標(biāo)題:縣委書記在縣固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)第一次推進會上的講話
縣委書記在縣固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)2015年第一次推進會上的講話

抓好固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè),既是破除城口基礎(chǔ)瓶頸、推動追趕跨越發(fā)展的迫切需要,也是穩(wěn)定縣域經(jīng)濟增長、贏得轉(zhuǎn)型升級發(fā)展空間的當(dāng)務(wù)之急。對于繼續(xù)保持固定資產(chǎn)投資強度、加快重大項目建設(shè)的極端重要性和工作要求,我在近段時間的多個會議上作了反復(fù)強調(diào)。但回顧過去一個時期的工作,尤其是最近兩三年以來,我們的固定資產(chǎn)投資項目運行不佳,速度不快,投入產(chǎn)出不及時,其中種種原因,剛才宗林縣長及相關(guān)部門、單位做了較為深入的分析,大家都看在眼里、急在心上。今天會議結(jié)束后,相關(guān)方面,包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,要針對這些問題采取相應(yīng)措施,及時加以解決, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略500字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 方面。堤內(nèi)損失堤外補,一些方面差了,另外的方面就要強起來。況且,固定資產(chǎn)投資不僅當(dāng)期拉動經(jīng)濟增長,中長期還將持續(xù)形成經(jīng)濟拉動力,推動經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展進步。所以,我們必須要立足項目,抓住項目,以項目的推進來提高縣域經(jīng)濟社會發(fā)展水平,來改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。
    第二,要突破薄弱環(huán)節(jié)抓項目建設(shè)。剛才宗林縣長就項目建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)分析得很透徹,也很實在。項目建設(shè)從前期工作到項目實施,再到竣工驗收,一系列的過程都有各種程序要走,在操作過程中往往對項目實施有制約和影響,需要我們?nèi)パ芯亢徒鉀Q。有些程序是法律、政策層面的約束性規(guī)定,我們是不能去改的,就必須去適應(yīng)。但是在工作層面,是可以想辦法做些處理的,統(tǒng)籌和簡化一些程序,縮短項目前期的時間,這些需要我們有全局的眼光去科學(xué)把握。如果我們每一個部門都按照相關(guān)的規(guī)定,一寸不讓,只講自己的規(guī)定和程序,就會陷入一個怪圈,影響和貽誤項目的實施。各個項目的主管部門,在固定資產(chǎn)投資鏈條的各個環(huán)節(jié)中,要創(chuàng)新思維,創(chuàng)新工作方式,在把握大的法律原則框架體系不變的基礎(chǔ)上,努力從工作機制上創(chuàng)新,加快工作進度,縮短工作周期,提高服務(wù)質(zhì)量,讓項目盡快通過,盡快實施,讓人民群眾早日感受到公益設(shè)施的便利,生產(chǎn)生活的方便,讓我們的城市盡快改變面貌。如果我們審批和推進項目還“穿釘鞋、拄拐杖、走四方步”,遇事就搬條條款款,這樣的工作節(jié)奏,我們城口還怎么去實現(xiàn)跨越、實現(xiàn)追趕呢?所以,要解放思想,創(chuàng)新思維,創(chuàng)新舉措,以發(fā)展為中心、為核心,改變傳統(tǒng)的行為方式和工作模式,建立新的_機制。項目前期工作,要做到論證深入,依據(jù)科學(xué),盡可能周詳,少出差錯。審批各個環(huán)節(jié)要盡可能提高效率,規(guī)定三至五天的,不要拖到五天,三天就辦完,如果每個環(huán)節(jié)都按最高時限來把握,整個時間自然就拉長了。實施過程中,各相關(guān)責(zé)任單位,要隨時掌握動態(tài),在保證質(zhì)量的前提下,提高速度,加快進度,盡快竣工。不管是項目的前期,還是審批階段,亦或是實施階段,都要找準(zhǔn)重點,找準(zhǔn)薄弱,針對性地克服相關(guān)問題來提高效率。
    第三,要強化組織保障抓項目建設(shè)。有效推動全縣固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)任務(wù)完成,需要涉及項目建設(shè)的縣職領(lǐng)導(dǎo)、各項目牽頭單位、有關(guān)服務(wù)單位、項目業(yè)主單位、項目建設(shè)單位等各方面有機地結(jié)合起來,很好地配合起來,共同推進。方方面面都要從大局出發(fā),而不要僅僅站在部門、單位個體的立場出發(fā)看待問題,因為固定資產(chǎn)投資是系列工作 ……(未完,全文共2159字,當(dāng)前只顯示1299字,請閱讀下面提示信息。收藏縣委書記在縣固定資產(chǎn)投資和重大項目建設(shè)第一次推進會上的講話

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