| 標(biāo)題：局長在2024年全市消防救援隊伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全_評價體系建設(shè)推進(jìn)會上的講話 |
| 局長在2024年全市消防救援隊伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全_評價體系建設(shè)推進(jìn)會上的講話 同志們： 這次會議的主要目的是：深入貫徹應(yīng)急管理部和省廳黨委關(guān)于推進(jìn)作戰(zhàn)訓(xùn)練安全_評價體系建設(shè)工作部署，總結(jié)近年來全市隊伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全形勢，分析存在問題短板，安排部署下步重點(diǎn)工作。剛才，**同志宣讀了《市消防救援支隊作戰(zhàn)訓(xùn)練安全_評價體系建設(shè)實施方案》，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我講幾點(diǎn)意見。 一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識作戰(zhàn)訓(xùn)練安全_評價體系建設(shè)的重要意義 自2021年6月總隊制定出臺《安全_評價體系建設(shè)實施意見》以來，全省各支隊積極探索、主動作為，從“被動應(yīng)付”向“主動作為”轉(zhuǎn)變，從“粗放式”監(jiān)管向“精準(zhǔn)化”監(jiān)管轉(zhuǎn)變，從“沒人管”向“有人管”“管得好”轉(zhuǎn)變，取得了明顯成效。但應(yīng)該看到，當(dāng)前全市隊伍安全基礎(chǔ)相對薄弱、底子相對不牢固的問題依然存在，一些領(lǐng)域苗頭性問題還比較突出。特別是今年以來，全市共發(fā)生1起執(zhí)勤戰(zhàn)斗事故、5起指戰(zhàn)員傷亡事件，給人民群眾生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失，給隊伍敲響了警鐘、留下了教訓(xùn)。 （一）這是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神的必然要求。”我們必須站在踐行“兩個維護(hù)”的高度，深刻認(rèn)識抓好安全工作的重大意義，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，抓緊抓好作戰(zhàn)訓(xùn)練安全_評價體系建設(shè)和近期系列安全生產(chǎn)專項整治行動，確保全市隊伍安全穩(wěn)定。 （二）這是從根本上遏制隊伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全事故頻發(fā)勢頭的迫切需要。從今年來發(fā)生 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1047字，正式會員可完整閱讀）…… （二）責(zé)任層面問題。一是領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任落實不到位。有的支隊主官認(rèn)為自己是執(zhí)法辦案主體，對依法行政研究不夠、部署不力；有的對重大危險源排查治理缺乏主動性、創(chuàng)造性；個別干部表率作用發(fā)揮不好、關(guān)鍵時刻站不出來、危急關(guān)頭豁不出；有的面對災(zāi)害事故臨陣退縮、瞞報謊報遲報漏報甚至隱瞞不報；個別干部法紀(jì)觀念淡薄心存僥幸、頂風(fēng)作案膽大妄為；個別干部怕?lián)?zé)不盡責(zé)出現(xiàn)“踢皮球”、轉(zhuǎn)嫁責(zé)任推卸義務(wù)現(xiàn)象屢見不鮮等等。二是支隊主官擔(dān)當(dāng)作為不夠。有的支隊主官只重視業(yè)務(wù)工作，對隊伍安全管理重視不夠；有的在隊伍建設(shè)中搞選擇、搞變通、打折扣，標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)；有的怕得罪人、怕出亂子、怕添麻煩，工作縮手縮腳；有的遇事先考慮個人利益得失而忽視集體利益得失等等。上述這些問題雖然發(fā)生在少數(shù)人身上且只是極個別現(xiàn)象，但危害極大且影響惡劣。三是部分科室負(fù)責(zé)人安全管理能力不強(qiáng)。有的大隊主管防火工作的領(lǐng)導(dǎo)不懂裝懂、本領(lǐng)恐慌現(xiàn)象突出；有****以普通消防員身份自居認(rèn)為自己不用干這份活兒就可以敷衍塞責(zé)甚至弄虛作假；有的調(diào)入機(jī)關(guān)后把原來在基層扎實的工作作風(fēng)給丟掉了等等。四是部分崗位人員安全意識薄弱。個別駕駛技能不過硬或因年齡偏大、身體條件不允許的駕駛員保持年輕狀態(tài)“雄心壯志”不再學(xué)車考照；個別臺帳記錄不全、報表數(shù)據(jù)填寫錯誤等問題屢次出現(xiàn)；個別戰(zhàn)斗小組長的滅火救援實戰(zhàn)化意識和能力跟不上趟等等。這些問題看似是小事小節(jié)，但卻直接影響到整個隊伍的整體形象。 （三）技能層面問題。一是干部應(yīng)急處置能力有待提升。*****斗任務(wù)不斷拓展延伸和救援環(huán)境日益復(fù)雜化殘酷化，不少基層干部尤其是新招錄人員應(yīng)急處突能力不足甚至出現(xiàn)敗筆和失誤的情況。二是部分崗位人員專業(yè)素質(zhì)不高。個別崗位特殊工種人員因流動性大造成頻繁更換無法適應(yīng)崗位要求的現(xiàn)象不同程度存在；個別崗位人員因長期重復(fù)從事單一工作導(dǎo)致崗位技能退化或老化的現(xiàn)象不同程度存在；個別崗位因人員流失造成骨干力量缺失無法正常開展工作的問題不同程度存在等等。三是個別人員對裝備掌握不熟練。個別車輛駕駛操作不嫻熟甚至出現(xiàn)險情發(fā)生后因操作不當(dāng)造成車輛損毀的現(xiàn)象不同程度存在；部分裝備使用年限較長性能下降或損壞無法再使用而尚未及時將其淘汰的現(xiàn)象不同程度存在；個別裝備由于存放保管方法不當(dāng)造成零部件損壞而尚未及時維修完善以致影響使用的現(xiàn)象不同程度存在等等；同時我們還要清醒地認(rèn)識到其他方面的短板問題也不同程度存在。 三、把握重點(diǎn)任務(wù)，扎實開展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全_評價體系建設(shè) 經(jīng)過前期的調(diào)查研究和反復(fù)論證，總隊決定從即日起至年底在全市范圍內(nèi)開展作戰(zhàn)訓(xùn)練安全_評價體系建設(shè)工作。現(xiàn)就有關(guān)要求通知如下： （一）健全組織，層層壓實責(zé)任。一是強(qiáng)化支隊黨委統(tǒng)籌抓總作用。支隊主官要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，加強(qiáng)對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，親自研究謀劃、親自部署推動、親自督促落實；班子成員要認(rèn)真落實好“一崗雙責(zé)”，堅持以上率下、躬身入局抓實各自分管領(lǐng)域各項具體任務(wù)落實落地；其他班子成員也要根據(jù)各自分工抓好分管部門的安全工作。二是夯實大隊黨委主官領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。大隊主官作為第一責(zé)任人要嚴(yán)格落實支隊制定的相關(guān)方案要求，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，把班子配齊配強(qiáng)、職責(zé)分清楚明確細(xì)化到人頭；要定期聽取匯報、研究解決問題并將結(jié)果在每周例會予以通報。三是壓實科室管理人員主體責(zé)任。各科室負(fù)責(zé)人作為各專業(yè)組帶頭人要切實擔(dān)負(fù)起安全管理工作的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格落實好各自崗位職責(zé)和相關(guān)制度規(guī)范，確保專業(yè)組所有人員知責(zé)明責(zé)盡責(zé)履職盡美做好各項工作任務(wù)；要加強(qiáng)組室內(nèi)部管理教育引導(dǎo)力度并及時糾正差錯問題苗頭防止小問題演變成大風(fēng)險隱患。四是嚴(yán)格落實個人安全管理責(zé)任制。全體人員都要立足自身崗位切實做到思想認(rèn)識到位責(zé)任落實到位制度執(zhí)行到位措施落實到位管理規(guī)范到位監(jiān)督檢查到位獎懲執(zhí)行到位確保自身就是一道防線一名哨兵一旦出現(xiàn)險情能夠挺身而出勇往直前堅決打贏打好各項火災(zāi)和其他災(zāi)害事故應(yīng)對處置戰(zhàn)斗仗做一名讓組織放心讓群眾信賴的消防員。 （二）規(guī)范制度，構(gòu)建閉環(huán)_體系。一是完善管理制度體系。要按照支隊制定的《作戰(zhàn)訓(xùn)練安全_評價體系建設(shè)工作實施方案》，盡快建立完善相關(guān)制 ……（未完，全文共5651字，當(dāng)前只顯示2720字，請閱讀下面提示信息。收藏局長在2024年全市消防救援隊伍作戰(zhàn)訓(xùn)練安全_評價體系建設(shè)推進(jìn)會上的講話） 上一篇：常務(wù)副縣長在2024年縣級成本預(yù)算績效管理改革推進(jìn)會上的講話 下一篇：公司黨委2024年上半年抓基層黨建工作情況報告 相關(guān)欄目：消防 公安 安全 安全講話 建筑 |