xx市局在推進(jìn)基層“三化”建設(shè)達(dá)標(biāo)過(guò)程中，以打造“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學(xué)高效、清正廉潔、群眾滿(mǎn)意”的“效能?chē)?guó)稅”為抓手，促進(jìn)工作作風(fēng)向公仆型、辦事節(jié)奏向效能型、管理行為向法制型、反腐糾風(fēng)向治本型的四個(gè)轉(zhuǎn)變，全面提升國(guó)稅整體效能，努力實(shí)現(xiàn)基層稅收?qǐng)?zhí)法的規(guī)范化、工作的標(biāo)準(zhǔn)化和管理的科學(xué)化。
一、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化效能主體
該局堅(jiān)持以人為本帶隊(duì)伍，重抓四項(xiàng)工程優(yōu)化效能主體。一抓龍頭工程。先后開(kāi)展 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略347字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… ，將個(gè)人工作績(jī)效與個(gè)人利益分配緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)績(jī)多酬；引入績(jī)效管理和能本管理理念，構(gòu)建實(shí)施了“三個(gè)層面考核，四個(gè)板塊計(jì)獎(jiǎng)”的績(jī)效考核新機(jī)制，根據(jù)各個(gè)層面考核對(duì)象的工作職能、性質(zhì)和特點(diǎn)的不同，分別制定了《機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法》、《基層分局班子雙百分考核辦法》、《基層分局目標(biāo)管理考核辦法》，使考核機(jī)制層次分明、責(zé)任清晰，強(qiáng)化了考核的針對(duì)性、可行性和實(shí)效性，有效激發(fā)了分局班子、機(jī)關(guān)科室、一線(xiàn)干部的“三方活力”。三抓廉政工程。充分發(fā)揮教育的基礎(chǔ)作用，構(gòu)筑“不想為”的機(jī)制。先后開(kāi)展了干部家屬“親情廉政”教育、“廉政、執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)”三項(xiàng)專(zhuān)題教育、預(yù)防職務(wù)犯罪教育等形式多樣的廉政教育活動(dòng)；加強(qiáng)制度建設(shè)，構(gòu)筑“不能為”的機(jī)制。健全完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)責(zé)任制、崗位責(zé)任制“三位一體”的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制體系，認(rèn)真執(zhí)行季度考廉、廉政提醒、廉政談話(huà)、廉政督查、述職述廉等制度；強(qiáng)化監(jiān)督制約，構(gòu)筑“不敢為”的機(jī)制。加強(qiáng)“兩權(quán)”監(jiān)督、層層簽訂廉政責(zé)任狀、實(shí)施內(nèi)部二級(jí)行風(fēng)評(píng)議、組織“廉內(nèi)助”評(píng)比，構(gòu)建了集行政、社會(huì)、家庭為一體的全方位立體化的黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。該局連續(xù)七年在全市行風(fēng)評(píng)議中名列榜首；去年，在“人民滿(mǎn)意基層站所”評(píng)議中，下屬所有分局均名列第一。四抓素質(zhì)工程。大力開(kāi)展“54321”的素質(zhì)提升活動(dòng)，即：爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、服務(wù)型、清廉型”“五型”干部；強(qiáng)化學(xué)歷教育、技能培訓(xùn)、崗位練兵、業(yè)務(wù)競(jìng)賽四個(gè)手段；堅(jiān)持每日一題、每周一課、每月一考三種形式；做好“8+2”、“5+1”二個(gè)加法（每天8小時(shí)以外增加2小時(shí)學(xué)習(xí)，每周5日以外增加1日學(xué)習(xí)）；建立一個(gè)個(gè)人素質(zhì)檔案，在全系統(tǒng)形成了 ……（未完，全文共3751字，當(dāng)前只顯示903字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏打造“效能?chē)?guó)稅” 推進(jìn)“三化”建設(shè)（稅務(wù)））
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