| 標(biāo)題：市供銷社2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 |
| 市供銷社2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃 2022年，**市供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和省社決策部署，堅(jiān)持防疫情影響、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤兩手抓兩手硬，以深化供銷社綜合改革為主線，以提升兩大服務(wù)為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為突破，以加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)治社為保障，在助力**市推進(jìn)國家物流樞紐承載城市建設(shè)、區(qū)域消費(fèi)中心城市建設(shè)和鄉(xiāng)村振興中展現(xiàn)供銷作為，各項(xiàng)工作取得積極成效。 一、2022年工作成效 截至*月底，全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額***.**億元（同比增長(zhǎng)**.**%），電商銷售額**.**億元，社有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入**.*億元，利潤(rùn)總額*.**億元。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售總額***億元，電商銷售額**億元，社有企業(yè)營(yíng)業(yè)收入**億元，利潤(rùn)總額*.*億元。 （一）強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系逐步完善。組建老河口市農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)聯(lián)盟，推動(dòng)信息、資源、人才、資金共享，發(fā)展企業(yè)、合作社等成員單位**余家，覆蓋周邊*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)土地面積**余萬畝。構(gòu)建“供銷社+專業(yè)合作社 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略741字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （四）補(bǔ)齊金融短板，農(nóng)村合作金融服務(wù)渠道不斷拓寬。組建規(guī)模****萬元的供銷合作發(fā)展基金，成立供銷合作發(fā)展基金管理有限公司，全面啟動(dòng)“供銷合作貸”業(yè)務(wù)。截至目前，全市供銷社系統(tǒng)摸底有貸款需求的客戶共計(jì)**戶*****萬元，其中，**等**筆****萬元貸款已到位，正在安排投放的還有*筆***萬元，一定程度地緩解農(nóng)業(yè)貸款難問題。 （五）堅(jiān)持項(xiàng)目興社，全市系統(tǒng)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。以產(chǎn)權(quán)、資本、業(yè)務(wù)為紐帶，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)合合作，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，服務(wù)全市發(fā)展大局。落實(shí)“全員上陣抓招商、深入一線抓項(xiàng)目”工作機(jī)制，狠抓協(xié)議項(xiàng)目落地，形成“*+*+*”（*個(gè)落地、*個(gè)簽約、*個(gè)在談）壓茬推進(jìn)態(tài)勢(shì)。系統(tǒng)上下業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密，中再生**公司與*個(gè)縣（市、區(qū)）供銷社簽訂報(bào)廢機(jī)動(dòng)車回收承包代理協(xié)議，*個(gè)縣已啟動(dòng)業(yè)務(wù)，**市供銷社、宜城市供銷社、楚大鴨業(yè)公司共同謀劃的蛋鴨養(yǎng)殖及蛋制品加工全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目正在建設(shè)中。 二、存在的突出問題 （一）開展農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)缺抓手。根據(jù)供銷社職能定位和市委、市政府對(duì)供銷社承擔(dān)農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)的工作要求，供銷社應(yīng)當(dāng)發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，但是供銷系統(tǒng)大部分農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)與供銷社僅僅是業(yè)務(wù)合作關(guān)系，緊密股權(quán)聯(lián)結(jié)度不高。供銷社自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足，難以進(jìn)行相應(yīng)的投入,在農(nóng)資市場(chǎng)中的話語權(quán)越來越小，與市委、市政府的工作要求有一定的差距，難以掌握全市農(nóng)資儲(chǔ)備量，隨時(shí)隨地調(diào)配農(nóng)資、穩(wěn)定農(nóng)資價(jià)格等缺乏有力手段。 （二）構(gòu)建完善的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)缺職能。不論是站在全市層面推動(dòng)縣域商業(yè)體系建設(shè)，還是供銷社自身構(gòu)建完善的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，都必須補(bǔ)齊物流配送這塊短板。據(jù)調(diào)研了解，我市物流配送存在以下多方面問題：政府部門多頭管理，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重；縣域物流資源分散，整合難度較大；農(nóng)村貨物運(yùn)輸組織化程度低，物流成本居高不下；“最后一公里”仍有痛點(diǎn)，“微循環(huán)”運(yùn)行不暢；信息化運(yùn)用融合度不夠深，產(chǎn)業(yè)升級(jí)較難。當(dāng)前亟待一個(gè)部門牽頭，統(tǒng)籌現(xiàn)有資源，整合暢通倉儲(chǔ)、分撥中心、配送渠道等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。政府部門中，供銷社是黨和政府聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)的重要紐帶和平臺(tái)，能夠作為實(shí)際運(yùn)營(yíng)部門來發(fā)展物流共同配送。 （三）助力鄉(xiāng)村振興缺政策。鄉(xiāng)村要振興，離不開產(chǎn)業(yè)支撐。經(jīng)過前期探索，供銷社助力鄉(xiāng)村振興最有效手段就在發(fā)展產(chǎn)業(yè)和助力村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，供銷社開展“黨建引領(lǐng)、村社共建”組建村級(jí)供銷社既是推動(dòng)資源平臺(tái)下沉發(fā)展產(chǎn)業(yè)的自發(fā)探索，也是培育壯大集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑。我市供銷社組建的**等多個(gè)村級(jí)供銷社有效解決了村集體無經(jīng)營(yíng)主體、無主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、無造血能力等問題，但是由于缺乏政策資金支持，部分村配合度低，市場(chǎng)主體積極性不高，目前該工作僅停留在試點(diǎn)階段，并未全面鋪開，處于有心無力的階段。 三、2023年工作計(jì)劃 將黨的二十大精神與供銷合作事業(yè)緊密結(jié)合，圍繞服務(wù)國家糧食安全戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，找準(zhǔn)切入點(diǎn)著力點(diǎn)，做大做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)，為助力**都市圈高質(zhì)量發(fā)展做出新的供銷貢獻(xiàn)。 （一）以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)為主方向，在實(shí)施糧食安全戰(zhàn)略中發(fā)揮主力軍作用。做實(shí)農(nóng)資儲(chǔ)備，參照其他地區(qū)，申請(qǐng)由供銷社作為承接全市農(nóng)資儲(chǔ)備任務(wù)的主管部門，統(tǒng)籌農(nóng)資應(yīng)急淡季儲(chǔ)備工作。做全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，通過組織化聯(lián)農(nóng)、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展、全程化服務(wù)、數(shù)字化賦能，打造綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，為**糧食安全保駕護(hù)航。力爭(zhēng)到****年底開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)達(dá)到***萬畝次。 （二）以“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”為切入點(diǎn)，在雙循環(huán)發(fā)展的新格局中發(fā)揮主導(dǎo)作用。通過前期調(diào)研 ……（未完，全文共3469字，當(dāng)前只顯示1927字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市供銷社2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃） 上一篇：審計(jì)局2022年工作總結(jié)及2023年工作打算 下一篇：稅務(wù)局2022年政務(wù)公開工作總結(jié)及2023年工作思路 相關(guān)欄目：年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 工商 計(jì)劃規(guī)劃 |