| 標(biāo)題：關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告 |
| 關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告 2018年4月28日，中印兩國領(lǐng)導(dǎo)人**茶敘共品來自****的紅茶“**紅”和綠茶“**玉露”，從此“一紅一綠”兩款茶葉聲名鵲起、香飄世界。在**茶敘五周年之際，政府研究室調(diào)研組開展專題調(diào)研，全面了解**州以“一紅一綠”為代表的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，深入剖析存在的問題和不足，并提出對(duì)策思考。 一、主要成效 （一）重茶氛圍已經(jīng)形成。近年來，省委、省政府把茶產(chǎn)業(yè)鏈放在十大重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈之首重點(diǎn)打造，建立了“鏈長(zhǎng)+鏈主+鏈創(chuàng)”工作機(jī)制，省政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)任鏈長(zhǎng)，高位推進(jìn)。**州把茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“兩山”實(shí)踐創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)的重要抓手，建立了由州委書記、州長(zhǎng)擔(dān)任召集人的聯(lián)席會(huì)議制度，構(gòu)建了“州領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜、牽頭單位負(fù)責(zé)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門指導(dǎo)、專家團(tuán)隊(duì)支撐、工作專班推進(jìn)”工作格局。州內(nèi)各縣市聚力推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提檔升級(jí)，形成了上下齊心、整體聯(lián)動(dòng)、合力共為的良好局面。 （二）文化培育成效明顯。**玉露傳統(tǒng)蒸青制作技藝入選**省茶葉首個(gè)國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄，列入人類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄，**玉露茶文化系統(tǒng)也被列入中國重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略812字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （六）人才支撐更加有力。堅(jiān)持人才引領(lǐng)戰(zhàn)略聘請(qǐng)了*位國家級(jí)專家，建立茶產(chǎn)業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化科研平臺(tái)建設(shè)，建立州茶葉研究所、中國農(nóng)科院茶葉研究所尹軍峰專家工作站、國家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗(yàn)站、省茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系**試驗(yàn)站。加強(qiáng)人才培育創(chuàng)新，在**學(xué)院成立**硒茶學(xué)院，培養(yǎng)荊楚工匠、**省技術(shù)能手、產(chǎn)業(yè)致富帶頭人和高素質(zhì)農(nóng)民等人才。 （七）融合發(fā)展趨勢(shì)明顯。實(shí)施“茶+”“+茶”融合發(fā)展戰(zhàn)略，不斷拓展和延伸茶葉產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)品牌發(fā)展與特色產(chǎn)品加工、生態(tài)旅游、民族文化和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)融合發(fā)展，集成打造一批特色示范茶企、茶葉示范村鎮(zhèn)和精品旅游線路。目前，全州已建成與茶相關(guān)的國家級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)*個(gè)，省級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)*個(gè)，茶旅線路**條，茶旅融合點(diǎn)**個(gè)。 二、存在的問題 （一）產(chǎn)業(yè)鏈條不強(qiáng)不長(zhǎng)。**州茶葉規(guī)模大，生態(tài)美，品質(zhì)優(yōu)，但多以售賣初級(jí)產(chǎn)品為主，精深加工有樣品無批量商品，新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展滯后，茶資源綜合利用率低，整體效益不高，畝均綜合產(chǎn)值約為湖南安化、福建武夷山的1/5。 （二）品牌打造仍然不夠。“內(nèi)憂”主要是公用品牌管理不嚴(yán)，市場(chǎng)上假冒產(chǎn)品較多，一些授權(quán)廠家生產(chǎn)的“**玉露”“**紅”茶葉標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)格差異較大，無法給消費(fèi)者準(zhǔn)確定位，影響品牌形象塑造“外困”主要是“**玉露”“**紅”在全國的知名度和影響力還不大，省外拓展市場(chǎng)難以取得大的突破，出口規(guī)模也總體較小。 （三）企業(yè)實(shí)力整體較弱。茶葉企業(yè)規(guī)模普遍偏小、實(shí)力不強(qiáng)，創(chuàng)新力、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)少，愿意持續(xù)投入研發(fā)創(chuàng)新的少，擁有強(qiáng)大行業(yè)凝聚力的一紅一綠”及硒茶相關(guān)企業(yè)尚無1家年產(chǎn)值過億元，有的企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力很弱。 （四）專業(yè)人才嚴(yán)重不足。近年來**茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，相關(guān)專業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備跟不上步伐。不少企業(yè)反映產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨人才瓶頸，懂茶知茶的技術(shù)型、管理型、營(yíng)銷型高端人才十分欠缺，帶來銷售局面打不開、公司治理效能低等問題。 （五）融資壓力仍然很大。茶葉從種植、收購加工、銷售、回款等各環(huán)節(jié)的資金占有量大、周期長(zhǎng)，需要大量流動(dòng)資金作支撐，但是茶企普遍缺乏貸款抵押資產(chǎn)，同時(shí)實(shí)操資產(chǎn)評(píng)估和抵押率都較低，獲得貸款規(guī)模有限，資金壓力大。 三、幾點(diǎn)思考 （一）夯實(shí)根基，造就一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。牢固樹立人才是第一資源理念，著重抓好茶產(chǎn)業(yè)鏈上的三支隊(duì)伍建設(shè)。一是企業(yè)家隊(duì)伍。組織企業(yè)家到先進(jìn)省份的標(biāo)桿企業(yè)觀摩交流，學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展先進(jìn)模式以及資本市場(chǎng)運(yùn)作新鮮經(jīng)驗(yàn)。二是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。組織開展茶葉種植、生產(chǎn)、加工、銷售各領(lǐng)域高技能人才和實(shí)用人才集中招聘活動(dòng)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)加強(qiáng)新產(chǎn)品、新工藝、新業(yè)態(tài)研發(fā)。三是茶文化人才隊(duì)伍。注重培養(yǎng)高素質(zhì)茶文化傳承人，深度挖掘“**玉露”文化內(nèi)涵，講好“**紅”文化故事。 （二）筑牢底線，持續(xù)放大生態(tài)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持質(zhì)量興茶、生態(tài)興茶，守牢安全底線。促進(jìn)茶業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向向提質(zhì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對(duì)茶樹種質(zhì)資源的保護(hù)和利用，完善茶樹良種繁育體系，支持選育高抗、優(yōu)質(zhì)特色茶樹品種。集成生態(tài)優(yōu)化、綠色精準(zhǔn)防控、有機(jī)肥替代等新技術(shù)，構(gòu)建產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的茶葉綠色生產(chǎn)模式。進(jìn)一步完善病蟲害綠色防控和統(tǒng)防統(tǒng)治體系、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系加強(qiáng)投入品監(jiān)管，消除茶葉農(nóng)殘超標(biāo)隱患。 （三）做強(qiáng)龍頭，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力帶動(dòng)力。全方位支持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。一是全力支持科技創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)和高校院所共同建立技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、設(shè) ……（未完，全文共3799字，當(dāng)前只顯示2110字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告） 上一篇：院黨委書記在思政課建設(shè)工作調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 下一篇：在全市模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言 相關(guān)欄目：科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 調(diào)研報(bào)告 |