標(biāo)題:2012年煙葉合作社總結(jié)

  2012年,安丘市局(分公司)本著“煙草部門主推、煙農(nóng)自愿入社、自主管理經(jīng)營(yíng)”的原則,整合現(xiàn)有資源,健全組織結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展模式,完善運(yùn)行機(jī)制,基本實(shí)現(xiàn)了合作社的市場(chǎng)化運(yùn)作,初步構(gòu)建起了“種植在戶、服務(wù)在社”的煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)格局,實(shí)現(xiàn)了“減工降本、提質(zhì)增效”的目的,強(qiáng)力推進(jìn)以聯(lián)合農(nóng)場(chǎng)為依托的合作社建設(shè),努力培育了多支懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理、講誠(chéng)信的煙農(nóng)合作社服務(wù)隊(duì)伍。
  目前,我們借助7個(gè)煙站,依托六個(gè)千畝方先后分別成立了7個(gè)綜合服務(wù)型烤煙種植合作社。入社人員202個(gè),服務(wù)隊(duì)49個(gè),服務(wù)面積1.85萬畝。合作社建設(shè)的基本情況介紹如下:
  一、運(yùn)作模式
  今年,我們的煙葉種植合作社在“微利經(jīng)營(yíng)”原則下進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,達(dá)到了煙農(nóng)降本增效、合作社良性運(yùn)轉(zhuǎn)的雙贏目的。
 。ㄒ唬┙M織管理模式。烤煙種植專業(yè)合作社是煙農(nóng)自發(fā)組織的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,按照“ ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略642字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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費(fèi),高峰期的用工盈缺得到調(diào)劑,用工價(jià)格波動(dòng)性得到調(diào)控,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)得到提高,服務(wù)水平得到保證,有效緩解了家庭農(nóng)場(chǎng)、種煙專業(yè)戶的用工難、用工貴、爭(zhēng)工提價(jià)的現(xiàn)實(shí)問題,減工降本成效明顯,助推了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展。
 。ㄈ┖献魃缤卣菇(jīng)營(yíng)。合作社充分利用農(nóng)業(yè)機(jī)械、烘烤工場(chǎng)、育苗工場(chǎng)等資產(chǎn),在服務(wù)好社員的同時(shí),開展社會(huì)化經(jīng)營(yíng)服務(wù),拓展合作社增收途徑。2011年,合作社農(nóng)機(jī)進(jìn)行機(jī)耕、旋耕等社會(huì)化服務(wù)面積6000多畝,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)近6萬元;合作社育苗工場(chǎng)種植有機(jī)甜瓜、菠菜、芹菜、有機(jī)蘿卜,烤房和加工室的養(yǎng)殖蘑菇,實(shí)現(xiàn)銷售收入8萬元。合作社拓展服務(wù)經(jīng)營(yíng)方式,盤活了合作社資產(chǎn),解決了黃煙專業(yè)化服務(wù)環(huán)節(jié)的盈利不足問題,實(shí)現(xiàn)了合作社自我良性運(yùn)行,為烤煙專業(yè)合作社的建設(shè)探索了一條可持續(xù)發(fā)展之路。
 。ㄋ模┮(guī)范安全管理制度和操作規(guī)程。我們積極協(xié)助合作社與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保險(xiǎn)部門、安監(jiān)局等部門聯(lián)合開設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社的意外傷害險(xiǎn)的投入、煙用機(jī)械的安全操作規(guī)程等培訓(xùn)。合作社統(tǒng)一建立安全管理制度,制定《煙用農(nóng)機(jī)安全操作規(guī)程和維護(hù)制度》,《煙草農(nóng)藥安全使用規(guī)程》等,明確成員安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施的操作規(guī)程,預(yù)防安全事故的發(fā)生,使合作社健康起步、安全發(fā)展。
 。ㄎ澹┘訌(qiáng)職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)。為保障我市煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,我們將強(qiáng)化職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè),通過多項(xiàng)措施,進(jìn)一步穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè),為我市煙葉生產(chǎn)整體水平提升打牢了生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)。目前,我們合作社的社員已全部填寫了職業(yè)化煙農(nóng)申請(qǐng)。
  二、效益分析
  合作社通過對(duì)土地、技術(shù)、勞力、資金等生產(chǎn)資源的優(yōu)化整合,使煙葉生產(chǎn)綜合效益大為提高。經(jīng)過一年多的探索實(shí)踐,合作社的生產(chǎn)組織形式得以推廣,實(shí)現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)的“三提高”:
 。ㄒ唬┥a(chǎn)水平顯著提高。烤煙種植專業(yè)合作社按照“統(tǒng)分結(jié)合”和“集中管理”兩種經(jīng)營(yíng)模式,把煙葉生產(chǎn)過程統(tǒng)一起來,做到統(tǒng)一規(guī)劃種植、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一烘烤、統(tǒng)一分級(jí),全面提高煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。同時(shí),煙葉生產(chǎn)減工降本效果顯著。倘若是單戶種植,用傳統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)方法進(jìn)行耕作,將花費(fèi)大量的人工,要是實(shí)行機(jī)械耕作就需大量的成本投入,同時(shí)機(jī)械利用率也不高;合作社將內(nèi)部成員的勞力和資金整合在一起,實(shí)行機(jī)械耕作,專業(yè)化服務(wù),提高了人力資源和機(jī)械的利用率,實(shí)現(xiàn)減工增效的目的。據(jù)統(tǒng)計(jì),合作社畝均用工比傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)種植減少1.6個(gè)。
 。ǘ┘s化水平顯著提高?緹煼N植專業(yè)合作社通過對(duì)土地、技術(shù)、勞力、資金等生產(chǎn)資源的優(yōu)化整合,起到了很好的“傳、幫、帶”作用,使煙葉生產(chǎn)綜合效益大為提高,實(shí)行煙田連片租用,使得大片土地得以集中,機(jī)械化生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn),改變了原來以家庭為基本單位、小面積煙葉種植的生產(chǎn)模式,集約化水平顯著提高。使全市近1.8萬畝的煙田得以相對(duì)集中,機(jī)械化生產(chǎn)得以實(shí)現(xiàn),改變了原來以家庭為基本單位、小面積煙葉種植模式。 (三)是專業(yè)化服務(wù)水平顯著提高。烤煙種植專業(yè)合作社通過集中建設(shè)育苗工場(chǎng)、烤房群,實(shí)行專業(yè)化服務(wù),有效整合了煙葉生產(chǎn)資源,提高了集約化經(jīng)營(yíng)能力,降低煙葉生產(chǎn)服務(wù)成本。
  合 ……(未完,全文共3005字,當(dāng)前只顯示1670字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2012年煙葉合作社總結(jié)

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