標(biāo)題:管理不同的生存之道

  他們或許只是“商海一粟”,但走過的創(chuàng)業(yè)路程,也是中國諸多小企業(yè)艱難探索生存發(fā)展之道的一個(gè)縮影。
  “幾個(gè)小人物做了力所不能及的大事”
  孫莊億普泰電子有限公司總經(jīng)理
  億普泰公司做的產(chǎn)品是等離子電視顯示屏中的一塊電源。是tcl、創(chuàng)維、彩信、廈新等國內(nèi)家電行業(yè)大企業(yè)唯一供貨商,也是目前國內(nèi)唯一一家具備該產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的企業(yè),在億普泰的會(huì)議室里我們看到墻上醒目位置掛著這樣一句話:“rule: if you don't take care of your customers, someone else w ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略437字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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業(yè)決定一件事情相對容易,時(shí)間浪費(fèi)很少,大企業(yè)相對來說困難點(diǎn),很多大企業(yè)的研究院為?si壑ば虜坊舜罅康氖奔洌鵲揭餳恢率,人家跃槳始纂h,震}嗆蕓膳碌氖慮欏6雜諦虜防此擔(dān)奔涫親鈧匾。春V笠底齙揭歡ü婺#歡ɑ崆I嫻繳緇嶸蝦芏嘧試礎(chǔ)R還,就眳Q氚巖鄖暗畝魅客品,震}歉鼉藪蟮姆縵,小企业灾q夥矯媼榛钚玫魍貳?br>  對像我們這樣的小企業(yè)來說,最最重要的是市場,技術(shù)也許通過某些渠道如引進(jìn)相應(yīng)人才可以延續(xù),市場能保住,能擴(kuò)大是很不容易的。
  小企業(yè)有好多頭痛的事情,處處表現(xiàn)出來,我深有體會(huì)。創(chuàng)業(yè)初期,各方面得不到大家的認(rèn)同。這個(gè)“大家”包括我們的供應(yīng)商、包括政府、包括銀行很多資源。比如我們的供應(yīng)商來看我們企業(yè),都覺得這樣的規(guī)模能把這樣的技術(shù)弄出來真是非常不容易,也表示支持,但真正要供貨了,我們的數(shù)量不可能很大,所以同樣拿不到好價(jià)格。
  我是從大企業(yè)出來的,大企業(yè)有的看上去很大,全是空架子,人數(shù)多,規(guī)模大,有國家的許多資源集中,但沒有效益。我強(qiáng)調(diào)企業(yè)的人均利潤。我認(rèn)為這是衡量企業(yè)大小的主要標(biāo)準(zhǔn)。還有,看企業(yè)的發(fā)展方向,能不能帶領(lǐng)社會(huì)進(jìn)入一個(gè)新行業(yè),能不能做到這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。我認(rèn)為成為生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),這個(gè)才是真正的一流企業(yè),大企業(yè)。
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  我們的體會(huì),企業(yè)在20人之前是最重要的。不能因?yàn)楝F(xiàn)在是小企業(yè)而按小企業(yè)去運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)企業(yè)。要知道小企業(yè)的目標(biāo)是成為大企業(yè),這種情況下對團(tuán)隊(duì)要求更高。開始的架構(gòu)一定要搭好,架子一定要穩(wěn)固。像蓋房一樣,蓋平房和高樓大廈是不一樣的,地基不同。地基打的不好,你再蓋高樓大廈就比較難, ……(未完,全文共4723字,當(dāng)前只顯示1137字,請閱讀下面提示信息。收藏管理不同的生存之道

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