標題:國有企業(yè)關于以高質(zhì)量黨建引領培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力工作情況的報告
國有企業(yè)關于以高質(zhì)量黨建引領培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力工作情況的報告


近年來,公司黨委持續(xù)加強黨建領航,以“黨建鏈”引領“創(chuàng)新鏈”,全面推行“黨建+倉儲技術創(chuàng)新”“黨建+培訓模式創(chuàng)新”“黨建+操作系統(tǒng)創(chuàng)新”“黨建+安全管理創(chuàng)新”即“1+4”工作機制,把黨建工作成效體現(xiàn)到科技創(chuàng)新、綠色低碳、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重大項目的落地上,因地制宜加快形成和發(fā)展企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,逐步改進貨品儲存技術、優(yōu)化人員培訓模式、提升庫區(qū)作業(yè)效率、降低現(xiàn)場安全隱患、促進綠色低碳環(huán)保,助力企業(yè)更高質(zhì)量、更有效率、更為安全、更可持續(xù)發(fā)展。
一、深化黨建引領,賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
深刻領悟黨的二十大精神以及習近平總書記系列思想觀點和重要論述、特別是對本行業(yè)本企業(yè)作出的重要指示批示精神,堅持把深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育同應對發(fā)展挑戰(zhàn)、提升發(fā)展質(zhì)量結合起來,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和擔當作為的工作實績檢驗主題教育成效,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
(一)堅持學深悟透,不斷夯實理想信念之基。主題教育開展以來,公司黨支部牢牢把握“學思想、強黨性、 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略780字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    以黨支部書記、集團勞模牽頭組成的黨員技術骨干團隊,夜以繼日,大膽測試,科學求證,集智攻關,克服了一個個技術難題。
    (一)強化倉儲加熱溫控技術攻關。為解決國際大客戶粗MDI貨品儲存易結晶的問題,公司黨支部把方向,支部書記帶頭,黨員技術團隊主動出擊,帶領項目技術人員多方調(diào)研、加班加點,詳細研究貨品理化特性,明確最大技術難點。傳統(tǒng)加熱溫控技術——蒸汽熱源方案、導熱油熱源方案、電能熱源方案均未徹底解決裝車臺末端管線容易因冷卻聚合結晶而造成貨品污染等問題。經(jīng)過反復調(diào)研、實地考察和充分比對分析業(yè)內(nèi)技術的優(yōu)缺點,公司從溫度控制、液位控制、存儲密封性等多方面進行考慮和推演,發(fā)明出一套可靠、安全的儲運系統(tǒng)及儲運方法,創(chuàng)新優(yōu)化了粗MDI倉儲溫控技術,且運行四年來從未發(fā)生貨品聚合事件,徹底解決了聚氨酯行業(yè)粗MDI倉儲終端環(huán)節(jié)貨品聚合結晶污染的痛點難點問題,同時也為同類的易聚合、需加溫、遇水和氧氣易反應的散裝液體化學品的儲存找到了新的解決方案。該項技改創(chuàng)新項目獲得了兩項發(fā)明專利和兩項實用新型專利。
    (二)突破高難度保冷貨品倉儲保管能力。為滿足國內(nèi)大客戶丙烯酸丁酯貨品倉儲需求,公司黨支部組建黨員和青年技術人員為主力的項目調(diào)研小組,圍繞罐內(nèi)貨品溫度、氮封保護防爆、罐內(nèi)氣體含氧比例控制、尾氣處理等要求,詳細查閱國內(nèi)外專業(yè)資料,多次前往業(yè)內(nèi)企業(yè)進行實地考察和技術交流,通過精磨細研,突破業(yè)內(nèi)系統(tǒng)多采用人工操作氧氣濃度檢測和進氣調(diào)節(jié)的方式,創(chuàng)造性提出采用“氮氣/壓縮空氣自動雙減壓+氧含量測量控制”的方式來解決精準控制氧氣比例這一技術難題,高效穩(wěn)定地實現(xiàn)丙烯酸丁酯貨品倉儲的品質(zhì)和安全。并由黨團青年帶頭,克服工期緊、任務重、難度大等困難,歷時3個月完成了一系列技改施工,一次性通過竣工驗收,且標準達到國際領先水平。該項目創(chuàng)新點已提交發(fā)明專利申請,并于2024年2月成功進入發(fā)明專利實質(zhì)審查階段。
    三、堅持“黨建+安全管理創(chuàng)新”,強化安全生產(chǎn)驅(qū)動力
    防范化解重大風險是鞏固經(jīng)濟發(fā)展成果的重要基礎,也是進一步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的生命線。公司堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示精神,以“時時放心不下”的責任感抓好液化倉儲安全管理,構建黨建和安全融合互促、同頻共振的新格局,積極探索安全管理新模式,借助科技手段提升液化倉儲業(yè)務安全風險預警防控能力和安全智能化監(jiān)管水平,成為液化品倉儲領域首個獲得“全_全文化建設示范企業(yè)”榮譽稱號的企業(yè)。
    (一)創(chuàng)新提升自動化監(jiān)管水平。以集團勞模創(chuàng)新工作室為載體,集團勞模、公司黨支部書記趙春波牽頭,以黨員骨干為示范引領,集中公司技術力量,錨定“黨建領航”“科技興安”,借助新技術、新手段全面提升設備自動化程度和本質(zhì)安全水平。建設智慧安全庫區(qū)平臺,上線9大模塊、32個功能,推動作業(yè)票的管理、審批從紙質(zhì)化向電子化全面轉(zhuǎn)換,使庫區(qū)作業(yè)更加簡便高效;新建碼頭污水池控制系統(tǒng),實施消防閥門手動改遠程控制技術改造等,大幅降低安全生產(chǎn)對人的依賴;搭建智慧物聯(lián)消防平臺,實現(xiàn)防管消一體化建設,推動公司消防安全工作進入“智慧化”“信息化”新階段;建設智能道閘通行系統(tǒng)和反無人機防御系統(tǒng),將信息技術應用至庫區(qū)生產(chǎn)運營各環(huán)節(jié),庫區(qū)安全系數(shù)等級全面提升。
    (二)創(chuàng)新打造特色安全文化體系。積極借鑒國內(nèi)外頭部企業(yè)安全管理理念和做法,逐步探索形成適合自身特點的安全管理理念和特色做法。采取“兩周兩月四季考,隨機應急日日查”工作機制,編印《安全觀察檢查手冊》,推行“會前安全分享”機制和“現(xiàn)場安全發(fā)現(xiàn)匯報”小程序等,創(chuàng)建黨員帶頭、全員參與、有創(chuàng)新、有內(nèi)涵、有特色的安全文化示范企業(yè),形成“要我安全”到“我要安全”到“我會安全”再到“我能安全”暨“我的安全我負責,別人的安全我有責,企業(yè)的安 ……(未完,全文共3649字,當前只顯示2027字,請閱讀下面提示信息。收藏國有企業(yè)關于以高質(zhì)量黨建引領培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力工作情況的報告

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