| 標(biāo)題：打造六型企業(yè)工會(huì) 開創(chuàng)工會(huì)工作新局面 |
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在新形勢(shì)下，作為企業(yè)應(yīng)從突出維護(hù)職能、提高工會(huì)整體素質(zhì)等方面入手，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以維護(hù)為目標(biāo)，以滿意為宗旨，全力打造“六型”工會(huì)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，使工會(huì)成為“黨委信得過、行政離不開、群眾靠得住”的組織。 第一，要加強(qiáng)民主管理機(jī)制建設(shè)，著力打造“_型”工會(huì)。企業(yè)應(yīng)推行“工情連心卡”和“職工心聲答復(fù)卡”制度，建立職工代表與職工群眾的聯(lián)系平臺(tái)，搭起職工代表定期與單位領(lǐng) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略327字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 第三，要加強(qiáng)職工素質(zhì)提升工程建設(shè)，著力打造“學(xué)習(xí)型”工會(huì)。要想方設(shè)法在職工讀書自學(xué)的組織形式、活動(dòng)方法、自學(xué)內(nèi)容、指導(dǎo)服務(wù)等方面開拓創(chuàng)新，積極開展鼓勵(lì)職工讀好書活動(dòng)，不斷提高職工的理論素質(zhì)和文化素質(zhì)，舉辦“職工講壇”、“職工論壇”，交流讀書體會(huì)，引導(dǎo)職工鉆研實(shí)用技術(shù)和操作技能，鼓勵(lì)職工人人爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)狀元、崗位能手和技術(shù)標(biāo)兵。 第四，要加強(qiáng)送溫暖辦實(shí)事工程建設(shè)，著力打造“關(guān)愛型”工會(huì)。要主動(dòng)把節(jié)日走訪與日常幫扶結(jié)合起來，把送錢、送物和送愛心、送經(jīng)驗(yàn)、送技術(shù)、送崗位結(jié)合起來；要積極引導(dǎo)和扶持有勞動(dòng)能力的困難_，增強(qiáng)他們主動(dòng)“造血”的意識(shí)和功能；要堅(jiān)持節(jié)假日慰問和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度，把送溫暖活動(dòng)變“節(jié)日關(guān)懷”為“常年關(guān)懷”、變“遇事關(guān)懷”為“事事關(guān)懷”，滿腔熱忱地把黨的溫暖及時(shí)傳送到廣大職工尤其是困難_的心坎上。 第五，要加強(qiáng)文化活動(dòng)凝聚工程建設(shè)，著力打造“活躍型”工會(huì)。要堅(jiān)持以基層為主、業(yè)余為主、小型多樣為主的指導(dǎo)方針，積極開展職工群眾易于接受、樂于參加、健康向上的各類文體活動(dòng)，大力開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀教育，還要有針對(duì)性地大力開展“講形勢(shì)、講目標(biāo)、講責(zé)任”為主要內(nèi)容的形勢(shì)任務(wù)教育，占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，形成“比學(xué)趕幫超”的良好局面，為培育優(yōu)秀的企業(yè)文化增強(qiáng)后勁。 第六，要加強(qiáng)工會(huì)自身能力建設(shè) ……（未完，全文共1410字，當(dāng)前只顯示848字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏打造六型企業(yè)工會(huì) 開創(chuàng)工會(huì)工作新局面） 上一篇：淺談我廠oa系統(tǒng)存在問題及改進(jìn)對(duì)策 下一篇：對(duì)企業(yè)治安管理工作的思考 |