標題：郵政局2014年度社會評價工作總結(jié)
郵政局2014年度社會評價工作總結(jié)




在深入貫徹黨的十八大、s_會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，結(jié)合“作風轉(zhuǎn)變年活動”以及黨的群眾路線教育實踐活動教育為契機，**縣郵政局始終堅持把普遍服務作為郵政工作的重要目標，把為人民群眾服務最后1公里作為檢驗郵政服務態(tài)度和質(zhì)量、辦事效率、工作業(yè)績等重要標志，作為實現(xiàn)“人民郵政為人民”服務宗旨的重要方式。
一、業(yè)務種類
(一）金融類：
1.辦理個人儲蓄存款、信貸業(yè)務。
2.銷售國家發(fā)行的各類債券、基金業(yè)務。
3.辦理國內(nèi)經(jīng)保險公司授權(quán)的保險業(yè)務。
4.代發(fā)類業(yè)務。
5.代收類業(yè)務（移動、聯(lián)通、電信通訊費；城鄉(xiāng)居民電費代收）
（二）速遞類：
發(fā)往國內(nèi)各地符合收寄標準的快件、物流貨物。
（三）郵務類：
1.在準寄范圍內(nèi)的國內(nèi)、國際郵件。
2.預定、銷售國家郵政局發(fā)行的各類集郵產(chǎn)品。
3.訂閱國家相關(guān)部門批準發(fā)行的各種報刊、雜志。
二、服務設(shè)施、時限和質(zhì)量
**郵政局全縣目前共有十個對外服務網(wǎng)點，其中　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略750字，正式會員可完整閱讀）……　
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    • 帶頭營銷；在考核上以只獎不懲的原則。
    2014年**縣郵政局收入計劃為848萬元，截至9月30日完成646.32萬元，完成計劃的76.22%，超計劃進度1.22%，同比增長6.25%，絕對額37.99萬元。
    五、廉政建設(shè)
    為全面貫徹落實中央八項規(guī)定及省、市實施辦法和《中共**縣委關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的通知》、《中共**縣委辦公室、**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)<**縣干部管理辦法>的通知》文件要求，各級關(guān)于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費的重要指示，進一步規(guī)范**縣郵政局接待工作，厲行節(jié)約，勤儉辦事，按照“對口接待、熱情節(jié)儉、總額控制、統(tǒng)一審批”的原則，制定相關(guān)接待管理和車輛管理辦法如下：
    接待管理辦法：
    （一）接待范圍和對象：
    1．上級部門來我局檢查指導工作的領(lǐng)導和工作人員；
    2．外地來我局參觀考察的領(lǐng)導和工作人員。
    3．國家局、省局、市局領(lǐng)導，兄弟局領(lǐng)導;
    4．縣內(nèi)相關(guān)單位及各類業(yè)務檢查人員。
    （二）接待原則和要求
    1．接待工作由辦公室統(tǒng)一歸口管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，局長負責審批。
    2．本著厲行節(jié)約、杜絕鋪張浪費的原則，嚴格控制接待標準,全年招待費控制在市局規(guī)定的額度以內(nèi)。
    3．縣局各專業(yè)部門和在外營銷人員需接待客人，應事先報告辦公室批準。本著熱情周到、勤儉節(jié)約的原則做好接待（中午用餐原則上不上酒水，如遇特殊情況可酌情安排）。相關(guān)接待部門要嚴格控制陪客人數(shù)，正常情況下由部門負責人作陪,原則上接待3人以內(nèi)由1-2人陪餐，特殊接待由辦公室相關(guān)人員陪餐。
    （三）接待程序
    1.對外接待工作堅持“統(tǒng)一受理安排，分口落實接待”的原則，由綜合辦公室負責，分類安排相關(guān)部室具體接待。
    2.各部門如有接待，須將來客人數(shù)、性別、民族、職務、工作內(nèi)容、到局日期、擬停留天數(shù)等詳細情況上報辦公室，呈局長批準后，由綜合辦公室具體安排食宿，相關(guān)部室派專人接待。客人離局，按規(guī)定結(jié)算費用，由綜合辦主任簽字認可。
    3.凡未經(jīng)批準擅自接待或超標準接待的，所產(chǎn)生費用一律自負。
    （四）接待標準
    1.用餐標準分工作餐（每人每天40元）、接待餐（200元/席）、特殊接待餐三種。各支局所來局開會，需就餐的，根據(jù)會議安排，由辦公室安排工作餐�？萍壱韵骂I(lǐng)導或一般檢查人員，3人以下按工作餐標準安排，每人每天標準40元，4人以上也可安排桌餐，標準200元以內(nèi)�？萍夘I(lǐng)導或重要檢查組按接待餐標準安排，每桌200-300元。處級以上領(lǐng)導或須特殊接待的重要客戶由局領(lǐng)導視情況而定。
    2.客人在本地的參觀旅游活動，由接待部門請示領(lǐng)導批準后，由綜合辦公室統(tǒng)一安排。
    車輛管理：
    為確保生產(chǎn)、經(jīng)營、管理用車，保證生產(chǎn)指揮調(diào)度，合理利用現(xiàn)有車輛，降低運行成本，促進企業(yè)安全運行，制定本辦法。
    （一）全局行政及生產(chǎn)用車由局辦公室統(tǒng)一指揮調(diào)度。各部室、班組因業(yè)務或生產(chǎn)需要用車，需向辦公室說明情況，由辦公室統(tǒng)一安排，不得擅自通知駕駛員；職工因特殊緊急情況需臨時用車，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營用車的前提下，經(jīng)征得局領(lǐng)導同意，辦公室方可派車。
    （二）為保證行車安全，每輛車原則上固定專兼職駕駛員。除工作需要臨時安排外，駕駛?cè)藛T不得擅自將車輛交由其他人員駕駛，更不得將所駕駛車輛鑰匙交由其他人保管，否則行車安全、車輛安全、油料費等均由責任駕駛員承擔。
    （三）駕駛?cè)藛T要嚴格執(zhí)行車輛統(tǒng)一調(diào)派紀律，除局領(lǐng)導、辦公室通知安排的用車外，其他用車要求一律不得接受，否則油料費、車旅費不予報銷，安全責任自負。
    （四）全局在編車輛 ……（未完，全文共3510字，當前只顯示1950字，請閱讀下面提示信息。收藏郵政局2014年度社會評價工作總結(jié)）

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