標(biāo)題:鋼鐵公司員工演講稿 |
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位朋友,晚上好! 我叫---,來自--公司,我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》。 我是粵鋼人,生在粵鋼,長在粵鋼,是粵鋼的山山水水養(yǎng)育了我,我對粵鋼的一草一木,都懷有特殊的感情。 粵鋼創(chuàng)建于1969年,前身是粵州鋼鐵廠,掐指算來,已有36個春秋。聽父輩們說,創(chuàng)業(yè)之初,條件十分艱苦,我們現(xiàn)在所在的生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū),當(dāng)初是一片蠻荒之地,荒草多, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略335字,正式會員可完整閱讀)…… 不!粵鋼人做出了響亮的回答,我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神,我們粵鋼人有敢打苦戰(zhàn)、惡戰(zhàn)、大戰(zhàn)不屈的精神,我們有素質(zhì)過硬的干部職工隊伍,我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。 歷史眷顧了粵鋼人,2002年4月,粵鋼改制為民營的粵鋼集團有限公司,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)全體粵鋼人抓住了改革發(fā)展的機遇,進行了以產(chǎn)權(quán)制度為核心的股份制民企改制,設(shè)立了創(chuàng)業(yè)股、發(fā)展股、期權(quán)股,明晰了產(chǎn)權(quán),充分調(diào)動了干部職工的積極性,加大了管理力度,明確了以高質(zhì)量的產(chǎn)品和低成本運作,作為公司生存的基礎(chǔ),以一流的生產(chǎn)指標(biāo)和重視細節(jié)管理為手段,以誠信和依法經(jīng)營為公司的最基本要求,以嚴把進公司原燃材料和降耗增效為突破口,用高水平的管理和超常規(guī)的舉措,挖掘潛力,整合資源,達到工藝結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化配置,實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和成本指標(biāo)的創(chuàng)新,以適應(yīng)瞬息萬變的市場變化,努力實現(xiàn)公司利潤最大化的指導(dǎo)思想和工作要求。 三年過去了,粵鋼的生產(chǎn)水平躍上了新臺階,焦碳生產(chǎn)能力從當(dāng)初的11萬噸上升到現(xiàn)在的40萬噸,明年,將會達到140萬噸;生鐵產(chǎn)量從8萬噸上升到現(xiàn)在的50萬噸;發(fā)電量從1600萬千瓦時,達到了現(xiàn)在的8600萬千瓦時。 三年過去了,粵鋼的生活水平躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購買力強了,粵鋼人的社會地位大幅度提升 ……(未完,全文共1448字,當(dāng)前只顯示872字,請閱讀下面提示信息。收藏鋼鐵公司員工演講稿) 上一篇:建筑公司經(jīng)營經(jīng)理愛崗敬業(yè)演講稿 下一篇:銀行保衛(wèi)工作演講稿-丹心獻黨護平安 |