完善,社區(qū)居委會(huì)干部對(duì)創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)缺乏深層次的思考。
  3、黨建工作新內(nèi)容與居民的新要求結(jié)合不緊。破產(chǎn)企業(yè)黨員進(jìn)入社區(qū)、單位黨員實(shí)行雙重管理、非公經(jīng)濟(jì)組織建立黨組織等新生事物使居委會(huì)原有的黨建模式得以改變,黨員管理難度明顯增大。下崗職工黨員不相信社區(qū)、單位黨員瞧不起社區(qū)、企業(yè)黨員顧不了社區(qū)、純居民黨員幫不了社區(qū)的局面令社區(qū)居民區(qū)黨支部感到憂心。出于對(duì)新政策的不理解和對(duì)繁雜事務(wù)性工作的應(yīng)付,社區(qū)居委會(huì)感到黨建工作有勁使不上。居民對(duì)社區(qū)黨組織普遍缺乏歸屬感和榮譽(yù)感,對(duì)其往往要求多,盡義務(wù)少,被動(dòng)聯(lián)系多,主動(dòng)聯(lián)系少,呈現(xiàn)游離化狀態(tài)。
  4、固定的經(jīng)費(fèi)來源與流動(dòng)性的支出難以應(yīng)付。社區(qū)居委會(huì)現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)來源渠道狹窄,有限的經(jīng)費(fèi)除了用于支付電話費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、辦公用品后所剩無幾,對(duì)于開展各種社區(qū)公益活動(dòng),可以說是“零”。特別是駐轄區(qū)企業(yè)紛紛破產(chǎn)買斷,單位實(shí)行財(cái)務(wù)中心統(tǒng)一報(bào)帳后,來源于駐轄區(qū)單位企業(yè)的贊助明顯減少。與此相反,社區(qū)居委會(huì)在所管理人員、所經(jīng)手事項(xiàng)增多的情況下,政府職能部門卻沒有把“費(fèi)隨事轉(zhuǎn),利隨權(quán)轉(zhuǎn)”的要求落實(shí)到社區(qū),居委會(huì)往往干了事得不到錢,給了錢卻干不了自己的事。
  二、存在主要原因
  1、社區(qū)工作者的基本素質(zhì)偏低,對(duì)居民自治的理解存有偏差。當(dāng)前,社區(qū)居委會(huì)的工作對(duì)象已擴(kuò)大至單位人、下崗人員和流動(dòng)人口,駐轄區(qū)單位也參與社區(qū)共建。居委會(huì)干部把這些“外來”人員作為管理難點(diǎn),對(duì)駐轄區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)也感覺難度偏大,對(duì)社區(qū)工作整體目標(biāo)認(rèn)識(shí)不清。大多數(shù)社區(qū)干部?jī)H滿足于完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),對(duì)社區(qū)下崗職工再就業(yè)、文體體育活動(dòng)、公民基本道德建設(shè)等方面的工作想得很少。社區(qū)干部從理論上認(rèn)同居委會(huì)的自治性質(zhì),但在實(shí)踐中卻感悟到了行政化管理的甜頭。在上級(jí)交辦任務(wù)過多時(shí),他們?cè)诶硇陨弦蠡貧w自治狀態(tài);而當(dāng)社區(qū)事務(wù)繁雜,難點(diǎn)熱點(diǎn)問題增多時(shí),在運(yùn)作中又要求行政干預(yù)。
  2、社區(qū)居民對(duì)社區(qū)居委會(huì)要求過高,F(xiàn)代社區(qū)居民的各種意識(shí)增強(qiáng),他們強(qiáng)調(diào)權(quán)利的平等性,卻忽略義務(wù)的話必要性。受經(jīng)濟(jì)條件制約,社區(qū)居民在低保、救濟(jì)等方面講求人人有份,而在義務(wù)的履行上,則能推則推,強(qiáng)調(diào)個(gè)體的差異。收入穩(wěn)定者又缺乏參與社區(qū)工作的熱情,他們不祈求從社區(qū)居委會(huì)得到什么,也不愿發(fā)揮自身的作用。
  3、駐社區(qū)單位參與共建的氛圍不濃。駐社區(qū)單位與社區(qū)居委會(huì)聯(lián)系得并不緊密,參與的主要方式僅限于經(jīng)濟(jì)上的援助,人力、物力資源優(yōu)勢(shì)沒有被挖潛發(fā)揮出來。對(duì)于社區(qū)內(nèi)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題更是難以投入精力去協(xié)助解決,對(duì)社區(qū)建設(shè)過問極少。
  4、政府與職能部門的指導(dǎo)性不強(qiáng)。在指導(dǎo)社區(qū)工作時(shí),往往把社區(qū)居委會(huì)當(dāng)做政府的基層組織和職能部門的“腿”,在部分工作中表現(xiàn)出越位現(xiàn)象。此外,對(duì)社區(qū)文化、體育活動(dòng)、下崗職工再就業(yè)的指導(dǎo)也缺乏力度。對(duì)社區(qū)全面發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制制定得不夠完善,在管理的重心上有些移位。
  5、居民自治的有效作用發(fā)揮不力。自主管理的組織不健全,社區(qū)成員代表大會(huì)這一決策、監(jiān)督機(jī)構(gòu)不健全,有的沒有成立,有的形同虛設(shè)。居民自主管理制度不健全,一事一議、居務(wù)公開、民主評(píng)議等制度落實(shí)不到位。自主管理的體系不健全。管理、服務(wù)、保障隊(duì)伍不齊。
  三、解決幾點(diǎn)建議
  1、要提高社區(qū)工作者的整體素質(zhì)。強(qiáng)化教育培訓(xùn),增強(qiáng)其服務(wù)本領(lǐng),切實(shí)發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性;嚴(yán)把入口關(guān),真正由“行政化”選人向“社會(huì)化”選人轉(zhuǎn)變,改變當(dāng)前居委會(huì)干部年齡、文化、性別結(jié)構(gòu)等方 ……(未完,全文共3662字,當(dāng)前只顯示2034字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏當(dāng)前社區(qū)中存在的問題及幾點(diǎn)建議

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