標題:石油采油廠企業(yè)文化建設經驗材料 |
近年來,我們××*廠按照“以觀念更新推動理念創(chuàng)新,以文化發(fā)展推動管理升級”的公司企業(yè)文化建設總體思路,積極培育和發(fā)展以人為本的企業(yè)文化,實現了企業(yè)發(fā)展與人的發(fā)展的良性互動。 一、準確把握以人為本內涵,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供理念引導 時代的發(fā)展、社會的進步、管理的升級換代以及大慶傳統(tǒng)的經驗都告訴我們,企業(yè)要發(fā)展,必須尊重人、關愛人、依靠人、塑造人,注重發(fā)揮人的主觀能動性,才能不斷增強企業(yè)的 ……(快文網http://hoachina.com省略341字,正式會員可完整閱讀)…… 2、堅持以人力資本為本。美國經濟學家舒爾茨提出,經濟增長的源泉不能只靠增加勞動力的物質投資,更主要的是靠人的能力的提高。企業(yè)發(fā)展最終要靠員工來實現。油田公司提出的創(chuàng)建百年油田是前無古人的偉大事業(yè),有無數的“瓶頸”和極限需要去攻克,因此,必須以人才作支撐、以素質作保證、以企業(yè)大量的不斷增值的人力資本為依托。為此,我們大力倡導“人人皆可成才、人人盡可成才”的文化理念,堅持把培養(yǎng)人、提升人作為給員工最好的關懷,明確提出:懂業(yè)務善經營的管理者是人才,具有創(chuàng)新能力的技術 ……(未完,全文共7365字,當前只顯示887字,請閱讀下面提示信息。收藏石油采油廠企業(yè)文化建設經驗材料) 上一篇:辦公室主任要學會笑對誤會 下一篇:某市重視和支持人大工作經驗材料 |