標(biāo)題:公司2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)暨2017年工作思路
公司2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)暨2017年工作思路

2016年,公司紀(jì)檢監(jiān)察工作,在鐵投公司紀(jì)委、**市紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作,以_理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以廉潔自律為目標(biāo),以貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,完善制度,強(qiáng)化監(jiān)督,從源頭預(yù)防推進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,在參與中搞好監(jiān)督,在監(jiān)督中搞好服務(wù),在服務(wù)中履行職責(zé),系統(tǒng)的推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造清廉環(huán)境。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),突出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位
㈠建立健全組織機(jī)構(gòu)。年初,公司先后召開(kāi)黨委、紀(jì)委工作專項(xiàng)會(huì)議,專題研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;成立落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為成員,按照工作職責(zé)開(kāi)展監(jiān)督檢查,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)檢組織協(xié)調(diào),部門各司其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)_和工作機(jī)制。12月下旬, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略692字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 開(kāi)展了證件自查和失聯(lián)、外逃人員排查活動(dòng);組織全體人員進(jìn)行了不出入隱蔽場(chǎng)所吃喝書(shū)面承諾,組織中層以上干部進(jìn)行了嚴(yán)守政治紀(jì)律和嚴(yán)明政治規(guī)矩公開(kāi)承諾,組織公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了廉潔承諾。
    4、強(qiáng)化廉政制度建設(shè)。制訂《廉潔從業(yè)承諾制度》《談話制度》《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范管理實(shí)施辦法》等制度,積極構(gòu)建廉潔從業(yè)規(guī)范,強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職能,全面加強(qiáng)監(jiān)督管理。
    5、積極履行監(jiān)督職能。
    在小微工程招標(biāo)、物資設(shè)備采購(gòu)等,按照市場(chǎng)配置資源的原則,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立嚴(yán)格的招標(biāo)制度,實(shí)行比質(zhì)、比價(jià),競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),做到公開(kāi)、透明、規(guī)范。2016年,紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)人員共3次參加了機(jī)車配件、小型建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)督活動(dòng),2次參加材料及設(shè)備招標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)監(jiān)督活動(dòng),涉及金額10余萬(wàn)元。通過(guò)加強(qiáng)全過(guò)程的監(jiān)督,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度的落實(shí),較好地預(yù)防了腐敗和不正之風(fēng)等行為的發(fā)生。
    6、開(kāi)展效能監(jiān)察工作。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理開(kāi)展效能監(jiān)察工作,通過(guò)效能監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 3個(gè) ,督促整改問(wèn)題 3個(gè),對(duì)管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)等方面進(jìn)行監(jiān)察,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,有效地堵塞漏洞,營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)良好風(fēng)氣,進(jìn)一步促進(jìn)公司內(nèi)部管理工作。
    三、認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)制度,積極開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作
    ㈠堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告制度。公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員《廉政準(zhǔn)則》《若干規(guī)定》要求,在年度領(lǐng)導(dǎo)干部考核民主評(píng)議大會(huì)上進(jìn)行述職述廉。按照禮品(禮金)登記、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度的要求,班子成員7名全部按規(guī)定上報(bào)了個(gè)人收入申報(bào)。
    ㈡抓實(shí)廉潔從業(yè)談話工作。2016年春節(jié)、元宵節(jié)期間,公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記組織中層干部廉政談話,進(jìn)行了交心提要求,提醒大家要善待手中權(quán)力、善待職工群眾,珍惜工作崗位、珍惜幸福家庭、較好地做到了對(duì)苗頭性問(wèn)題提醒在前,對(duì)傾向性問(wèn)題防范在前,對(duì)普遍性問(wèn)題約束在前,形成了領(lǐng)導(dǎo)提示、黨員干部承諾、共同倡廉的良性互動(dòng)。
    ㈢公司將"三重一大"決策與戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,與創(chuàng)建"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子相結(jié)合,與黨建貫標(biāo)工作相結(jié)合,切實(shí)做到了民主決策、集體決策、規(guī)范決策和科學(xué)決策,有力地促進(jìn)了公司的全面發(fā)展和戰(zhàn)略的實(shí)施,黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    四、重視基層群眾反映,嚴(yán)肅查處違紀(jì)現(xiàn)象
    2016年9月27晚8點(diǎn)左右,公司主要領(lǐng)導(dǎo)接到群眾手機(jī)短信舉報(bào),反映公司機(jī)輛段領(lǐng)導(dǎo)向外單位機(jī)車私柴油,公司高度重視,成立調(diào)查組調(diào)查反映情況屬實(shí)后,按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
    五、需改進(jìn)的方面
    1.對(duì)新形勢(shì)要求下的反腐倡廉源頭預(yù)防工作研究不夠; 2.黨風(fēng)廉政建設(shè)的教育機(jī)制還不夠完善;3.黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    六、2017年工作思路
    1.緊緊圍繞公司的發(fā)展,抓好反腐倡廉工作。把反腐倡廉納入公司的總體布局,充分發(fā)揮公司各部門的作用,積極整合各方面的資源和力量,科學(xué)有效地推進(jìn)公司系統(tǒng)的反腐倡廉工作,為公司的大發(fā)展目標(biāo)提供政治和紀(jì)律保證。
    2.積極完善懲防體系建設(shè),建立反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制。在完善制度建設(shè)提升管理水平上下功夫,構(gòu)建反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制,把反腐倡廉建設(shè)貫穿于公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié),既發(fā)揮服務(wù)和促進(jìn)作用,為公司的發(fā)展提供有力的政治保障,又推動(dòng)懲治和預(yù)防腐敗體系逐步完善。
    3.健全管理制度,完善監(jiān)督機(jī)制。制 ……(未完,全文共2991字,當(dāng)前只顯示1800字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)暨2017年工作思路

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