| 標題：經(jīng)驗交流：黨建領航 助力集團化運營 |
| 經(jīng)驗交流：黨建領航 助力集團化運營 近年來，**堅持“把黨的政治建設擺在首位”，將黨建工作和企業(yè)生產經(jīng)營完美融合，有效解決企業(yè)生產運營中的問題，為國企持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。 一、建標準，推進黨建工作從無形變有形 責任可知。召開黨建工作會議，將黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，組織簽訂黨建工作責任書，確保公司上下思想同心、目標同向、行動同力。德達集團根據(jù)“八個新提升”“九個新德達”任務目標以及“三個體系”戰(zhàn)略部署，確定了公司2023年度黨建工作任務20項、重點經(jīng)營工作任務72項、內部培訓計劃11項，實行掛圖作戰(zhàn)、對表推進，確保任務逐條分解、責任落實落細，為黨員干部職工知責明責、履職盡責奠定了基礎。 形象可視。嚴格組織生活，規(guī)范組織運行，創(chuàng)新開展“深入基層、服務一線”主題黨日活動。黨員到生產一線開展調研 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略616字，正式會員可完整閱讀）…… 二、建體系，推進黨建工作從有形變有力 完善_體系。完善體現(xiàn)黨對國有企業(yè)全面領導的公司治理結構的_，堅持和完善權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，完善議事規(guī)則79項、議事清單158條。落實黨組織對重大事項的決定權、把關權和監(jiān)督權，規(guī)范黨支部重大問題決策前置程序，年度內召開支委前置決策會議20次、決策事項32項，推動各治理主體高效協(xié)同、發(fā)揮合力。 完善價值體系。推進黨的建設與企業(yè)黨員干部職工的價值追求和使命擔當相融合，以加快建設一流企業(yè)宏大愿景凝聚企業(yè)廣大員工。定期組織開展德達集團企業(yè)文化宣講、檢驗檢測行業(yè)形勢任務宣講，常態(tài)化開展思想動態(tài)調查，及時解決干部員工關心關注的熱點難點問題。開展“提能力、強素質、轉作風”專項行動，聚焦干部職工隊伍能力大提升、素質大提高、作風大轉變，以文化宣貫、素質拓展、崗位鍛煉等方式，將生產經(jīng)營知識融入黨課教育、將技術業(yè)務學習納入黨建目標管理。年度內，組織公司10名員工參加公路水運工程試驗檢測師考試、完成24名職工崗位遴選及3名干部提拔，為公司業(yè)務發(fā)展奠定了堅實的人才基礎。開展“靠企吃企”專項整治暨警示教育大會、廉潔文化教育等活動，集中整治形式主義、加強作風建設，弘揚嚴、真、細、實、快工作作風。 完善考核體系，壓緊壓實責任。建立以基本評價指標、創(chuàng)新評價指標和約束評價指標組成的深度融合考評標準，堅持全面考核與單項考核相結合、年終考核與日�？己讼嘟Y合、上級黨組織考核與職工群眾評價相結合，通過年度述職評議、組織生活會、談心談話等方式，定期聽取領導班子成員黨建工作推進情況，準確掌握公司黨建工作開展情況。把黨建工作考核納入綜合業(yè)績考核，與干部選育、獎懲推優(yōu)掛鉤，激發(fā)黨建工作成效。 三、建機制，推進黨建工作從有力變有效 學習教育常態(tài)化。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，圍繞加強黨對國有企業(yè)的領導、深化國有企業(yè)改革、實現(xiàn)國有資產保值增值等重大課題開展學習教育，提高學習教育的針對性和實用性。嚴格落實“第一議題”制度，深入學習黨的二十大精神和習近平總書記重要講話。年度內開展“第一議題”學習等集中理論學習50余次，進一步感悟思想偉力、堅定理想信念、提高精神境界、提振奮進力量，激發(fā)推進深度融合原動力。 重點任務項目化。建立重點工作項目管理臺賬，將公路水運試驗室建設、環(huán)境檢測實驗室建設、集團化組建等任務納入臺賬管理，設定項目的任務書、路線圖、時間表，明確責任人，實行目標量化責任制和限時銷號制度，確保每項工作規(guī)范執(zhí)行。公司結合年度發(fā)展關于開展公路檢測板塊建設的規(guī)劃，以及《公路水運工程試驗檢測機構等級標準》建設要求，組建專項工作小組，黨員干部帶頭，積極克服資金、人員、場地等困難，3個月時間內完成實驗室資產評估、設備招標采購、場地規(guī)劃、相關持證人員的招聘安 ……（未完，全文共2661字，當前只顯示1602字，請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗交流：黨建領航 助力集團化運營） 上一篇：讀《把信送給加西亞》感悟 下一篇：演講稿：尋找遠方的自己 相關欄目：經(jīng)驗交流 七一黨建專題 交通 婦聯(lián) 扶貧 三八婦女節(jié)專題 其他重大節(jié)日紀念日專題 公司 建筑 企業(yè)講話 |