| 標題：淺談打造一流城市管理執(zhí)法隊伍 |
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自從xx市提出把城市作為國有資產來整體經營以來，全國大小城市也都樹起了"經營城市"的理念，隨著經營城市實踐的不斷發(fā)展，城市建設出現(xiàn)了許多新的變化，新的亮點不斷涌現(xiàn)，城市發(fā)展更富活力�？梢哉f，經營城市已基本上形成了中國各類城市建設與發(fā)展的新模式，這種新模式不僅激活了城市建設，對現(xiàn)代城市管理也提出了許多新的課題，為現(xiàn)代城市管理改革與創(chuàng)新創(chuàng)造了條件。 經營城市是以一種經濟的思路來建設和發(fā)展城市，廣義上講，經營城市既是城市管理的重要內容，也是城市管理的重要方法。經營城市與城市管理的主體雖然不完全重合，但二者的對象離不開城 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略446字，正式會員可完整閱讀）…… 要切實以政治建隊為宗旨，全力打造城管執(zhí)法隊伍，對執(zhí)法隊員進行規(guī)范化、科學化管理，使之成為一支“作風過硬、執(zhí)法嚴格、群眾信賴”的隊伍。 (一）加強制度建設，強化隊伍規(guī)范管理。城管綜合執(zhí)法隊伍，擔負著城市管理的重任，領導和社會寄予厚望，要肩負起這項重要任務，搞好城市管理，就必須對隊伍進行規(guī)范化的管理，造就一支一流的行政執(zhí)法隊伍。要從日常各項工作著手，制定包括車輛使用、罰沒物品管理、考勤管理、數(shù)據(jù)報送等各項制度，建立起一套嚴格的工作運行、內部管理辦法，每項工作都做到有章可循，有序進行，忙而不亂，要讓制度推動城管執(zhí)法工作向高標準邁進。 (二)制定考核細則，對工作績效全面考評。要結合自身的工作實際，對執(zhí)法績效、隊伍管理、法制工作等方面進行嚴格的量化考核，使每個執(zhí)法隊員都有要干好工作的壓力，都能看到工作的現(xiàn)狀和存在的差距，從而樹立“勤政、廉政、優(yōu)政”意識，并最終達到“能者上、平者讓、庸者下”的目的，形成良性的內部競爭機制，推動城市管理工作的更加深入開展。 (三)有針對性地開展教育和培訓，提高隊伍素質。要建設一支能打硬仗的城管隊伍，強有力的思想政治工作和隊員熟練的業(yè)務技能都是必不可少的。 所以要建立政治學習、業(yè)務培訓的制度。政治學習以黨的重大理論、方針、政策，廉潔自律規(guī)定以及先進人物事跡為主要內容。業(yè)務培訓主要是總結執(zhí)法工作情況，針對存在的問題，學習有關的法律 ……（未完，全文共1925字，當前只顯示1158字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談打造一流城市管理執(zhí)法隊伍） 上一篇：貸款五級分類推行過程中存在的問題及對策選擇 下一篇：城管中隊長的任職表態(tài)發(fā)言 |