| 標題：鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社調(diào)查報告 |
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為深入研究當前我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀，找準存在的困難和問題，針對性地提出發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的對策建議，按照縣人大調(diào)研課題的總體安排，我鄉(xiāng)人大主席團組織專人，于3月15日至3月20日對全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展情況進行了專題調(diào)研。調(diào)研組深入全鄉(xiāng)10多個合作社和相關村，通過召開座談會、問卷調(diào)查、走訪農(nóng)戶等方法，對合作社發(fā)展情況、運行機制、面臨問題等內(nèi)容進行了詳細的調(diào)查。 一、我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀 �、灏l(fā)展勢頭強勁 全鄉(xiāng)現(xiàn)經(jīng)工商注冊農(nóng)民專業(yè)合作社 個，涉及小棗、養(yǎng)殖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，成員 戶，帶動非農(nóng)戶 余戶，農(nóng)民入合率35%。現(xiàn)已培育省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社1個。農(nóng)民專業(yè)合作社成為我鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展強有力的支撐，有效促進了“一鄉(xiāng)一業(yè)” 、“一村一品”的形成。 �、姘l(fā)展形式多樣 一是依托龍頭企業(yè)組建，采取企業(yè)+農(nóng)戶+基地經(jīng)營模式，為農(nóng)民提供產(chǎn)供銷一條龍服務。如樸-si紅棗專業(yè)合作社、獅峰種植專業(yè)合作社等；二是村干部帶頭組建，采取村委會+基地+農(nóng)戶的模式，如鑫田種植專業(yè)合作社；三是專業(yè)大戶和農(nóng)村 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略777字，正式會員可完整閱讀）…… �、鎻娀笇А⒁�(guī)范運行。 鄉(xiāng)黨委、政府把培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社列為全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設的重要抓手，堅持 “一配套、三結(jié)合”，即與全區(qū)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃相配套、與新農(nóng)村建設目標相結(jié)合、與產(chǎn)業(yè)開發(fā)品牌戰(zhàn)略相結(jié)合、與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，提出新發(fā)展20個農(nóng)民專業(yè)合作社、規(guī)范發(fā)展5個農(nóng)民專業(yè)合作社的目標，并要求示范村、重點推進村都要建立一個農(nóng)民專業(yè)合作社，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)部門負責全鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社的指導和規(guī)范。 �、绶e極爭取各方面支持 一是金融支持。鼓勵有條件的合作社在內(nèi)部開展與生產(chǎn)活動相關的資金互助業(yè)務。主動與農(nóng)商行溝通，把合作社作為信貸支農(nóng)重點。二是人才支持。各產(chǎn)業(yè)相關技術人員有計劃地為農(nóng)民專業(yè)合作社開展實用技術培訓、非農(nóng)技能培訓和經(jīng)紀人培訓，培養(yǎng)了一批有合作思想、懂得指導合作組織發(fā)展的合作社負責人及合作社骨干。目前，全鄉(xiāng)共召開各類培訓會7次，培訓農(nóng)民合作社成員200多人。 三、我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題 從近期對我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社的調(diào)查研究來看，我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社起步早，有基礎，發(fā)展勢頭不錯，但客觀分析，存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在： 一是發(fā)展速度雖快，但組織規(guī)模小。目前我鄉(xiāng)的大部分合作社發(fā)展規(guī)模小、社員數(shù)量少、經(jīng)濟實力弱，有的合作社在發(fā)起成立時由5人共同發(fā)起組建，但運行半年或一年以后社員仍是5人；有的合作社規(guī)模不超過50畝；有的依托養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)組建，養(yǎng)殖規(guī)模也就是50-60頭的境況，運行半年或一年后，規(guī)模仍沒有發(fā)展壯大。 二是經(jīng)濟實力普遍弱，運行不夠規(guī)范�，F(xiàn)有的合作社，參與市場競爭的實力較弱，無法擴大生產(chǎn)規(guī)模。有的農(nóng)民專業(yè)合作社機構不健全，運作和管理不規(guī)范；有的即使設置理事會、監(jiān)事會等機構，但沒有真正發(fā)揮其作用，運作和管理隨意性較大；有的雖然成立了組織，但很少組織活動；有的組建合作社是為了獲取上級的一點扶持資金，這類合作社往往生命力不強。 三是扶持政策落實不到位，資金匱乏問題突出。農(nóng)民專業(yè)合作社以服務成員為宗旨，對內(nèi)不以盈利為目的，資金來源主要是社員的股金、會費等，在政府的扶持資金不到位的情況下，合作社能夠獲取外界資金支持很少，多數(shù)合作社因資金短缺問題而不能加大投入。由于農(nóng)村信用社等金融機構貸款有限及信貸利率及抵押貸款要求較高，有的合作組織爭取貸款很困難，成為了制約農(nóng)村專業(yè)合作組織發(fā)展的瓶頸，政府出臺的優(yōu)惠扶持政策，多數(shù)難以真正落到實處，信貸、稅收扶持力度明顯不足。 四是合作社管理人才欠缺。合作社的參與者90%以上都是以農(nóng)民為主體，文化程度相對較低，經(jīng)營管理理念不夠創(chuàng)新，難以適應我鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的需要。 四、促進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的建議 針對我鄉(xiāng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀，我們認為，目前應該輕數(shù)量重質(zhì)量，要不斷規(guī)范合作社管理，積極探索農(nóng)民專業(yè)合作社的有效形式，完善運行機制，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展。 �、寮訌姺煞ㄒ�(guī)宣傳貫徹，營造良好氛圍 農(nóng)民專業(yè)合作社是解決家庭經(jīng)營“兩個不能有效對接”，即千家萬戶的農(nóng)民與千變?nèi)f化的市場不能有效對接、分散生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和標準化生產(chǎn)不能有效對接的有效途徑。進一步加大宣傳力度，認真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)部、市級有關文件精神及先進合作社典型，切實提高各級領導、廣大農(nóng)村干部和農(nóng)民群眾的思想認識，增強干部群眾投身農(nóng)民專業(yè)合作社的主動性和自覺性，營造支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的良好氛圍。 �、嫱晟普叽胧�，加大扶持力度 政府要切實轉(zhuǎn)變職能，加強對農(nóng)民專業(yè)合作社的支持。農(nóng)業(yè)部門應充分發(fā)揮在農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展中的規(guī)劃、管理 ……（未完，全文共3633字，當前只顯示2018字，請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社調(diào)查報告） 上一篇：2012年農(nóng)場工作總結(jié) 下一篇：2012年扶貧工作總結(jié) 相關欄目：三農(nóng) 農(nóng)業(yè)講話 調(diào)研報告 黨務講話 政務講話 黨會報告 政府報告 述職報告 述廉報告 |