| 標(biāo)題：林治波:安然、安達(dá)信敗落：失信的代價(jià) | ||
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盛極一時(shí)的安達(dá)信（andersen）如今已走投無(wú)路，四面楚歌了。 創(chuàng)立于1913年、總部設(shè)在芝加哥的安達(dá)信，是全球五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一。它代理著美國(guó)2300家上市公司的審計(jì)業(yè)務(wù)，占美國(guó)上市公司總數(shù)的17％，在全球84個(gè)國(guó)家設(shè)有390個(gè)分公司，擁有4700名合伙人，2000家合作伙伴，專(zhuān)業(yè)人員達(dá)8.5萬(wàn)人，2001年財(cái)政年度的收入為93.4億美元。安達(dá)信1979年開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，相繼在香港、北京、上海、重慶、廣州 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略361字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
信用對(duì)所有的企業(yè)都重要，而對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所尤其重要。對(duì)一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)說(shuō)，如果失去了信用，就等于喪失了賴(lài)以安身立命的根本。安達(dá)信的致命錯(cuò)誤恰恰是不珍惜它本應(yīng)視為生命的東西。實(shí)際上，安達(dá)信在審計(jì)活動(dòng)中的弄虛作假并非始自今日，也并非密不漏風(fēng)，但均被它一一應(yīng)付過(guò)去，并未造成太大影響。于是，僥幸心理和短期利益驅(qū)使著安達(dá)信在作假的歧路上越走越遠(yuǎn)，終至東窗事發(fā)，不可收拾。與安達(dá)信沆瀣一氣、合伙作假的安然公司早在安達(dá)信之前已遭揭露，深陷泥淖。這正是：安然公司不安然，安達(dá)信不安也不信。哥倆癥狀相同，結(jié)局相似，堪稱(chēng)難兄難弟。這對(duì)難兄難弟，都自以為聰明，到頭來(lái)聰明反被聰明誤，在傷害別人的同時(shí)，把自己也宰殺了。 當(dāng)然，也不乏堅(jiān)守誠(chéng)信的事例。通用電氣ceo杰克·韋爾奇在其自傳中就極言誠(chéng)信的重要，他說(shuō)：“我們沒(méi)有警察，沒(méi)有監(jiān)獄。我們必須依靠我們員工的誠(chéng)信，這是我們的第一道防線。”可以說(shuō)，通用電氣的市值所以能在短短20年里猛增30多倍，排名由世界第十躍升至第二，是與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)大有關(guān)系的。通用的成功與安然、安達(dá)信的敗落，從正反兩方面證明了誠(chéng)信對(duì)于經(jīng)營(yíng)的極端重要性。無(wú)論經(jīng)營(yíng)的策略多么巧妙，都不能離開(kāi)誠(chéng)信，誠(chéng)信才是真正的長(zhǎng)久之計(jì)和根本方略；失信等于自殺，等于跟自己過(guò)不去。 安然、安達(dá)信的敗落還證明，無(wú)論是一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，還是一個(gè)民族，乃至一個(gè)國(guó)家，其最大敵人不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是自己。老子曰：“勝人者有力，自勝者強(qiáng)。”意思是說(shuō)，戰(zhàn)勝別人的人只是有力量，能夠戰(zhàn)勝自己才算真正的強(qiáng)者。戰(zhàn)勝自己的什么？當(dāng)然是自己的弱點(diǎn)，比如過(guò)度膨脹的欲望，短期利益的誘惑，得意時(shí)的忘形，失意中的自餒，以及人性的其他種種毛病。戰(zhàn)勝了這些弱點(diǎn) ……（未完，全文共1560字，當(dāng)前只顯示939字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏林治波:安然、安達(dá)信敗落：失信的代價(jià)） 上一篇：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存的基礎(chǔ) 下一篇：“雙贏”合作管理 |