| 標(biāo)題：加強(qiáng)基礎(chǔ)工作 建設(shè)本質(zhì)安全型露天煤礦 |
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安全是煤礦永恒的主題，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以保證的基礎(chǔ)，是礦區(qū)_的前提，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇，是和諧社會(huì)的呼喚。煤礦作為一個(gè)高危行業(yè)，由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性，發(fā)生事故的機(jī)率較高，安全工作歷來成為全社會(huì)關(guān)注的話題。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，珍惜生命，追求企業(yè)的本質(zhì)安全已成為廣大職工的迫切愿望，建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”是煤礦企業(yè)的性質(zhì)所決定的。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建設(shè)本質(zhì)安全型露天煤礦勢(shì)在必行。 一、建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，處理好安全與效益的關(guān)系 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略447字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和組成部分。就煤礦整體工作而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿。但在具體生產(chǎn)過程中，必須堅(jiān)持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)情況如何，必然會(huì)影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡，還要花費(fèi)一定的人力、物力、財(cái)力去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外，由于工亡事故的影響，員工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。由此可見，安全生產(chǎn)對(duì)煤礦至關(guān)重要。安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益。另一方面，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明，效益與安全是煤礦企業(yè)的兩項(xiàng)根本性任務(wù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持兩手抓，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。如果擺不正兩者的關(guān)系，效益一時(shí)上去了，安全出了問題，也會(huì)前功盡棄。同樣，只抓安全不抓經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，安全也不會(huì)搞好。 二、建設(shè)“本質(zhì)安全型露天煤礦”，必須加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)“雙基”工作 把安全工作的重心放在基層班組。班組建設(shè)是露天煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),重產(chǎn)量輕安全，是班組存在的普遍問題，因此要把班組建設(shè)納入安全管理總體規(guī)劃，徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)輕安全的不良傾向，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。建立有效的班組管理辦法和考核機(jī)制，給班組提供規(guī)范、科學(xué)、具體的安全管理平臺(tái)，提高班組自身管理水平，將懂安 ……（未完，全文共4831字，當(dāng)前只顯示1163字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)基礎(chǔ)工作 建設(shè)本質(zhì)安全型露天煤礦） 上一篇：目標(biāo)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用—**公司管理實(shí)例 下一篇：論影響和制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的核心要素 |