標(biāo)題:管理區(qū)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)紀(jì)實(shí)材料
管理區(qū)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)紀(jì)實(shí)材料

根植于民 永葆本色


生產(chǎn)資金夠不夠、孩子上學(xué)和老人就醫(yī)有什么困難、秋收準(zhǔn)備有什么需求?對(duì)農(nóng)場(chǎng)黨委或管理區(qū)有什么意見(jiàn)建議?……這是紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)第七管理區(qū)黨員干部深入基層走訪中常掛在嘴邊的話。
在踐行群眾路線活動(dòng)中,這個(gè)管理區(qū)以解決好“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),以為民服務(wù)為載體,通過(guò)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)密切干群關(guān)系,把全部精力放在促進(jìn)職工群眾致富增收、強(qiáng)化基層組織建設(shè)、維護(hù)管理區(qū)和諧穩(wěn)定等方面,用黨員干部的務(wù)實(shí)指數(shù)提升職工群眾的幸福指數(shù)。

把直接利益送給群眾

第七管理區(qū)擁有耕地5.8萬(wàn)畝,人口600余人。為踐行好群眾路線,這個(gè)管理區(qū)黨支部把解決好群眾最直接、最現(xiàn)實(shí)、最根本的利益問(wèn)題作為核心,提出要讓職工群眾有尊嚴(yán)、夠體面的生活,明確了家庭人均收入3萬(wàn)元、人人享有民主權(quán)利的目標(biāo)。
每年春耕生產(chǎn)期間,使用油井抽水的水稻 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略668字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 利益得到了保障,對(duì)管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子也更加擁護(hù),在思想和行動(dòng)上與管理區(qū)保持了一致。連續(xù)兩年,在職工群眾高度配合下,第七管理區(qū)都是在全場(chǎng)率先完成了各項(xiàng)費(fèi)用的上繳工作。

    把組織溫暖送給群眾

    今春,擺盤育秧階段前期溫度高、后期溫度低的極端天氣給種植戶帶來(lái)了不利影響。為此,管理區(qū)動(dòng)員種植戶根據(jù)天氣情況早動(dòng)手進(jìn)行春耕生產(chǎn),不等節(jié)氣,全區(qū)扣棚、擺盤工作比往年提前5天結(jié)束,避開(kāi)了用工高峰期,雇工價(jià)格也相對(duì)較低。播種育秧階段,在管理區(qū)黨員干部督促指導(dǎo)下,全區(qū)100%應(yīng)用三膜覆蓋育秧,有效抵御了低溫天氣,壯苗率100%。“黨員干部啥事都替咱想到了,咱還有啥困難是克服不了的!彪S著服務(wù)效果的顯現(xiàn),種植戶侯福庚由開(kāi)始對(duì)管理區(qū)的嚴(yán)格管理有抱怨轉(zhuǎn)變?yōu)榇罅χС,現(xiàn)在已發(fā)展為管理區(qū)科技示范戶。
    楊建升是第七管理區(qū)的一名種植戶,全家4口人僅靠173 畝水田生活,孩子上學(xué)需要學(xué)費(fèi)、患有智力殘疾的大哥需要照顧,一家人生活艱難。由于去年秋澇對(duì)效益造成了影響,今春生產(chǎn)更加困難。為讓他和全區(qū)其他職工群眾一樣在小康路上不掉隊(duì),管理區(qū)黨支部從清雪扣棚開(kāi)始就一直幫助他解決資金、物資、機(jī)車等困難,在雇工緊張時(shí),管理區(qū)干部還親自幫他清理大棚內(nèi)積雪,保證了農(nóng)時(shí)。在種子、肥料等生產(chǎn)物資發(fā)放過(guò)程中,管理區(qū)也對(duì)他優(yōu)先照顧,幫助送到田間地頭。像楊建升一樣,管理區(qū)共有10戶低收入戶在黨員干部“一帶一、一幫一”措施下得到了幫助,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個(gè)階段,黨員干部總是會(huì)及時(shí)出現(xiàn)在他們的田間地頭,給他們提供幫扶。
    “管理區(qū)給我買來(lái)了比較受群眾歡迎的西瓜、香瓜和菇蔦苗,特別是菇蔦,市場(chǎng)銷售前景好,肯定能多掙點(diǎn)錢!钡褪杖霊魟⒐鹁昕粗饾u成熟的瓜果笑臉盈盈。
    隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入本田管理階段,育秧大棚也開(kāi)始了二次利用,為了增加低收入戶的經(jīng)濟(jì)效益,管理區(qū)把大棚二次利用和扶低工作相結(jié)合,為低收入戶買來(lái)蔬菜、水果苗進(jìn)行栽植,免費(fèi)提供大棚10棟,提供資金、技術(shù)、市場(chǎng)銷售等幫助,確保能取得理想的經(jīng)濟(jì)效益。

    把真情服務(wù)送給群眾

    “我們提的意見(jiàn),管理區(qū)采納了,也能感覺(jué)到黨員干部是真心為我們辦好事,我們心里感到很溫暖!边@是第七管理區(qū)職工群眾對(duì)前來(lái)調(diào)研的農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的最多的一句話。
    第七管理區(qū)在踐行黨的群眾路線活動(dòng)中,把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)作為根本點(diǎn)來(lái)抓。提出“群眾的需要就是組織的需要、群眾的疾苦就是干部的疾苦、群眾的最盼就是領(lǐng)導(dǎo)班子的最盼”,要求全體黨員干部必須做到“五訪五問(wèn)五幫”,即訪富裕戶,問(wèn)致富經(jīng)驗(yàn),幫助群眾共同致富;訪貧困戶,問(wèn)困難和難題,幫助排憂解難送溫暖;訪孤寡空巢老人,問(wèn)需求和情況,幫助解決實(shí)際困難獻(xiàn)愛(ài)心;訪老黨員老干部,問(wèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見(jiàn),幫助群眾尋求致富門路;訪矛盾糾紛戶,問(wèn)產(chǎn)生矛盾糾紛的原因,幫助化解信訪問(wèn)題和群眾糾紛。在這一主導(dǎo)思想下,管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子形成了共同主張:群眾迫切需要的、熱切關(guān)注的、急切解決的,就是管理區(qū)工作的第一信號(hào),無(wú)論有什么困難都必須第一時(shí)間給予解決或解答。
    “我家種的150畝水稻地,哪邊低、哪邊高,哪長(zhǎng)草了,哪缺水了,包戶的技術(shù)員比我們自己都清楚,帶著記事本天天到我地里看一遍,技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)到位,我們種地很輕松!惫芾矸N植戶許廣臣對(duì)技術(shù)人 ……(未完,全文共2885字,當(dāng)前只顯示1736字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏管理區(qū)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)紀(jì)實(shí)材料

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