| 標題：市供銷合作社“三會”制度建設情況匯報 |
| 市供銷合作社“三會”制度建設情況匯報 社員代表大會、理事會、監(jiān)事會“三會”是供銷合作社的基本組織架構，是供銷合作社履行職能和健康發(fā)展的重要組織保障。幾年來，市供銷合作社在緊緊抓住中央國務院、自治區(qū)黨委政府、市委市政府關于供銷合作社綜合改革實施意見和方案，積極穩(wěn)妥推進全市供銷社系統(tǒng)“三會”制度建設，取得了積極成效。 一、“三會”制度建設情況 （一）建立健全組織架構，實現(xiàn)全區(qū)“三會”制度建設中的三個第一 全市供銷系統(tǒng)監(jiān)事會緊緊圍繞服務“三農”、促進全市供銷社事業(yè)科學發(fā)展大局，認真履行職責，積極工作，大膽探索監(jiān)事會工作新路子，監(jiān)事會各項工作走在全區(qū)前列。 1.市供銷社成為全區(qū)第一個經(jīng)市委、市人民政府同意成立理事會、監(jiān)事會的地級市供銷社。全系統(tǒng)深入貫徹落實*政發(fā)〔2011〕**號文件精神，強化組織領導，上下齊心協(xié)力，不斷加大推進理事會、監(jiān)事會機構建設工作力度。2012年，經(jīng)市編委同意，市供銷合作社理事會、監(jiān)事會成立。同年，全市11個縣（市、區(qū)）全部建立了理事會、監(jiān)事會兩會機構。市級監(jiān)事會主任、副主任分別按正處長級、副處長級領導職務配備；縣（市、區(qū)）級監(jiān)事會主任、副主任分別按正科長級、副科長級領導職務配備。目前市社及11個縣社召開了社員代表大會。 2.市供銷合作社成為全區(qū)第一個召開社員代表大會的地級市供銷社。我市于2012年7月召開了本市供銷社第一次社員代表大會，有115位代表出席了大會，市委主要領導親率市四家班子領導及相關部門領導嘉賓出席會議，并在會上作了重要講話。代表選舉產 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1088字，正式會員可完整閱讀）…… 一同研究。在黨組的統(tǒng)一領導下，在制定供銷社發(fā)展規(guī)劃、年度工作目標任務、企業(yè)改制、維穩(wěn)化解矛盾、安全生產、機構建設、制度建設等方面，兩會都坐到一起，一同研究，互相聽取意見，形成統(tǒng)一意見后，才分工抓好落實。 一同布置。在年度理事會擴大會議、全市工作會議、平時的業(yè)務例會、黨組會、班子會等會議布置工作時，都把理事會工作和監(jiān)事會工作一同布置。黨組成員到縣（市、區(qū)）參加會議，指導工作，都不分彼此，一同強調兩會工作。 一同推進。在項目建設、基層社改造、企業(yè)改制等工作上，兩會形成合力，克難攻堅，共同化解一個又一個矛盾問題。特別是在推進縣（市、區(qū)）監(jiān)事會機構建設上，去年以來，兩會領導多次分頭下到相應的縣（市、區(qū)），與當?shù)攸h委政府分管領導、主要領導溝通商量，推進監(jiān)事會機構建設。由于兩會班子心齊，配合好，干勁足，方法得當，工作成效明顯。 一同檢查。認真扎實開展年度工作目標任務檢查、重點工作檢查、專項督查，如“新網(wǎng)工程”項目建設、專業(yè)合作社建設、安全生產督查等，都不分你我進行檢查分組，理事會、監(jiān)事會領導都分別擔任檢查組的組長，每個組都搭配有常務理事、監(jiān)事包括社外監(jiān)事作為組員，這樣進行檢查，容易了解掌握真實情況，利于工作的改進和問題的解決。 一同考評。市社監(jiān)事會機構成立以來，為了盡快推進全市監(jiān)事會機構建設，去年底，在制訂今年工作計劃時，我們就把監(jiān)事會工作列入年度工作目標任務，把機構建設、制度完善、信息員隊伍建設、相關課題研究，逐項列入工作實施細則，確定了相應的考評分值。監(jiān)事會自己給自己定任務，壓擔子。在一同檢查基礎上，每年我們將兩會的工作一同進行年度考評。 （四）恢復、重建或改造提升基層供銷合作社 針對傳統(tǒng)基層社農民社員不積極入社和農民個人缺乏市場競爭力的實際，既把農民專業(yè)合作社吸納為基層社成員社，又可以通過牽頭組建農合聯(lián)提升合作社市場競爭力，同時壯大基層社的群眾基礎。結合本地實際，堅持自治區(qū)供銷聯(lián)社“六不要求”，加快推進基層社改造。全市供銷社系統(tǒng)累計投資*億元，對全市十一個縣（區(qū)）基層供銷社的綜合住宅樓項目、棚戶區(qū)危舊房改造、水果市場、農貿市場、加油站、銷售網(wǎng)點等基層社的升級改造。新增經(jīng)營面積**萬平方米，建設職工住房***套*萬平方米�；鶎庸╀N社服務功能由單一的一購一銷轉變?yōu)榫C合服務，服務功能齊全。為社會增加4000多個就業(yè)崗位，基層社資產經(jīng)營收入增加5倍以上。 （五）積極發(fā)揮監(jiān)督職能，給理事會提出工作評價和建議 幾年來，全市供銷社系統(tǒng)監(jiān)事會圍繞供銷社綜合改革和農合聯(lián)建設這一中心工作，認真履行好監(jiān)督檢查職責，市供銷社監(jiān)事會每年都會以提交評價報告的形式，認真對理事會工作進行綜合評價，為綜合改革和農合聯(lián)建設保駕護航。一是明晰監(jiān)督檢查思路。深入學習領會中發(fā)11號、*發(fā)10號和*發(fā)15號文件精神，按照每年初市社理事會確定的年度工作任務，聚焦農合聯(lián)組織體系和為農服務四大體系建設等重點工作，統(tǒng)一思想認識，明確監(jiān)督檢查重點，落實監(jiān)督工作舉措。二是突出重點開展監(jiān)督檢查。就各地貫徹落實上級社、市社各項工作部署的執(zhí)行情況，市社監(jiān)事會成員深入基層調查研究，聽取各地“三位一體”改革推進情況匯報，實地察訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)社會化服務平臺、農產品電商平臺等建設情況及碰到的難題，多層面開展監(jiān)督檢查，摸清情況，發(fā)現(xiàn)問題，并及時向縣（區(qū)）供銷社提出相關工作建議。三是發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督作用。就供銷社綜合改革和“三位一體”農合聯(lián)建設中的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，如農合聯(lián)服務體系及兩項制度、社有資產管理、財政資金使用、社有企業(yè)治理體系和制度建設等，及時與市社理事會領導班子成員進行溝通交流、商討對策，并向市社理事會主要領導提出工作意見建議。 (六)堅持調查研究常態(tài)化，為黨組理事會決策提供參考 結合下基層大走訪等活動，深入到基層社、企業(yè)和農戶、職工家中,采取問卷調查、實地考察、召開座談會等方式，對我市供銷社系統(tǒng)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行了深入細致的調查研究，做到邊調查研究邊總結經(jīng)驗，邊發(fā)現(xiàn)問題，邊研究對策建議，形成了較為系統(tǒng)務實的調研報告，幾年以來，全系統(tǒng)形成有價值的調研報告***篇，向理事會反饋，為理事會履行綜合改革工作職責提供決策參考。理事會采納監(jiān)事會合理化建議，通過制定和落實整改措施，達到了推廣典型，破解難題，推動工作的預期目的。撰寫上報的調研報告，獲得2018年度全區(qū)供銷合作社系統(tǒng)監(jiān)事會專題調研報告評比一等獎，2019年，監(jiān)事會工作信息報送位列全區(qū)第一。 （七）堅持做好社情民意調查，為理事會獻策 一是印發(fā)了市供銷社監(jiān)事會社情民意信息上報工作通知，要求各縣（區(qū)）供銷社、基層社、各企業(yè)切實把社情民意信息工作納入工作日常。二是2020年7月召開市深化供銷合作社綜合改革暨全市基層社主任培訓班上，專門安排市社監(jiān)事會副主任開展社情民意信息工作培訓，就做好供銷社社情民意信息工作的重要意義、基本要求、責任意識和社情民意信息寫作方法等進行講解，對全市社情民意信息上報和采用情況進行通報。三是深入基層中收集社情民意，對收集的信息進行認真篩選整理，及時上報。幾年來共收到社情民意***條，上報自治區(qū)供銷***條，涉及到企業(yè)發(fā)展、職工社保、政策落實等一批熱點、難點問題，為理事會解決民生問題、制定發(fā)展戰(zhàn)略和深化綜合改革提供了有力的參 ……（未完，全文共5872字，當前只顯示2827字，請閱讀下面提示信息。收藏市供銷合作社“三會”制度建設情況匯報） 上一篇：關于開展2021年度組織生活會和民主評議黨員工作的實施方案 下一篇：2021年對照合格黨員標準、入黨誓詞、身邊先進典型模范事跡，聯(lián)系實際黨性分析組織生活會個人對照檢查材料 相關欄目：規(guī)章制度 建筑 工作總結 工作匯報 思想?yún)R報 個人總結 |