| 標題：談縣級領(lǐng)導(dǎo)干部選撥與配備 |
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選人用人關(guān)乎人心向背、社稷安危。如何做好換屆過程中各級領(lǐng)導(dǎo)的選拔配備工作，是當前各級黨組織應(yīng)當認真研究的一個重要問題。下面，我根據(jù)多年來的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工作實際，就縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔與配備談幾點個人意見。 一、成效 近幾年，在干部的使用上，成效是明顯的，主要有以下六個方面的特點：一是標準公開。建立了較為完善的干部選拔任用標準，并在一定范圍內(nèi)向社會公開。二是程序嚴格。從提議、推薦、考察到任命，都有一套較規(guī)范的程序，各環(huán)節(jié)的銜接與制約是比較科學的。三是操作規(guī)范。能夠按干部選拔任用的依據(jù)和程序?qū)嵭嘘柟獠僮�。四是考察細致。能夠從德、能、勤、績、廉等方面全面細致的衡量和選拔干部。五是民主成份加大。能夠廣泛征求各屆人士對干部任用的意見和建議，干部任用過程中少數(shù)人說了 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略570字，正式會員可完整閱讀）…… 三、建議 在干部選拔、使用和班子配備中，要重點解決好三個問題，處理好五個關(guān)系，把握好五種能力，加強四方面建設(shè)： （一）解決好三個問題。一是導(dǎo)向問題。這是選人用人之根本。要通過對領(lǐng)導(dǎo)干部的任用和班子的配備，使干部和班子的能力更強、形象更佳、公信率更高、組織部門的威信更好。二是民心問題。這是選人用人之基礎(chǔ)。要以民心向背作為干部任用的衡量標準，真正把公信率高、群眾依賴和擁護的干部提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上。三是機制問題。這是選真才用人才之關(guān)鍵。在干部選拔的廣度、考察的深度上下功夫，解決選人用人視角太窄的問題，解決考察往往走過場的問題。 �。ǘ┨幚砗梦鍌�關(guān)系。一是在能力上處理好帥才與將才的關(guān)系。選準帥才和將才，真正把帥才配在帥位上，將才配在將位上，讓雙方更和諧、更有力地發(fā)揮作用。二是在文憑上處理好學歷與能力的關(guān)系。學歷不能等同于能力，目前學歷文憑管理比較混亂，學歷高能力低的狀況大有人在，各級黨組織在干部選拔配備上，應(yīng)以文憑與實際能力相結(jié)合，以實際能力為重，真正把學歷不高但實際工作能力強，群眾擁戴的干部選拔配備到領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是在年齡上處理好一般與個別的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化的方向無疑是正確的，但領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化并不排斥對年齡偏大而實際能力強的干部的任用，對年齡偏大但實際能力突出的干部，各級黨組織要打破常規(guī)，選拔配備到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位上。四是在性格上處理好“外剛”與“內(nèi)秀”的關(guān)系。在干部的選拔任用上既重“外剛”，又重“內(nèi)秀”，在班子的調(diào)配上，注重“外剛”型與“內(nèi)秀”型的合理搭配，這樣既有利于團結(jié)又有利于工作還有利于整合力量。五是在專業(yè)上處理好“通才”與“專才”的關(guān)系。對非專業(yè)人才但綜合協(xié)調(diào)管理能力強的通用型人才，要敢于提拔配備到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。 �。ㄈ┌盐蘸昧N能力。一是總攬全局的能力。真正把具有全局意識和大局觀念、應(yīng)對復(fù)雜事態(tài)能力強的干部培養(yǎng)好、任用好，這是帥才。二是科學決策的能力。把政策水平高低、決策能力強弱作為干部能力的一條重要衡量標準。三是組織協(xié)調(diào)的能力。通過對干部的選拔任用，使班子增強協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力，增強調(diào)動各方面積極性的能力。四是執(zhí)行落實的能力。沒有執(zhí)行力就沒有決策力，這是企業(yè)對員工的一條要求，同樣適用于干部的選拔配備。五是處理復(fù)雜問題的能力。這是一個領(lǐng)導(dǎo)干部解決實際問題的能力，對班子配備時必須考慮到搭配這方面人才。六是監(jiān)督檢查的能力。對干部和工作的監(jiān)督檢查也是一項重要的能力和水平，干部選拔配備上也應(yīng)考慮這一因素。 （四）加強四 ……（未完，全文共2462字，當前只顯示1482字，請閱讀下面提示信息。收藏談縣級領(lǐng)導(dǎo)干部選撥與配備） 上一篇：市國稅稽查局“兩權(quán)”監(jiān)督經(jīng)驗材料 下一篇：迎新生晚會致辭 |