標(biāo)題:企業(yè)文化建設(shè)的核心因子是什么

  企業(yè)文化就像一只看不見的手在支撐企業(yè)穩(wěn)步前行,正因?yàn)槠錄]有實(shí)物外觀,因此有些人對(duì)其并不從內(nèi)心中認(rèn)同,也才有了重視實(shí)物競(jìng)爭(zhēng)因素的培養(yǎng)而忽視企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的傾向。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的文化因子沒有得到充分的發(fā)掘。
  企業(yè)文化通過(guò)企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制和外在形象的樹立體現(xiàn)出來(lái),其中最重要的、核心的因子有兩個(gè)大的系統(tǒng):一是企業(yè)自身的生長(zhǎng)力;二是企業(yè)外部的形象力。
  創(chuàng)新機(jī)制詮釋企業(yè)成長(zhǎng) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略318字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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人格。古語(yǔ)稱,人心齊,泰山移,就是這個(gè)道理。這里最重要的是處理好教育與管理的關(guān)系,以人為本。團(tuán)隊(duì)精神是通過(guò)運(yùn)用集體智慧將整修團(tuán)隊(duì)的人力、物力、財(cái)力整合于某一方面,創(chuàng)造出驚人業(yè)績(jī),整個(gè)團(tuán)隊(duì)擁有同一精神支柱和精神追求,各方的價(jià)值體系得以融合,從而迸發(fā)出創(chuàng)造力,主動(dòng)將自己的行為與企業(yè)的榮譽(yù)融為一體。
  二是才能激發(fā)機(jī)制。企業(yè)要保持永久的創(chuàng)造力,必須建立起才能激發(fā)機(jī)制。將調(diào)動(dòng)員工積極性當(dāng)成企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理行為,在企業(yè)中養(yǎng)成一種尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍,每個(gè)人都能從中感受到事業(yè)成就感。
  三是企業(yè)持續(xù)不斷的延續(xù)機(jī)能。技術(shù)是不斷更新的,企業(yè)文化因素是永存的。技術(shù)可以外借而文化只能自生,有了文化力的支持,企業(yè)的生命力會(huì)得到源源不斷的軟支持,企業(yè)的發(fā)展就有了彈性。高增長(zhǎng)時(shí)企業(yè)一路高歌,處于發(fā)展轉(zhuǎn)型期時(shí)可以順利過(guò)渡。
  形象推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
  文化力中有一個(gè)重要的組成方面就是形象力。形象代表著一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù),關(guān)切到企業(yè)被消費(fèi)者認(rèn)可的程度和速度,不可小覷。形象力有三個(gè)必不可少的構(gòu)成因子:
  一是企業(yè)信譽(yù)。包括企業(yè)的道德責(zé)任,即不是為了趨利避害才遵守企業(yè)倫理規(guī)范,而是把企業(yè)道德當(dāng)作一種責(zé)任。處處從消費(fèi)者的關(guān)切點(diǎn)考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和服務(wù),把追求經(jīng)濟(jì)利益和履行道德責(zé)任結(jié)合起來(lái)。
  二是企業(yè)美譽(yù)度。也就是社會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的認(rèn)可程度。包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的美譽(yù),對(duì)服務(wù)的美譽(yù),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的美譽(yù)。文化力強(qiáng)調(diào)企業(yè)的倫理責(zé)任,重視企業(yè)對(duì)“人”“己”的處理方式, ……(未完,全文共1372字,當(dāng)前只顯示825字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化建設(shè)的核心因子是什么

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