標(biāo)題:交通局副局長(zhǎng)《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》心得體會(huì)
交通局副局長(zhǎng)《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》心得體會(huì)


近日,黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)正如火如荼地開(kāi)展,局黨委審時(shí)度勢(shì)在這個(gè)時(shí)機(jī)向局機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部推薦了《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》一文。通過(guò)閱讀,感受到了局領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心。該文章突破了機(jī)關(guān)單位一貫的八股文風(fēng),改變思路,為我們從新的角度闡述了如何提高一個(gè)單位、一個(gè)部門執(zhí)行力的問(wèn)題。

他山之石可以攻玉。行政部門、機(jī)關(guān)單位多年來(lái)一直被詬病的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”,人浮于事等拖沓之風(fēng),便是典型的執(zhí)行力差的顯著表現(xiàn),而許多先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)正是通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)行力來(lái)保障企業(yè)戰(zhàn)略和策略的執(zhí)行到位,由此把更多的精力投入到使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略482字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。

    二要著眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,結(jié)果終究是一事無(wú)成。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)的精神,堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病,真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,一件一件抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

    三要著眼于“快”,只爭(zhēng)朝夕,提高辦事效率!懊魅諒(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎” 。因此,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念,堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭(zhēng)分奪秒,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。

    四要著眼于“新”,開(kāi)拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力,堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地執(zhí)行指令、開(kāi)展工作。

    在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣?傊,提升個(gè)人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要按照“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字要求用心去做,就一定會(huì)成功!

    對(duì)于如何提高海事處當(dāng)前的執(zhí)行力,提高競(jìng)爭(zhēng)力,我有以下粗淺的認(rèn)識(shí):一是年初即為全處設(shè)立明確的目標(biāo)責(zé)任,使每個(gè)部門、每個(gè)執(zhí)法人員知道該干什么,有的放矢;二是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出觀點(diǎn),廣開(kāi)言路,發(fā)揮全體人員的主觀能動(dòng)性,集中集體智慧,制定可行的工作方法,各部門結(jié)合實(shí)際,針對(duì)問(wèn)題,在成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,拿出切實(shí)可行的新的工作方法接受實(shí)踐的考驗(yàn);三是進(jìn)一步完善規(guī)范執(zhí)法流程、巡航執(zhí)法流程、防堵保暢和防汛保暢預(yù)案等。工欲善其事,必先利其器。所謂磨刀不誤砍柴功,找到一個(gè)可以事半功倍的工作方 ……(未完,全文共2083字,當(dāng)前只顯示1254字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏交通局副局長(zhǎng)《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》心得體會(huì)

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