標題:學(xué)院后勤公司中層干部換屆工作實施方案
師范學(xué)院后勤服務(wù)總公司
中層干部換屆工作實施方案

根據(jù)后勤服務(wù)總公司完善后勤改革與發(fā)展的要求和《2016年總公司工作要點》精神,經(jīng)總經(jīng)理辦公會議研究,并報董事會同意,現(xiàn)就總公司中層干部換屆、選拔及聘任工作提出如下實施意見。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照學(xué)校及總公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃的要求,堅持正確的用人導(dǎo)向,加大民主推薦、競聘上崗力度,擴大群眾參與度,建設(shè)一支作風(fēng)過硬、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、務(wù)實高效的中層干部隊伍,為后勤的改革和發(fā)展提供堅強的組織保證。本次換屆工作面向全校公開,歡迎熱愛后勤服務(wù)工作的同志積極報名參與。
二、選任原則
(一)公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;
(二)任人唯賢、 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略508字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 換屆工作。各部門要做好宣傳發(fā)動工作,積極鼓勵符合條件的人員參加競聘上崗。通過總公司網(wǎng)頁專題公開發(fā)布換屆信息。
    (四)報名推薦。采取個人自薦、組織推薦等方式。個人自薦需填寫自薦表,按崗位填報1-2個職位志愿。組織推薦需經(jīng)過部門研究提出并加蓋公章。報名推薦匯總后進行資格審查。
    (五)選任方式
    1. 申報同級崗位的現(xiàn)任中層干部?偨(jīng)理辦公會議根據(jù)其上一任期屆末考核結(jié)果、個人自薦和組織推薦以及組織考察情況,結(jié)合崗位需要研究確定擬任名單。其中上一任期屆末考核結(jié)果為優(yōu)秀并申報同級崗位的現(xiàn)任中層干部,免予組織考察。
    2. 現(xiàn)任中層副職干部提任正職的選任程序?偨(jīng)理辦公會議在個人自薦和組織推薦的基礎(chǔ)上,根據(jù)資格審查、面試和組織考察的情況確定擬任名單。
    3. 提任中層副職干部的選任程序?偨(jīng)理辦公會議在個人自薦和組織推薦的基礎(chǔ)上,根據(jù)資格審查、面試和組織考察的情況確定擬任名單。
    4. 同一崗位連續(xù)任職兩屆的中層正職一般要求輪崗,專業(yè)技能性較強的部門可適當(dāng)延長,但不超過三屆。
    5. 已納入學(xué)?萍壐刹吭O(shè)置的崗位不在本次換屆范圍之內(nèi)。
    6. 所有擬任名單進行任前公示,結(jié)果報董事會批準后由總公司發(fā)文聘任。
    七、有關(guān)政策
    (一)新聘任中層正、副職干部試用期為1年。
    (二)本次換屆涉及現(xiàn)職中層干部至退休時間不滿一屆的,不再留任,計算截止時間為2015年9月30日。
    八、時間安排
    (一)2月29日,《實施方案》發(fā)文,并公布中層干部崗位及職數(shù)。
    (二)3月1日-4日下午3點前,宣傳發(fā)動。根據(jù)公布的條件現(xiàn)職中層干部和參加競聘人員進行個人自薦和組織推薦。自薦和推薦表格投入總公司綜合辦公室票箱。
    (三)3月8日,完成資格審查。
    (四)3月9日下午,競聘中層正職的現(xiàn)任副職,競聘副職人員進行面試。
    (五)3月11日,發(fā)布考察預(yù)告。
    (六)3月14日-16日,完成考察工作。
    (七)3月17日,擬任中層干部名單任前公示。
    (八)3月23日,公示結(jié)果報董事會批準同意后,總公司發(fā)文聘用。


    附件1:
    后勤服務(wù)總公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)和中層干部職數(shù)
    內(nèi)設(shè)機構(gòu) 正 職 副 職
    綜合辦公室 1(已納入學(xué)校
    科級干部設(shè)置)
    2
    1-負責(zé)行政管理工作
    2-負責(zé)監(jiān)控工作
    人力資源部 1(已納入學(xué)校
    科級干部設(shè)置)
    財務(wù)部 1(已納入學(xué)校
    科級干部設(shè)置)
    采購管理辦公室 1
    餐飲服 ……(未完,全文共2194字,當(dāng)前只顯示1320字,請閱讀下面提示信息。收藏學(xué)院后勤公司中層干部換屆工作實施方案

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