| 標題：創(chuàng)建“四好班子”總結 |
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××段以“四好班子”建設為載體，認真貫徹 “四好班子”建設的有關要求，制訂并切實落了實電務段“四好班子”建設實施方案。班子建設過程中，堅持以政治素質好為班子建設的根本目標，著力提升班子堅定方向、把握大局的政治素養(yǎng)，始終與鐵路局發(fā)展方向保持一致；堅持以團結協(xié)作好為班子建設的具體要求，努力錘煉班子凝聚職工思想、推進整體工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了各項工作上臺階上水平；堅持以作風形象好為班子建設的努力方向，傾心打造廉潔、高效、務實的班子形象，形成了班子一心、干群一心的良好工作氛圍。 一、圍繞政治素質好，在強化素質、提高能力、拓展思路上下工夫。突出三個立足：立足學習，提升自身素質；立足運用，解決實際問題；立足長遠，謀劃電務段發(fā)展規(guī)劃。 1、加強政治理論學習，提升自身素質。堅持用科學發(fā)展觀等馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導實踐。立足于“領會精神實質、掌握科學方法、提高工作能力”的目標定位，著力打造學習型班子，不斷拓展學習載體。2008年以來，黨委中心組以集中學習的方式重點學習了“兩會”精神和黨的十七大精神，學習了_總書記的講話精神，不斷提升思想政治素質；重點學習了黨和國家領導人對鐵路工作的重要批示，學習了部領導、局領導在全路和全局有關工作會議上的講話精神，深刻把握鐵路和諧發(fā)展的內涵，不斷 ……（快文網http://hoachina.com省略947字，正式會員可完整閱讀）…… 4、完善并落實民主生活會制度。黨委領導班子堅持把召開民主生活會作為解決班子存在問題的有效形式，在召開民主生活會前，班子及各位班子成員通過多種形式，廣泛征求基層單位和廣大群眾的意見，努力找準在黨性黨風方面存在的突出問題，按照“團結—批評—團結”的公式，開展積極健康的思想斗爭。黨委班子解決自身問題的能力有了顯著增強，班子內部民主、團結、健康的政治氛圍更加濃厚。 三、圍繞作風形象好，抓作風建設、抓干部隊伍建設，切實解決職工生活困難。 1、深入開展調研活動，推進領導班子作風建設。一是段黨委堅持每季進行調研活動，并按要求上報調研報告。今年上半年，景德鎮(zhèn)信號車間安全生產形勢出現下滑勢頭，生產任務不能及時完成，管理松懈，職工思想不穩(wěn)定，情緒波動大。對此，段組織專題調研組到該車間進行了為期三天的專題調研活動。調研中我們發(fā)現，問題雖然反映在班組、設備上，但是，根子在車間管理層。主要是三個方面：一是車間管理不細不精。從管理人員分工來講，分工沒有細化，結合部的一些工作沒有考慮進去，是導致管理人員工作推諉的主要原因。對管理人員的能力、水平、工作作風等狀況都了解和掌握，但在日常的工作中，幫助少，盯得不緊，致使一些工作質量上不去。二是工作缺乏有效的手段和方法。對車間管理人員的能力狀況、工作狀況，班子成員應該說都是清楚的，但是，如何改變這種狀況，如何調動他們的積極性，如何把安全壓力、責任傳遞到他們身上，班子成員有過研究，但沒有及時拿出有效的辦法。車間管理人員下現場少，有的管理人員二季度下現場只有18天，而且，下現場也不能發(fā)現設備存在的問題，職工對此早就有所反映，車間班子對此也只能是說一說，講一講，拿不出有力的措施和辦法。三是對生產組織的有效把控能力有待提高。a工區(qū)共有職工11人，其中b去了5人，工長在安排工作時，將b去的5位職工全部安排到c駐站，結果造成工區(qū)生產組織安排勞動力調配困難，同時，c駐站職工管理松懈。a工區(qū)管內設備質量普遍下降。a工區(qū)的工作狀況，工區(qū)工長的狀況，車間班子成員應該說是知道和掌握的，但是，沒有引起高度重視，沒有及時進行分析解決。對a工區(qū)工作安排上可能造成的問題，車間應該預見到，也有所意識，但未采取果斷的措施，造成工區(qū)生產組織紊亂，設備質量下滑，對此，車間難辭其咎。針對××*車間的狀況，段長和書記專門到車間與車間管理人員進行了一次集體談話，并對車間書記、主任、副主任和個別管理人員進行了戒勉處理。在處理的同時，從段抽調力量對該車間進行幫助整頓，取得了較好的效果。該車間自7月份開始，安全被動局面得到根本扭轉，連續(xù)三個月實現無故障。二是結合這次學習實踐科學發(fā)展活動，深化班子調研活動。在抓好班子和班子成員理論學習、思想教育的同時，積極開展調研活動，同時制定了相應的方案。一是確立調研課題，首先由班子成員個人根據分工提出調研課題，然后由活動領導小組討論審核；二是以座談會、下現場等形式開展調研活動，由班子成員帶隊到車間、工區(qū)，就所提出的調研課題如何解決廣泛征求職工群眾的意見和建議；三是班子成員根據調研的情況提出課題解決的具體實施方案，并提交領導小組討論確定；然后組織有關部門進行實施。四是課題完成后，由班子成員提交調研成果報告，進行成果交流。11月初，班子成員按照段黨委的要求分別開展了調研活動，完成了調研課題，并進行了成果交流。 2、結合“安全大反思、大檢查”活動，突出抓好中層干部作風建設。抓住自查反思和問題整改兩個環(huán)節(jié)，段黨委進行了嚴格把關。把好自查反思 “質量關”。宋和平同志對機關科室科長的自查反思材料進行逐一審核，對反思不深、整改措施不具體的，要求重新進行反思、制訂整改措施，有兩位科長被要求進行第二次反思。把好自查反思問題 “整改關”。對自查反思出來的問題，督促各部門負責人、各車間主任、黨總支書記為第一責任人抓好整改，親歷親為。 4月5日，根據鐵道部統(tǒng)一部署，原機務段管轄的lkj設備車間劃歸電務段管理。車載設備車間調整過來之后，由于新、老段管理制度的差異，造成部分職工思想不穩(wěn)定。一方面黨群辦、勞人科等部門主動上門進行政策宣傳、講解，做好職工思想穩(wěn)定工作，另一方面信號科、行政 ……（未完，全文共5112字，當前只顯示2461字，請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)建“四好班子”總結） 上一篇：商務辦公室2012年一季度工作總結及二季度工作打算 下一篇：人力資源和社會保障局2012年一季度工作總結 相關欄目：創(chuàng)建活動 年終總結 工作總結 個人總結 |