標(biāo)題：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理信息化的戰(zhàn)略思維

“應(yīng)用sap r/3系統(tǒng)及其石油天然氣行業(yè)解決方案的成功經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在可以由整個(gè)殼牌集團(tuán)共享。” 　　――荷蘭皇家/殼牌集團(tuán)董事會(huì)主席philip watts 　　全球經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與信息時(shí)代悄然而至、石油價(jià)格與國(guó)際接軌、中國(guó)加入wto、三大石油天然氣企業(yè)在海外上市、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、現(xiàn)代的管理技術(shù)和先進(jìn)的it技術(shù)　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略280字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理信息化的戰(zhàn)   如何提高企業(yè)高管的領(lǐng)導(dǎo)能力范文   當(dāng)下稅收管理信息化建設(shè)調(diào)研思考   人力資源管理信息化   淺談如何做好公安交通管理信息調(diào)研工作   在全市行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)試點(diǎn)工作培訓(xùn)…   欠發(fā)達(dá)地區(qū)供電企業(yè)高校畢業(yè)生隊(duì)伍建設(shè)的思考   樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀 搞好稅收管理信息化建設(shè)   實(shí)施征管數(shù)據(jù)大集中，實(shí)現(xiàn)稅收管理信息化建設(shè)…   中外合資企業(yè)高級(jí)管理人員應(yīng)聘詞   合資企業(yè)高級(jí)管理人員應(yīng)聘演講稿 踐應(yīng)用，驗(yàn)證了管理信息化戰(zhàn)略的正確性和重要性，堅(jiān)定了其通過(guò)管理信息化提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的信心，從而以其實(shí)際行動(dòng)切身實(shí)現(xiàn)黨中央、國(guó)務(wù)院提出的“以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化”的戰(zhàn)略目標(biāo)。 　　然而，值得注意的是，“企業(yè)管理信息化建設(shè)”也是要講求戰(zhàn)略思維的！在企業(yè)實(shí)踐過(guò)程中，是由各部門(mén)自行決定軟件的選型，還是由企業(yè)做出整體規(guī)劃進(jìn)而選擇資源整合、統(tǒng)一調(diào)控的管理平臺(tái)？哪種方式成本更高、效果更差、阻礙企業(yè)發(fā)展甚至危及企業(yè)的生存？是選擇新興的軟件商，還是選擇行業(yè)特色鮮明、專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商？究竟誰(shuí)能確保成功的實(shí)施與完美的服務(wù)，從而使企業(yè)錦上添花、更上一樓？ 　　美國(guó)哈佛大學(xué)教授理查德·諾蘭(richard nolan)曾提出過(guò)著名的企業(yè)管理信息化建設(shè)的階段劃分理論，通稱(chēng)“諾蘭模型”。他把企業(yè)管理信息化建設(shè)劃分為六個(gè)階段： 　　1、初始階段：計(jì)算機(jī)剛剛引入企業(yè)，大家都覺(jué)得很新鮮，以為計(jì)算機(jī)像家用電器一樣買(mǎi)來(lái)設(shè)備就行了，因而應(yīng)用不廣，主要完成一些報(bào)表統(tǒng)計(jì)、計(jì)算工作，甚至只當(dāng)作打字機(jī)使用。這時(shí)的信息化建設(shè)停留在一個(gè)低水平上； 　　2、擴(kuò)展階段：企業(yè)對(duì)計(jì)算機(jī)有所了解，想利用計(jì)算機(jī)解決工作中的一些問(wèn)題。這時(shí)候各種單機(jī)版的應(yīng)用軟件在增加，但出現(xiàn)盲目購(gòu)機(jī)、開(kāi)發(fā)或購(gòu)買(mǎi)軟件，甚至互相攀比的現(xiàn)象。此時(shí)一些成功應(yīng)用的軟件已經(jīng)代替了 ……（未完，全文共3019字，當(dāng)前只顯示726字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理信息化的戰(zhàn)略思維） 上一篇：淺談人們對(duì)生活環(huán)境的需求 下一篇：在《生存大挑戰(zhàn)》拿到的六把鑰匙