標(biāo)題:經(jīng)驗(yàn)交流:創(chuàng)新“123”黨建融合工作法 賦能公司高質(zhì)量發(fā)展
經(jīng)驗(yàn)交流:創(chuàng)新“123”黨建融合工作法 賦能公司高質(zhì)量發(fā)展

成立以來,*黨支部堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“黨建就是生產(chǎn)力”意識,積極探索黨業(yè)融合治理模式,創(chuàng)新實(shí)踐“123”黨建融合工作法(聚焦黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展1個核心,構(gòu)建“責(zé)任制”“比拼制”2個機(jī)制,豐富“黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線”3個載體),不斷推動黨建工作與企業(yè)文化、經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)、任務(wù)攻堅(jiān)等融合互促,以支部核心戰(zhàn)斗力提升企業(yè)核心競爭力,形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍,為推動高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效注入強(qiáng)勁動力。
一、聚焦黨建引領(lǐng),凝聚發(fā)展合力
堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),以打造“紅色基因、融通傳承”特色黨建品牌為抓手,傳承弘揚(yáng)革命先輩政治堅(jiān)定的優(yōu)良品質(zhì)、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,讓紅色精神成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精神支柱與動力源泉,以高質(zhì)量黨建推動公司高質(zhì)量發(fā)展。在著力打造黨建基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、陣地規(guī)范化、攻堅(jiān)常態(tài)化的同時,充分發(fā)揮黨員干部“領(lǐng)頭雁”作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,團(tuán)結(jié)職工群眾,服務(wù)客戶_,積極與地方各級黨組織溝通聯(lián)系,努力把黨的政治建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為解決歷史遺留問題的能力,不斷凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力! ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略828字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 擴(kuò)大會議,進(jìn)行集中學(xué)習(xí),定期邀請專家開展專題講座,既原原本本學(xué)習(xí)黨的理論知識和政策法律法規(guī),又契合實(shí)際進(jìn)行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)交流。不定期組織開展集中觀看紅色影片、實(shí)地走訪紅色學(xué)習(xí)基地等實(shí)踐教育活動,通過“理論+實(shí)踐”相結(jié)合形式切實(shí)強(qiáng)化黨員先進(jìn)性教育,進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感。
    二是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)制度,支部書記以身作則,支部黨員履職盡責(zé),堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策、集體領(lǐng)導(dǎo),在涉及單位發(fā)展和職工切身利益的重大事項(xiàng)時,充分征求全體職工的意見和建議。堅(jiān)持定期召開專題組織生活會,扎實(shí)開展批評與自我批評,切實(shí)增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    三是活用身邊紅色資源。通過挖掘所管理資產(chǎn)中具有典型教育意義的紅色資源,組織黨員職工參觀研學(xué),邀請老同志故地講述當(dāng)年奮斗建設(shè)的先進(jìn)事例,讓全體黨員職工深受教育鼓舞,確保理想信念不動搖、信仰不變色。
    (二)黨建+隊(duì)伍建設(shè),確!包h員沖在一線”
    堅(jiān)持以“黨建帶隊(duì)伍、以隊(duì)伍促黨建”,做到黨建工作與隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)統(tǒng)一、相互促進(jìn),以支部過硬組織力提升隊(duì)伍核心戰(zhàn)斗力。
    一是充分發(fā)揮頭雁效應(yīng)。堅(jiān)持以身作則、以上率下,支部書記帶頭提升業(yè)務(wù)技能、帶頭深入一線指揮、帶頭攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù),用實(shí)際行動當(dāng)好先鋒表率。黨支部書記向公司全體職工提出“向我看、跟著干、學(xué)模范”口號,對年輕職工提出“不會干的教你干、干不了的我來干”,鼓勵年輕同志不怕困難、不畏挫折,并牽頭建立獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制,充分調(diào)動黨支部黨員和職工群眾積極性與創(chuàng)造性,極大鼓舞戰(zhàn)斗士氣,僅用一年時間便把從“后進(jìn)”變?yōu)椤跋冗M(jìn)”。
    二是打造優(yōu)秀標(biāo)桿隊(duì)伍。按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”總要求,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展計(jì)劃,積極吸收入黨積極分子,不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。積極開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū),樹好學(xué)習(xí)標(biāo)桿,凝聚榜樣力量,引導(dǎo)黨員主動亮身份、敢于“挑擔(dān)子”,凝聚高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)大合力。
    三是發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。成立之初就堅(jiān)持“任務(wù)在哪里,黨組織就建在哪里;困難在哪里,哪里就有黨員突擊隊(duì)的身影”。面對項(xiàng)目體量大、歷史遺留問題多、工作人員少的現(xiàn)實(shí)困難,創(chuàng)新性提出“積木式”人員搭配工作機(jī)制,每一項(xiàng)緊急任務(wù)來臨的時候,選派一名黨員同志擔(dān)當(dāng)先鋒,臨時抽組團(tuán)隊(duì),有效解決困難。
    (三)黨建+業(yè)務(wù)攻堅(jiān),確!包h旗飄在一線”
    充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,積極引導(dǎo)全體黨員不畏困難、不懼挑戰(zhàn),在急難險重任務(wù)中當(dāng)先鋒、做表率,讓黨旗高高飄揚(yáng)在業(yè)務(wù)攻堅(jiān)最前線。
    一是項(xiàng)目攻堅(jiān)強(qiáng)推動。在廣州市白云區(qū)機(jī)場東門街項(xiàng)目劃入辦證期間,黨員骨干敢于挑戰(zhàn)、能鉆善研,將遺留問題處理方案和辦證方案統(tǒng)籌考慮、一體推進(jìn),以強(qiáng)有力措施確定地塊邊界,成功爭取地塊整體確權(quán)、整體按商業(yè)用途劃入,最終實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目整體劃入土地面積56347.24平方米(較移交土地面積增加9228.77平方米),劃入價值近7億元,為地產(chǎn)廣東公司已劃入資產(chǎn)中土地價值最高的資產(chǎn)。在廣州市天河區(qū)棠東蘿卜坑、軍隆、翠玉大廈以及韶關(guān)韶塘路等多個項(xiàng)目管理權(quán)回收期間,全體黨員不畏懼項(xiàng)目違法占用方各種謾罵挑釁、威脅恐嚇等極端行為。黨員突擊隊(duì)全體同志在廣州蘿卜坑被項(xiàng)目占用方布放巨毒金環(huán)、銀環(huán)蛇威脅,韶關(guān)項(xiàng)目遭遇死亡威脅的情況下,黨員同志自發(fā)購買人身意外傷亡險堅(jiān)守一線,守衛(wèi)資產(chǎn)毫不畏懼退縮,用兩年時間成功收回了房地產(chǎn)建筑面積合計(jì)約10.7萬平方米,土地面積合計(jì)約9.10萬平方米,奠定了與屬地政府政企合作的良好基礎(chǔ)。
    二是催繳攻堅(jiān)破難題。面對廣州地區(qū)租賃項(xiàng)目被拖欠租金數(shù)額居高不下、租金收取嚴(yán)重滯后問題,牽頭組織黨員干部及職工群眾,以黨小組為核心成立租金收繳突擊隊(duì),對各欠繳大戶進(jìn)行摸排了解、充分研究、分析討論,摒棄“等、拖、靠”思想,轉(zhuǎn)變單純依賴法院判決收取租金的思路,通過采取上門催收、律師函告、張貼公告、起訴清退等綜合手段開展租金收繳工作,累計(jì)實(shí)現(xiàn)租金及各項(xiàng)費(fèi)用收入12.2億元,有效維護(hù)了公司合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)了國有資 ……(未完,全文共3873字,當(dāng)前只顯示2151字,請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗(yàn)交流:創(chuàng)新“123”黨建融合工作法 賦能公司高質(zhì)量發(fā)展

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