標(biāo)題:能源行業(yè)公司在集團公司青年科技人才座談會上的交流發(fā)言
能源行業(yè)公司在集團公司青年科技人才座談會上的交流發(fā)言

領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會議安排,下面我交流三個方面:
一、在率先打造世界一流實踐中,我們深知:要實現(xiàn)高水平科技自立自強,必須加速人才對外開放,以全球視野引才引智,匯聚廣泛智慧力量。
(一)構(gòu)建形成引才工作格局。堅持黨管人才,成立兩級黨委引才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”抓部署、分管領(lǐng)導(dǎo)抓推進、組織人事部門抓落實,形成了上下聯(lián)動、一體推進的引才工作機制,面向戰(zhàn)略重心、關(guān)鍵核心、緊缺領(lǐng)域靶向引進,聚天下英才而用之。
(二)加快形成人才高地聚集效應(yīng)。充分發(fā)揮國家科技部 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略440字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 賽、博士論壇和雙導(dǎo)師帶徒等一系列舉措,加速青年科技人才崗位成長。
    (二)創(chuàng)新青年科技人才成長機制。在實戰(zhàn)中讓青年科技人才挑大梁、當(dāng)主角,以科研專項和重大項目為依托,提高青年科技人才擔(dān)綱領(lǐng)銜的比例,在GeoEast軟件、OBN海底節(jié)點、uDAS光纖油藏技術(shù)、智能化地震隊系統(tǒng)等研發(fā)中,一大批敢于冒尖的青年科技人才成為推動關(guān)鍵核心技術(shù)快速突破的主體力量。
    (三)創(chuàng)新青年科技人才賦能機制。在涵養(yǎng)家國情懷中激發(fā)能源報國內(nèi)驅(qū)力,充分發(fā)揮榜樣這一“有形正能量”作用,以集團公司首屆感動石油人物“博士夫妻”*、*為代表的青年科技人才扎根邊疆、為油奉獻,形成了良好示范帶動效應(yīng)。近年來,200余名青年科技人才主動請纓“靠前再靠前”,解決陸地、海洋地震采集項目技術(shù)難題,在川南頁巖氣、長慶頁巖油等重點產(chǎn)能建設(shè)區(qū)提供千余口井的技術(shù)跟蹤服務(wù),支撐了多個非常規(guī)油氣領(lǐng)域的勘探開發(fā),真正把科研成果寫在祖國大地上。
    三、在率先打造世界一流實踐中,我們深知:要贏得未來發(fā)展主動權(quán),必須涵養(yǎng)人才成長生態(tài),牢牢把握人才成長規(guī)律,激活創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
    (一)在優(yōu)化評價體系上下功夫。系統(tǒng)構(gòu)建以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為主要維度的考核機制,形成公司主導(dǎo)、科研單位和團隊負責(zé)人上下聯(lián)動的考核鏈條,結(jié)果與專業(yè)技術(shù)崗位選聘、職稱評審、評先選優(yōu)硬掛鉤,使考核評價真正成為青年科技人才成長的“風(fēng)向標(biāo)”。
    (二)在保障薪酬待遇上下功夫。在科研單位推行崗位分紅和績效獎金二次分配機制,實現(xiàn)從“同崗位同酬”向“同貢獻同酬”轉(zhuǎn)變;采用市場化模式對高層次人才實行協(xié)議工資制,列出專項資金,確保待遇與市場接軌,激發(fā)青年科技人才創(chuàng)新熱情;用好用足用活集團公司對高層次人才薪酬激勵政策,去年一次性引進中國科學(xué)院大學(xué)、同濟大學(xué)等院校博士畢業(yè)生22名,從根本上夯實了基礎(chǔ)研究力量。
    (三)在關(guān)心關(guān)愛上下功夫。持續(xù)深化專業(yè)技術(shù)序列改革,向青年科技人才晉升高級專家和一級工程師硬傾斜,定向暢通青年科技人才發(fā)展通道,40歲左右的一級工程師占比達26%;建立完善科技創(chuàng)新責(zé)任豁免機制,為青年人才心無旁騖地投身科技創(chuàng)新“解綁降壓 ……(未完,全文共1899字,當(dāng)前只顯示1142字,請閱讀下面提示信息。收藏能源行業(yè)公司在集團公司青年科技人才座談會上的交流發(fā)言

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