| 標(biāo)題：技術(shù)部關(guān)于開展“五型班組”建設(shè)工作的總結(jié) |
| 技術(shù)部關(guān)于開展“五型班組”建設(shè)工作的總結(jié) 根據(jù)公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“五型班組”活動實(shí)施方案》精神，技術(shù)部結(jié)合本部門實(shí)際，制定了 “五型”班組建設(shè)工作計(jì)劃，在全面推進(jìn)創(chuàng)建活動的同時，把工作重點(diǎn)放在今年新成立的水質(zhì)管理中心和綜合維修中心。通過創(chuàng)建活動，有力的促進(jìn)了兩個中心隊(duì)伍建設(shè)的提升，增強(qiáng)了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 一、水質(zhì)管理中心創(chuàng)建活動開展情況 在創(chuàng)建活動中，通過建立健全有效工作機(jī)制，優(yōu)化調(diào)整中心管理模式，努力打造一個工作有目標(biāo)，實(shí)踐有方向，技術(shù)有創(chuàng)新，質(zhì)量有保障，團(tuán)結(jié)向上的“五型”班組。 （一）技能型建設(shè) 為全面貫徹執(zhí)行國家新的《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，提升業(yè)務(wù)水平，展開飲用水標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)制度、應(yīng)急預(yù)案、工作方案、危險(xiǎn)化學(xué)品、現(xiàn)代水質(zhì) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略555字，正式會員可完整閱讀）…… （五）和諧型建設(shè) 另外，做好水質(zhì)技術(shù)服務(wù)，履行社會職責(zé)，全年受理水質(zhì)咨詢20余起（次），贏得了用戶好評與信任。在全運(yùn)會期間，賽區(qū)組委會希望我公司對激流回旋場館用水進(jìn)行水質(zhì)安全技術(shù)指導(dǎo)，水質(zhì)中心接到任務(wù)立即趕赴現(xiàn)場，并迅速提出了切實(shí)可行的保障方案，確保了賽場運(yùn)動用水安全。 對內(nèi)，水質(zhì)中心目前有雙重職責(zé)，即要完成中心的水質(zhì)管理和監(jiān)測工作，同時還兼任**凈水廠化驗(yàn)室。人員少，任務(wù)重，平均每人承擔(dān)8項(xiàng)檢測任務(wù)。為使各項(xiàng)工作不受影響，并且保證每天采樣任務(wù)按期完成，采樣人員和化驗(yàn)人員不辭辛苦，放棄中午休息時間，周六周日正常工作。由于點(diǎn)多量大，采樣人員在完成常規(guī)取樣的同時，需要全天在外采樣，人手不夠時，采樣員和化驗(yàn)員共同進(jìn)行，大家協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴完成檢測任務(wù)以及數(shù)據(jù)上報(bào)工作。 2014年，水質(zhì)中心還接受了國家衛(wèi)生城專家組、區(qū)應(yīng)急中心、全運(yùn)會賽區(qū)組委會飲食衛(wèi)生組組織進(jìn)行的專項(xiàng)檢查，檢查組的領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司水質(zhì)管理工作給予充分肯定和高度贊譽(yù)。 二、綜合維修中心創(chuàng)建活動開展情況 在“五型”班組創(chuàng)建活動中，綜合維修中心以作風(fēng)建設(shè)年為抓手，以節(jié)支為出發(fā)點(diǎn)，在辦實(shí)事、求實(shí)效上下功夫。同時，積極研究增收節(jié)支的新途徑，探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 （一）技能型班組 中心負(fù)責(zé)人組織帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員，先后到**凈水廠、鳳凰山凈水廠、金石灘公司和營業(yè)所等單位，認(rèn)真聽取基層單位意見，了解情況，組織調(diào)研。做到“走下去，把情況摸透，走上來，把解決方案論證透”。檢漏降低管網(wǎng)漏損率是公司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為了準(zhǔn)確計(jì)量漏水量，急需制作一種集水裝置。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)及營業(yè)所把構(gòu)思與設(shè)想提出后，維修中心的能工巧匠加班加點(diǎn)一起仔細(xì)琢磨，反復(fù)試驗(yàn)，很快研制出既能檢測，又方便拆裝的卡具，并按不同口徑作出成品，及時滿足了生產(chǎn)急需。 （二）效益型班組 首先，在落實(shí)今年設(shè)備購置與大修計(jì)劃過程中，堅(jiān)持生產(chǎn)優(yōu)先、節(jié)約優(yōu)先的原則，能自己干堅(jiān)決自己干。其次，涉及到生產(chǎn)改造項(xiàng)目必須制定專項(xiàng)方案，抓早抓實(shí)。在做好正常維修工作的基礎(chǔ)上，今年由維修中心自行組織完成的18項(xiàng)施工，有多項(xiàng)是原定外委施工的，諸如 灣水加氯管線、工藝操作平臺、職工浴池等零星工程，造價(jià)30余萬元。不僅為公司直接節(jié)省資金近15萬元，而且使維修工作更及時、更有針對性。 （三）管理型班組 注重素質(zhì)提高和技能培養(yǎng)。新的《供水條例》實(shí)施后，維修中心負(fù)責(zé)組織因室內(nèi)管道破裂，給用戶損壞設(shè)施的修復(fù)工作，這是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)，又非常復(fù)雜的工作。為此，中心按照搶修要求對專業(yè)人員進(jìn)行了整合。全年受理68起，現(xiàn)場 ……（未完，全文共2397字，當(dāng)前只顯示1443字，請閱讀下面提示信息。收藏技術(shù)部關(guān)于開展“五型班組”建設(shè)工作的總結(jié)） 上一篇：水廠關(guān)于開展“五型班組”建設(shè)工作的總結(jié) 下一篇：總務(wù)部關(guān)于開展“五型班組”建設(shè)工作的總結(jié) 相關(guān)欄目：質(zhì)檢 科技 公司 企業(yè)講話 建筑 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |