| 標(biāo)題：學(xué)習(xí)近平總書記人才觀體會：以擔(dān)當(dāng)用人作風(fēng)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為 | ||
| 以擔(dān)當(dāng)用人作風(fēng)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為 ——學(xué)習(xí)近平總書記人才觀體會 一、超前謀劃、精心運作的戰(zhàn)術(shù)技巧 _同志曾指出：“沒有預(yù)見就沒有領(lǐng)導(dǎo)。”沒有預(yù)見性，沒有超前意識，就猶如“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”，就不可能掌握工作的主動性，被動應(yīng)付而無法開創(chuàng)事業(yè)新局面。 推進(jìn)人才工作不能光顧“低頭拉車”而無暇“抬頭看路”，要有超前眼光和開闊視野，否則容易方向偏離，精力耗盡卻事與愿違。同時要跳出就人才工作抓人才的狹隘視野，不能只因人才需要而引進(jìn)發(fā)展人才，要跳 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略380字，正式會員可完整閱讀）……
要主動擔(dān)當(dāng)作為，就要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。能否敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，最能看出一個干部的黨性和作風(fēng)。各項事業(yè)的開展都需要擔(dān)當(dāng)，都需要發(fā)揚斗爭精神、提高斗爭本領(lǐng)。實踐告訴我們，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會有多大成就。越是艱險越向前，要用知重負(fù)重、攻堅克難的實際行動，詮釋對黨的忠誠、對人民的赤誠。 三、從嚴(yán)要求、容錯糾錯的戰(zhàn)友情懷 “治黨”要“從嚴(yán)”，根本是要落實到黨員干部隊伍建設(shè)上來，嚴(yán)格管理、加強(qiáng)監(jiān)督是隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。同時，為激發(fā)調(diào)動廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，要有容錯糾錯的戰(zhàn)友情懷。既強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)管理，又提倡容錯糾錯，如何準(zhǔn)確理解和把握兩者之間的關(guān)系，成為干部管理的關(guān)鍵。 容錯糾錯是在從嚴(yán)管理的前提下，對特殊情況和問題采取的不同處理方式。一說到從嚴(yán)管理，有些干部就出現(xiàn)“不干事不出事，少干事少擔(dān)責(zé)”的想法，導(dǎo)致干部隊伍中存在懈怠心理和“為官不為”的現(xiàn)象。而部分干部對容錯糾錯的合法性和正當(dāng)性產(chǎn)生懷疑，認(rèn)為既然是“錯”，就不存在“容”的問題，導(dǎo)致容錯糾錯機(jī)制沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。鑒于以上情況，應(yīng)結(jié)合重點工作和發(fā)展目標(biāo)，制定容錯糾錯清單，明確列出可以容錯糾錯的具體情形，并對清單實行動態(tài)化管理，根據(jù)政策和形勢變化及時更新調(diào)整容錯糾錯情形，提高容錯糾錯機(jī)制的針對性和有效性。 準(zhǔn)確把握從嚴(yán)管理和容錯糾錯的關(guān)系。從嚴(yán)管理干部要求有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，容錯糾錯要求嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，兩者處理方式不同，但目標(biāo)相同，都是為了鼓勵干部改革創(chuàng)新，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，從而實現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨和激勵干事創(chuàng)業(yè)的協(xié)同共贏。 四、高瞻遠(yuǎn)矚、深謀遠(yuǎn)慮的戰(zhàn)略眼光 “干在實處永無止境，走在前列要謀新篇”。 ……（未完，全文共1639字，當(dāng)前只顯示986字，請閱讀下面提示信息。收藏學(xué)習(xí)近平總書記人才觀體會：以擔(dān)當(dāng)用人作風(fēng)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為） 上一篇：黨組會議“三重一大”決策事項清單 下一篇：關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅發(fā)展黨員工作的通知 相關(guān)欄目：學(xué)習(xí)體會 學(xué)習(xí)材料 黨務(wù)講話 人才 工作體會 作風(fēng) 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 |