標題:公司工會工作小結
公司工會工作小結

本人工作期間主要負責工會管理、員工關懷項目管理、綜合事務處理等。在工作中本人能夠認真履行職責,盡心盡力且較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)就半年以來的工作小結如下:
一、主要成效
(1)自身學習方面:
為了盡快掌握基本情況,及早進入新崗位工作角色,我在工作之余,認真學習了各類文件,查閱資料,閱讀典型經驗交流,有意識的結合公司工會實際學習《工會法》、《勞動合同法》,《勞動合同法實施條例》,在學習中不斷提高思想認識,增強自己對于工會理論的實踐性。通過學習,使我對工會工作主要職責有了更進一步的認識:一是組織開展各項文體活動,豐富員工的業(yè)余生活;二是做好員工關懷、關 ……(快文網http://hoachina.com省略491字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    (3)員工關懷方面
    1、組織全體員工開展工會問卷調查>>。
    2、組織季度工會調研,收集員工意見及建議并發(fā)送
    相關部門要求給予反饋及修正。第三季度調研將于國慶節(jié)后開展。
    3、組織公司填報小家建設需求,對于統(tǒng)計結果進行篩選和統(tǒng)計,上報省并對資源的爭取做了充分的溝通。
    (4)創(chuàng)新工作方面
    1、工會用品領用簽收登記管理。(加強工會用品領用管理,建立工會用品領用的登記簽收,歸還登記簽收管理。加強了工會用品的有效管理,降低了物品丟失的風險,對于低值易耗品進行回收并再次循環(huán)使用,避免浪費。)
    2、開展年度最佳興趣小組評比,提升小組活動活躍度。
    3、企業(yè)發(fā)展史知識普及,提升新員工自豪感歸屬感。
    4、工會活動設計微信活動推送宣傳。
    5、“五一”國際勞動節(jié)工會領導致全體員工節(jié)日關懷慰問電郵
    (5)綜合事務方面
    按照公司、部門領導要求,積極做好本部門的公文管理、培訓管理、固定資產管理、耗材管理、辦公用品管理、會議管理、考勤管理、領導交辦等日常事務處理。綜合事務工作雖然繁雜瑣碎,但均能保質保量依時完成各項工作任務。
    二、工作體會
    1、分公司到市公司,執(zhí)行部門到職能部門的轉變:分公司重在執(zhí)行;而市公司卻是需要統(tǒng)籌、規(guī)劃、組織、實施和總結,工作難度更甚,工作要求更高。
    2、在工會及綜合事務工作中我是“新戰(zhàn)士”,工會工作卻需要精益求精,沒有最好,只有做的更好。
    3、服務的客戶對象從對外到對內、從不固定到固定的轉變:市場工作服務的是外部客戶,客戶_面廣但不固定;但工會工作服務的是內部同事、固定的服務對象,必須要求自己在生活及工作中注意每一個細節(jié),團結及友愛同事,用心建立良好的員工關系基礎。
    4、粗放式工作方式到精細認真地轉變:市場只要做好客戶關系維系,搞懂市場規(guī)則營銷方案,把指標完成、項目簽回來為成功。而工會及綜合事務要求我必須在做每一件工作都要認真、仔細的去完成,開展每一項活動或工作之前都要認真思考,未雨綢繆,把活動事項、員工安全等任何細節(jié)想在前面。
    三、存在不足及下一步努力方向
    要求自己在今后的工作中做到以下基礎要求:
    1、按照集團、省、市各級工會的指導性計劃,在按時及保質保量的完成公司項目工作計劃的同時,加以創(chuàng)新工會工作管理,摒舊創(chuàng)新,大膽的融入新想法、小創(chuàng)新,起到 ……(未完,全文共2119字,當前只顯示1275字,請閱讀下面提示信息。收藏公司工會工作小結

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