標(biāo)題:關(guān)于國有企業(yè)腐敗問題預(yù)防懲治情況的調(diào)研報告
關(guān)于國有企業(yè)腐敗問題預(yù)防懲治情況的調(diào)研報告

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的壓艙石、頂梁柱,同時也是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主戰(zhàn)場。習(xí)近平總書記非常重視國有企業(yè)反腐工作,特別是對于國有資源管理中隱藏的腐敗問題尤為重視。深入推進(jìn)國有企業(yè)反腐敗斗爭,構(gòu)建完善長效機(jī)制,提高國有企業(yè)腐敗治理效能,對于國有企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展意義重大。
一、國有企業(yè)腐敗問題的特點
國有企業(yè)腐敗問題具有長期性與復(fù)雜性。從成效來看,在國有企業(yè)領(lǐng)域中反腐敗斗爭取得了一定成績,但是,我們也要清醒地看到國有企業(yè)反腐敗工作還任重道遠(yuǎn),F(xiàn)根據(jù)前期調(diào)研掌握的數(shù)據(jù),結(jié)合中央紀(jì)委、內(nèi)蒙古自治區(qū)紀(jì)委歷年公布的數(shù)據(jù)及相關(guān)材料,對國有企業(yè)腐敗問題進(jìn)行如下分析。
(一)手段隱蔽
結(jié)合近年來國有企業(yè)腐敗的案例來看,以看似合法的形式掩蓋違法行為的腐敗案件多發(fā)且頻發(fā),有的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在企業(yè)收購重組、投資入股、招標(biāo)投標(biāo)等一系列生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中,利用企業(yè)監(jiān)督與管理存在的漏洞和法律法規(guī)不完善等條件想方設(shè)法“鉆空子”、打“擦邊球”,以獎勵激勵、商務(wù)活動和為職工謀福利等借口從中謀取違法利益,手法頗為隱蔽,同時也為調(diào)查取證與定性處理加大了難度。通過深入分析近年來通報的案件,發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)腐敗形式存在現(xiàn)金、改制、分紅、重組等多種手段,且案件數(shù)額急劇增加,加之過程中涉及權(quán)力的分配和讓渡,腐敗問題并非在受益人所屬的國有企業(yè)直接發(fā)生,更多的是采取“嫁接”的形式進(jìn)行利益輸送和產(chǎn)生權(quán)力尋租,因此難以發(fā)覺。
(二)關(guān)鍵崗位與重點領(lǐng) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1066字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    2.理想信念動搖
    伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展與國有企業(yè)改革的深化,一些國企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部往往只是一味地關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,而放松了個人思想的再教育,導(dǎo)致理想信念發(fā)生動搖,逐步把國家和人民賦予的企業(yè)經(jīng)營管理權(quán),異化成為滿足個人需求和謀取個人利益的權(quán)利。對國有企業(yè)黨員干部來說,思想上的滑坡是最嚴(yán)重的病變,一旦“總開關(guān)”沒有擰緊,只為滿足一己私利錯誤地使用權(quán)力,就必然會導(dǎo)致產(chǎn)生錯誤的是非觀、義利觀、權(quán)力觀等,也必定會淪為享樂主義、個人主義與拜金主義的俘虜。
    3.畸形心理作祟
    國有企業(yè)腐敗現(xiàn)象多發(fā),與一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的錯誤心理有關(guān),主要表現(xiàn)為以下幾個方面。一是特權(quán)思想。一些國企領(lǐng)導(dǎo)干部把權(quán)力當(dāng)成自己的囊中之物,行權(quán)任性,以權(quán)謀私,越權(quán)享受,擁權(quán)自傲,無視組織程序和規(guī)章制度,肆意妄為。企業(yè)下屬雖然痛恨這種“官氣”,卻又出于畏懼心理不得不順從,更有甚者選擇曲意逢迎,在一定程度上助長了企業(yè)內(nèi)部的特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象。二是攀比心理。有的國企領(lǐng)導(dǎo)干部把組織給予的平臺和權(quán)力當(dāng)成自己的本事和能力,看到有的老板一擲千金,看到自己與市場中同級別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的薪酬存在差異,就產(chǎn)生了在收入和待遇上的盲目攀比,從而產(chǎn)生自己的付出與回報不成比例的“心理失衡”。三是僥幸心理。一些國企腐敗分子往往認(rèn)為自己的腐敗行為不為人知,自信能夠瞞天過海,營造一套受賄邏輯麻痹自己,對腐敗后果懲治產(chǎn)生了法不責(zé)眾和責(zé)任共擔(dān)的思想,僥幸心理得到不斷助長。
    (二)客觀原因
    1.產(chǎn)權(quán)不夠明晰,雙重_并存
    雖然目前國有企業(yè)不斷深化改革,但是由于國有企業(yè)“去行政化”相對滯后、產(chǎn)權(quán)不夠明晰,導(dǎo)致在國有企業(yè)高管中有不少人與黨政機(jī)關(guān)之間存在“亦官亦商”的關(guān)系,存在權(quán)力尋租的雙重風(fēng)險。另外,隨著市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展、經(jīng)濟(jì)_改革的轉(zhuǎn)軌,國有企業(yè)與政府權(quán)力邊界較為模糊,加上國有企業(yè)在某些領(lǐng)域具有一定的話語權(quán)與控制權(quán),導(dǎo)致不論是買方市場還是賣方市場都可能為國有企業(yè)人員提供較大的權(quán)力尋租空間。
    2.權(quán)力運(yùn)行集中,缺乏權(quán)力制衡
    一是企業(yè)權(quán)利構(gòu)架設(shè)計還不完善。制度最重要的功能就是抑制投機(jī)行為或權(quán)力的濫用。在國企改革過程中,現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理結(jié)構(gòu)還不完善,一些國有企業(yè)還沒有完全建立起科學(xué)合理、責(zé)權(quán)一致的權(quán)力制衡機(jī)制,決策、執(zhí)行、監(jiān)督制度層面缺乏足夠的制約。在國有企業(yè)和一些行政事業(yè)單位中,受“一把手”負(fù)責(zé)制和集權(quán)_的雙重影響,已經(jīng)形成了較為濃重的“一把手”權(quán)力文化,企業(yè)的人、財、物等權(quán)力集中在一兩個人手中,個別地方和單位的“一把手”仍然存在花錢“一支筆”、用人“一句話”、決策“一言堂”現(xiàn)象,很大可能導(dǎo)致權(quán)力的濫用,為腐敗大開方便之門。二是“兩個責(zé)任”落實的不平衡不充分。雖然當(dāng)前許多國有企業(yè)都出臺了落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見,但是在實際工作中,不同國企在抓“知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”方面的效果參差不齊。企業(yè)內(nèi)部不同班子成員對落實“兩個責(zé)任”重視程度不同,有的企業(yè)對責(zé)任落實的內(nèi)涵和要求至今還不清晰。有的企業(yè)存在責(zé)任和壓力層層遞減的問題,只滿足于部署和強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實的重要性,對“兩個責(zé)任”同落實同檢查同考核則不重視不到位。
    3.監(jiān)督機(jī)制不完善,監(jiān)督工作乏力
    當(dāng)前,國有企業(yè)在內(nèi)部已經(jīng)建立起包括紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等專職監(jiān)督機(jī)構(gòu),行政上有監(jiān)事會、工會、職代會。但從過往查處的腐敗案件來看,現(xiàn)有的國企內(nèi)部監(jiān)管_在監(jiān)督方面發(fā)揮的作用十分有限,根源在于現(xiàn)行_中承擔(dān)監(jiān)督本單位負(fù)責(zé)人的機(jī)構(gòu)不獨(dú)立,很難完成其應(yīng)有職能,往往存在行政依附和職務(wù)依附的情況。監(jiān)督管理意識不強(qiáng)、監(jiān)督責(zé)任不夠突出、監(jiān)督層次劃分不夠清晰等問題的存在,直接導(dǎo)致了監(jiān)督作用難以發(fā)揮。
    4.社會歷史文化因素影響,不良風(fēng)氣蔓延
    從社會背景來看,市場經(jīng)濟(jì)追求利潤最大化,在等價交換原則下使一些人價值觀發(fā)生扭曲,滋生拜金主義和個人極端主義思想。同時,普通社會大眾對腐敗現(xiàn)象呈現(xiàn)復(fù)雜心態(tài),大家既痛恨腐敗,又對腐敗存在一定的容忍度,這些社會文化因素都是導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的隱形催化劑。在這樣的社會風(fēng)氣下,一些國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部潛意識里認(rèn)同所謂大環(huán)境的“潛規(guī)則”,也容易產(chǎn)生“辦事收錢理所當(dāng)然”的從眾心理。
    三、國有企業(yè)腐敗治理機(jī)制的對策建議
    十九屆中央紀(jì)委六次全會指出,保持反對和懲治腐敗的強(qiáng)大力量常在。深化國有企業(yè)反腐敗工作,聚焦靠企吃企、關(guān)聯(lián)交易等行為,始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,將正風(fēng)肅紀(jì)反腐與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理貫通起來,探索、創(chuàng)新、完善國有企業(yè)腐敗治理機(jī)制,是一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐_機(jī)制,鞏固拓展國有企業(yè)反腐治理成效的題中之義。
    (一)強(qiáng)化教育機(jī)制建設(shè)
    1.構(gòu)建引領(lǐng)示范機(jī)制。用好黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組制度,探索出臺《國有企業(yè)黨委會會議“第一議題”制度》,將習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)等系列重要講話精神及對國有企業(yè)重要指示批示精神列入黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃,體現(xiàn)到經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、深化改革等重點工作和各項制度中。
    2.構(gòu)建干部教育培訓(xùn)機(jī)制。發(fā)揮國有企業(yè)黨校干部教育培訓(xùn)主渠道作用,對學(xué)員進(jìn)行 ……(未完,全文共5757字,當(dāng)前只顯示2772字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于國有企業(yè)腐敗問題預(yù)防懲治情況的調(diào)研報告

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