標題:人才振興工作匯報
人才振興工作匯報

近年來,我們不斷強化“人才就是第一生產(chǎn)力”的理念,緊緊圍繞全區(qū)“一二三”工程建設(shè),打造**人才洼地,扎實推進“引鳳行動”、“育鷹行動”、“筑巢行動”、“助農(nóng)行動”,不斷激發(fā)人才活力,全力推動鄉(xiāng)村振興。

一、實行引鳳行動多元發(fā)力、廣納英才

為做活人才引進的“源頭活水”,**管理區(qū)建立起緊缺人才信息庫,實行人才引進“多條腿”走路,不斷在人才引進上“開源”。

一是“四海攬才”有的放矢。針對農(nóng)業(yè)、水利等專業(yè)人才現(xiàn)狀,多批次赴高等院校、人才市場攬才,近年來,共定向引進專業(yè)技術(shù)類碩士研究生18名!坝啞 ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略447字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 以來,共有24名人才參與“雙向掛職”。

    二是“飛鷹計劃”強化一線鍛煉。強化年輕人才的培養(yǎng)鍛煉,向村(社區(qū))、重點企業(yè)選派21名年輕人才擔任第一書記、總經(jīng)理助理等,增強解決問題、化解矛盾的能力。

    三是“職業(yè)培訓(xùn)”強化技能培養(yǎng)。依托職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中心,強化農(nóng)村閑置勞動力、高素質(zhì)農(nóng)民及返鄉(xiāng)人員培育,著重加強農(nóng)業(yè)種養(yǎng)實用技術(shù)、新型農(nóng)產(chǎn)品市場營銷等培訓(xùn),三年來,共舉辦實用技術(shù)班139期,培育實用人才10100余人次。

    四是“結(jié)對幫帶”強化業(yè)務(wù)傳承。將單位業(yè)務(wù)骨干、專家教授與新入職人員、能人大戶結(jié)成幫帶對子,以業(yè)務(wù)幫帶、技能傳承為重要內(nèi)容開展“傳幫帶”,進一步強化本土人才培養(yǎng)。

    五是“院地交流”強化服務(wù)能力。與省級醫(yī)院聯(lián)建“醫(yī)聯(lián)體”,去年以來,組織基層人才赴省院進修培訓(xùn)40多人次,省級

    三、實行筑巢行動專門定制 用心留才

    種好“梧桐樹”,引來“鳳凰棲”,**管理區(qū)聚焦人才保障,制定《全面強區(qū)人才工作方案》,設(shè)立人才發(fā)展專項資金,不斷優(yōu)化人才工作、生活環(huán)境,讓人才引得進、留得住。

    一是建好“人才之家”,讓人才有“歸屬感”。以企事業(yè)單位管理人才、企業(yè)特殊人才、高校高知人才為服務(wù)重點,分區(qū)域建設(shè)人才公寓,共建設(shè)人才公寓3棟300余套,配備可“拎包入住”的生活用品,讓人才“回家”。對引進到本地工作的院士、教授,免費提供住房,對引進的博士、碩士研究生等,給予5-20萬購房補貼,讓人才“安家”。

    二是落實“人才禮遇”,讓人才有“榮譽感”。建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度,每名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對聯(lián)系一名以上高精尖人才,常態(tài)化開展人才交流活動,幫助人才解決困難。加強人才權(quán)益保障,落實配偶就業(yè)、家屬就醫(yī)、子女就學(xué)等方面的權(quán)益保障規(guī)定,設(shè)立人才考核平衡積分卡,充分包容人才特質(zhì),為有功的人才頒發(fā)“榮譽市民證”,賦予多項權(quán)利。

    三是開展“人才團建”,讓人才有“幸福感”。開展“青年人才座談會”、“青年人才聯(lián)誼會”等形式多樣的團建活動,搭起人才相互交流的平臺,建立人才服務(wù)日制度,每半年組織一次人才交流會,增進人才之間交流學(xué)習(xí)和進步提升。

    四、實行助農(nóng)行動厚 ……(未完,全文共1932字,當前只顯示1163字,請閱讀下面提示信息。收藏人才振興工作匯報

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