| 標(biāo)題：關(guān)于當(dāng)前發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)的幾點建議 |
| 關(guān)于當(dāng)前發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)的幾點建議 從去年開始，墾區(qū)掀起了新一輪奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮，至今，多個牧場已見雛形，但存在的問題不容忽視。筆者根據(jù)多年的經(jīng)驗，建議墾區(qū)各級奶牛業(yè)管理人員和技術(shù)人員注意以下幾個問題。 一、牧場規(guī)劃、設(shè)計要科學(xué)合理 科學(xué)合理的關(guān)鍵就是要有實用性。目前，墾區(qū)大多數(shù)管理局在牧場建設(shè)上都是找相關(guān)設(shè)計公司進行規(guī)劃設(shè)計并施工，好處是造價低，問題是不實用，尤其是在防疫設(shè)施、牛舍分區(qū)、牛舍保溫、糞尿處理、舍內(nèi)采光、通風(fēng)等環(huán)節(jié)上，大多數(shù)是借鑒 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略387字，正式會員可完整閱讀）…… 三、人才隊伍建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急 近3年，墾區(qū)新建1000頭以上牧場50余個，更有3000～5000頭的大型牛場，按照平均每個牧場配備15～30名畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員來算，全墾區(qū)需要750～1500名技術(shù)專業(yè)人員和50～100名行業(yè)管理人員（奶牛小區(qū)不記），這個缺口只靠應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生是無法滿足的，因此，如何盡快培養(yǎng)一批專業(yè)隊伍是當(dāng)務(wù)之急。目前，墾區(qū)應(yīng)以管理局為單位，提前開展系統(tǒng)的人員培養(yǎng)和鍛煉，采取“引進來”和“走出去”相結(jié)合的辦法，每個牧場都要建立以老帶新的人才梯隊建設(shè)模式，采取優(yōu)勝劣汰的競爭機制，最終培養(yǎng)企業(yè)自己的隊伍。 四、牧場的管理模式需要大膽創(chuàng)新 目前，奶牛場的所有制形式可分為個體、股份制（合作社）、國有三種，其中純粹的個體和國有不多，大多數(shù)是以股份制（合作社）為主。從近幾年運行看，股份制（合作社）模式雖然有國企的影子，但這種模式必將是規(guī)�；膛鼋窈笠粋�時期的主要模式，這是由奶牛企業(yè)的特殊性質(zhì)決定的，因為大型奶牛場是一種資金密集型、勞動密集型、科技密集型的現(xiàn)代企業(yè)。當(dāng)前存在的主要問題就是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)不分、牛場和農(nóng)場不分、經(jīng)營好壞差別不大。奶牛場的流動資金依賴農(nóng)場，股東對奶牛場沒有話語權(quán)，這種管理模式的結(jié)果是，一切責(zé)任由農(nóng)場承擔(dān)。建議要引入職業(yè)經(jīng)理制度，高薪聘請能人養(yǎng)牛；有條件的管理局可以探討組建奶牛企業(yè)集團，把若干個奶牛場組合成一個集團，由大股東控股經(jīng)營管理，學(xué)習(xí)北京三元綠荷、沈陽輝山乳業(yè)的模式，一套技術(shù)團隊（方案），統(tǒng)一管理模式，牧場單獨核算，按照上市（集團）企業(yè)的方式、目標(biāo)運作。 五、牧場的疫病防控要積極主動 《國家防疫法》明確規(guī)定，防疫的主體是企業(yè)、個人而非政府。墾區(qū)防疫形勢總體雖然可控，但是對于 ……（未完，全文共1672字，當(dāng)前只顯示1006字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于當(dāng)前發(fā)展奶牛產(chǎn)業(yè)的幾點建議） 上一篇：社區(qū)黨總支開展教育實踐活動紀(jì)實材料 下一篇：管理區(qū)開展黨的群眾路線教育實踐活動紀(jì)實材料 相關(guān)欄目：科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 調(diào)研報告 計劃規(guī)劃 |