標題:小批量采購的成本控制策略

  □ 作者:1、三峽大學經(jīng)濟與管理學院 2、湖北三峽職業(yè)技術(shù)學院 王珍1 黃世秀2
  內(nèi)容摘要:批量生產(chǎn)是企業(yè)降低生產(chǎn)成本的有效途徑。生產(chǎn)企業(yè)更愿意通過批量生產(chǎn)來提升自身的優(yōu)勢地位,但面對小批量采購時,也應(yīng)采取相應(yīng)的對策以控制成本。
  關(guān)鍵詞:小批量采購 成本障礙
  眾所周知,批量生產(chǎn)是企業(yè)降低成本的有效途徑。批量生產(chǎn),可以降低產(chǎn)品的邊際成本率,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng);同時,批量生產(chǎn)可以對原材料(或零部件)進行批量采購,大大增加企業(yè)在采購中的價格主動權(quán)。所以,生產(chǎn)企業(yè)在可能的情況下都盡量擴大生產(chǎn)批量,通過批量規(guī)模來降低采購成本和生產(chǎn)費用。盡管生產(chǎn)企業(yè)更愿意通過批量生產(chǎn)來提 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略495字,正式會員可完整閱讀)…… 
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小批量要求,但在某些工序,在一個最小數(shù)量以內(nèi),單件生產(chǎn)和多件生產(chǎn)成本的消耗是一樣多,比如有些產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中要用到一次性的化學藥水,單件生產(chǎn)和滿負荷的數(shù)百件生產(chǎn)需要一樣多的化學藥水。因此,在計算該工序的單位成本時,單件生產(chǎn)是批量生產(chǎn)的數(shù)百倍。其實,在很多產(chǎn)品的生產(chǎn)中都會遇到此類問題,產(chǎn)品在一個最小基數(shù)以內(nèi)生產(chǎn)成本不變,但批量生產(chǎn)的成本與最小基數(shù)的倍數(shù)成正比。因此,小批量采購還會面臨一個最低成本問題。
  小批量采購的成本控制方法
  尋求替代
  當小批量采購的批量障礙難以突破,采購代價較高,而采購元器件又是同類產(chǎn)品的通用元器件時,企業(yè)可以考慮向同類生產(chǎn)廠家尋求采購替代,從同類生產(chǎn)廠家購買少量的替代品。而事實上,每個生產(chǎn)企業(yè)正常采購的每種原材料或元器件,在數(shù)量上要想達到剛好用完的準確程度是件很難的事,所以在生產(chǎn)企業(yè)的原材料倉庫,各種品類的原材料或元器件經(jīng)常會有少量的剩余。因此,對于那些在同類生產(chǎn)廠家可能存在替代品的零部件或原材料的小批量采購,尋求采購替代有時可以大幅度的降低采購成本,因為你所需要的東西或許正是其他同類生產(chǎn)廠家放在倉庫正急于進行處理的多余材料。
  讓技術(shù)人員參與采購
  對于新產(chǎn)品的研發(fā)和試制,如果讓生產(chǎn)技術(shù)人員參與采購有時也可以減少采購的批量。一件新產(chǎn)品的試制,需要的原材料或原器件的數(shù)量只有技術(shù)人員最清楚。如果讓技術(shù)人員直接與供應(yīng)商溝通,可以讓供應(yīng)商確切的知道你采購的用途和數(shù)量的多少,供應(yīng)商可以將你所需要的少量元器件安排在其他批量生產(chǎn)之中,從而可以用比正常最小批量還小的批量采購到所需的元器件,達到節(jié)約采購成本的目的。
  與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟
  通過與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,也可以降低小批量采購成本。生產(chǎn)企業(yè)如果與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,兩者之間的關(guān)系就不再是簡單的采購關(guān)系,而是一種長期合作的互惠互利的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,雙方不需要在一次交易中就急于收回成本,而是通過長期的交易來實現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的平衡。在這種合作關(guān)系下的小批量采購,供應(yīng)商不會因為批量太小而不生產(chǎn)或要求很高的價格,反而會想辦法節(jié)約成本,為長期的合作盡到自己的義務(wù)。
  聯(lián)合采購
  聯(lián)合采購是指同類型的中小生產(chǎn)企業(yè),為了在采購價格上獲得有利地位,擴大采購批量,聯(lián)合起來共同采購的一種采購方法。中小企業(yè)由于生產(chǎn)規(guī)模小,在采購中的被動地位是很明顯的,但通過跨企業(yè)的聯(lián) ……(未完,全文共2137字,當前只顯示1286字,請閱讀下面提示信息。收藏小批量采購的成本控制策略

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