| 標題：醫(yī)院實行藥品采購公開招標的做法與體會 |
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在深化改革的形勢下，我院大膽嘗試，一改過去經(jīng)常參加藥品生產(chǎn)廠家、藥品經(jīng)銷部門召開訂貨會的做法，把建筑行業(yè)的工程招標的方法移植過來，由醫(yī)院召集各醫(yī)藥生產(chǎn)廠家、醫(yī)藥經(jīng)銷部門到醫(yī)院，召開藥品采購公開招標會，收到了良好的效果。 一、公開招標新舉措的由來 在我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的新形勢下，醫(yī)藥市場也發(fā)生了很大的變化，醫(yī)療單位成了醫(yī)藥商業(yè)、藥品生產(chǎn)廠家的競 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略314字，正式會員可完整閱讀）…… 2．明確訂貨品種、數(shù)量，結(jié)合臨床需要，把半年內(nèi)所需要的中西藥品種及數(shù)量打印成冊，不標價格，供來院參加投標的廠家、批發(fā)部門填寫。 3．向各醫(yī)藥經(jīng)銷部門、藥品生產(chǎn)廠家發(fā)出邀請函，并注明招標條件，無“三證”的單位不準參加投標，并希望各單位具有決策權(quán)力的人員參加招標會，以便于在招標過程中一錘定音。 4．召開招標大會，除參加招標的單位以外，邀請上級衛(wèi)生行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)、整頓行風(fēng)部門的領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院各科系的職工代表、新聞單位參加大會，重申招標條件，按照同類藥品選擇名優(yōu)產(chǎn)品的要求，背靠背填寫出各類藥品的報價，然后裝袋封存。 5．領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員逐單位、逐品種的對比、篩選，同品種的看各家報價，最低者中標。 6．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組最后確定的中標單位、中標品種,分別簽訂半年供貨合同。 此項招標大會參加單位共55家，中標單位35家，占參加投標單位的64%，計劃訂貨品種396個，中標率達100%，藥品訂貨總值達750萬元。 三、收獲與體會 1．經(jīng)濟效果顯著。實行藥品采購公開招標，使漫天要價的情況從根本上得到抑制。各廠家本著薄利多銷的原則，讓利銷售。只這一次招標會，就可為醫(yī)院減少藥品成本支出達100余萬元。 2．社會效益很好。由于中標單位都是具有法定資格的藥品經(jīng)銷門、藥品生產(chǎn)廠家，無合格手續(xù)不準參加招標，所訂品種又多是名優(yōu)產(chǎn)品，從根本上杜絕了 ……（未完，全文共1355字，當前只顯示815字，請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院實行藥品采購公開招標的做法與體會） 上一篇：街道禁毒工作匯報 下一篇：在構(gòu)建和諧社會中公安機關(guān)如何廉政 |